• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

Scena nad Rusałką z Eneą – mecenat kultury, który buduje lokalną tożsamość [CASE STUDY]

1 czerwca, 2026
| Case Study
A A
enea_mecenat-kultury

Scena nad Rusałką, fot. Enea

Współpraca Enei z Fundacją Pogoda przy projekcie Scena nad Rusałką to przykład długofalowego wsparcia kultury, które łączy lokalną społeczność z ogólnopolskim zasięgiem. Dzięki mecenatowi, bezpłatny cykl koncertów stał się stałym punktem na wakacyjnej mapie muzycznej, promując inkluzywność i rozwój młodych talentów.

Case study Sceny nad Rusałką

Wyzwanie: Budowanie tradycji w oparciu o głos mieszkańców

Projekt Scena nad Rusałką zrodził się z inicjatywy oddolnej, co potwierdza jego sukces w głosowaniu Poznańskiego Budżetu Obywatelskiego – inicjatywa ta wygrała głosowanie trzy razy z rzędu. Wyzwaniem dla organizatorów było utrzymanie jakości artystycznej przy zachowaniu bezpłatnego wstępu oraz rosnących oczekiwaniach publiczności, która oczekuje „świeżości” i wysokiego poziomu wykonawczego, wykraczającego poza schematy powtarzalnych festiwali.

You might also like

System kaucyjny od kodu EAN do beli. Jak Kaufland obsłużył ponad 207,7 mln opakowań [CASE STUDY]

Fundacja Mentalnie Równi i DHL eCommerce w kampanii społecznej przeciw hejtowi – efekty działań [CASE STUDY]

Ekologiczne dojazdy do pracy: Case study CPP Poland i akcji „Do Pracy Bez Spalin”


Działanie: Strategiczny mecenat i inkluzywność

Kluczem do sukcesu okazała się stabilność finansowa zapewniona przez sponsora strategicznego, firmę Enea. Współpraca, która rozpoczęła się od roli partnera, ewoluowała w 2025 roku w mecenat strategiczny, co pozwoliło na realizację projektu na większą skalę.

Działania te skupiają się na trzech filarach społecznych:

  • Wsparcie młodych talentów: Program łączy debiutantów z artystami o ugruntowanej pozycji, co pozwala nowym twarzom polskiej sceny dotrzeć do szerokiej publiczności
  • Inkluzywność: Organizatorzy dbają o to, by wydarzenie było dostępne dla każdego. Teren jest pozbawiony barier architektonicznych, udostępniono pętle indukcyjne dla osób słabosłyszących oraz tzw. „komfortkę”, czyli przewijak dla osób z niepełnosprawnościami
  • Dialog z odbiorcami: Dobór artystów (ponad 30 w sezonie 2026) opiera się na bezpośrednim głosie publiczności, mediach społecznościowych oraz autorskich poszukiwaniach kuratorów

Wpływ: Od wydarzenia lokalnego do marki ogólnopolskiej

Partnerstwo z Eneą, firmą silnie zakorzenioną w Wielkopolsce, wzmocniło tożsamość projektu jako wydarzenia lokalnego, które jednocześnie skutecznie przyciąga słuchaczy z całej Polski – m.in. z Wrocławia, Trójmiasta czy Krakowa.

Scena nad Rusałką to projekt, który w wyjątkowy sposób łączy kulturę, lokalną społeczność i promocję młodych talentów. Cieszymy się, że jako Enea możemy wspierać inicjatywę, która na stałe wpisała się w wakacyjny krajobraz Poznania i z roku na rok przyciąga coraz większą publiczność z całej Polski. To partnerstwo doskonale pokazuje, jak ważne jest angażowanie się w wartościowe projekty społeczne i kulturalne bliskie mieszkańcom regionu – podkreśla Paweł Rydz, dyrektor Departamentu Marketingu w Enei.

Dla lokalnej społeczności czwartkowe koncerty nad jeziorem stały się wakacyjną tradycją, która udowadnia, że mecenat korporacyjny może skutecznie wspierać rozwój kultury w sposób demokratyczny i otwarty.

Źródło: Enea

Tagi: CSRGrupa Eneamecenat kulturyspołeczna odpowiedzialność biznesu
Udostępnij56Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

Silesia City Center z certyfikatem BREEAM Excellent 

Następny post

Dyrektywa EPBD: Nowe budownictwo wyznacza standardy

Powiązane Posty

Kaufland_system kaucyjny_esgtrends-case-study

System kaucyjny od kodu EAN do beli. Jak Kaufland obsłużył ponad 207,7 mln opakowań [CASE STUDY]

5 października, 2026

Ponad 207,7 mln przyjętych opakowań, średnio 40 mln zwrotów miesięcznie w okresie od czerwca do sierpnia oraz ponad 250 mln...

kampania-spoleczna-dhl-i-fundacja-mentalnie-rowni.jpg

Fundacja Mentalnie Równi i DHL eCommerce w kampanii społecznej przeciw hejtowi – efekty działań [CASE STUDY]

10 sierpnia, 2026

75,4% uczniów było świadkami hejtu, ale aż 83% z nich – po udziale w zajęciach profilaktycznych – wie już, jak...

cpp-poland-do-pracy-bez-spalin-aplikacja-amanda

Ekologiczne dojazdy do pracy: Case study CPP Poland i akcji „Do Pracy Bez Spalin”

30 lipca, 2026

Przez dwa miesiące pracownicy CPP Poland zamiast samochodów wybierali rowery, spacery i komunikację miejską, biorąc udział w III edycji ogólnopolskiego...

inpost-fundacja-kwietna

InPost wspiera bioróżnorodność: trzecia edycja projektu „Adoptuj Łąkę”

3 czerwca, 2026

InPost kontynuuje współpracę z Fundacją Kwietną przy projekcie „Adoptuj Łąkę”. Sprawdź, jak długofalowy mecenat wspiera bioróżnorodność i badania nad węglem.

Następny post
epbd-skanska

Dyrektywa EPBD: Nowe budownictwo wyznacza standardy

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM CSR DEI Dekarbonizacja eko-edukacja Elektromobilność ESG FOB GOZ GreenTech Grupa Enea Lidl magazyny energii MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 SDG społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zero Waste Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
raport-trendy-esg-2025-2026
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • Centrum Dystrybucji IKEA w Jarostach: ćwierć wieku logistyki, w której rośnie udział zielonych rozwiązań
  • Pszczoły i edukacja ekologiczna w działaniach na rzecz bioróżnorodności. III edycja Miodobrania KGHM
  • Green Crops i Viverno dołączają do Stowarzyszenia Zrównoważonego Rolnictwa
  • Jak media piszą o ESG? Mniej sukcesów, więcej biznesu. RAPORT Instytutu Monitorowania Mediów i CSRinfo
  • Deichmann zbliża się do 300 sklepów w Polsce. Sprawdzamy, jak największy w Europie detalista obuwniczy podchodzi do ESG
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się