Respect Energy publikuje Raport Zrównoważonego Rozwoju i przedstawia strategię ESG 2024 – 2027
Grupa Kapitałowa Respect Energy, działajaca w sektorze odnawialnych źródeł energii w Polsce, publikuje Raport Zrównoważonego Rozwoju ...
Tag: Strategia ESG
Lidl z ambitnym celem klimatycznym: Zerowa emisja do 2050 roku
Lidl wzmacnia zaangażowanie na rzecz klimatu i zapowiada zerową emisję netto do 2050 roku. Do tej ...
[RAPORT] LeasingTeam Group: Strategie ESG posiada zaledwie 25 proc. firm
Jak wynika z raportu LeasingTeam Group „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój?”, aż 69 ...
Danone na drodze do dekarbonizacji. Grupa obniżyła ślad węglowy o 39 proc.
Działania zmierzające do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych w grupie spółek Danone w Polsce przynoszą realne korzyści. ...
Kappahl Group wzmacnia działania na rzecz zrównoważonego rozwoju: 3 filary odpowiedzialności
Kappahl Group angażuje się w tworzenie bardziej odpowiedzialnego świata mody, regularnie aktualizując swoją strategię zrównoważonego rozwoju. ...
[RAPORT] EFL i Credit Agricole: Już 68 proc. mikro i małych firm posiada strategię ESG
Większość mikro i małych przedsiębiorstw posiada strategię zrównoważonego rozwoju - wynika z raportu EFL i Credit ...
Grupa Śnieżka podsumowuje pierwszy rok realizacji Strategii Zrównoważonego Rozwoju
Nowa „Strategia zrównoważonego rozwoju Śnieżki 2023+” prezentuje podejście Grupy do kwestii ESG, wpływu na środowisko i ...
LEGO realizuje cele zrównoważonego rozwoju i stawia nowe wymagania dostawcom
Ponieważ 99 procent emisji gazów cieplarnianych pochodzi spoza działalności firmy, dostawcy Grupy LEGO odgrywają kluczową rolę ...
Castorama Polska ogłasza znaczące postępy w redukcji emisji CO2 i rozwoju inicjatyw ESG
Castorama rozwija swoją działalność w oparciu o strategię odpowiedzialnego biznesu „Powered by Kingfisher”, w której koncentruje ...
Ambicje ESG Leroy Merlin do 2026 roku: Ludzie i środowisko
Leroy Merlin Polska, w ogłoszonym właśnie dokumencie “Ludzie i środowisko. Ambicje ESG do 2026 roku”, przedstawia ...
