• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

Ekologiczne dojazdy do pracy: Case study CPP Poland i akcji „Do Pracy Bez Spalin”

30 lipca, 2026
| Case Study
A A
cpp-poland-do-pracy-bez-spalin-aplikacja-amanda

Laureaci wyzwania "Do Pracy Bez Spalin", fot. CPP Poland

Przez dwa miesiące pracownicy CPP Poland zamiast samochodów wybierali rowery, spacery i komunikację miejską, biorąc udział w III edycji ogólnopolskiego wyzwania „Do Pracy Bez Spalin”. Firma produkująca precyzyjne komponenty dla przemysłu lotniczego pokazała, że dbałość o szczegóły, która na co dzień towarzyszy jej w produkcji, sprawdza się też w budowaniu proekologicznych nawyków w zespole.

CPP Poland: troska o środowisko i dobrostan pracowników

Spółka Consolidated Precision Products Poland (CPP Poland) jest częścią międzynarodowej grupy CPP i specjalizuje się w produkcji precyzyjnych komponentów dla przemysłu lotniczego. W tej branży liczy się precyzja, niezawodność i odpowiedzialność na każdym etapie. Te wartości wyznaczają kierunek działań firmy także poza produkcją, pokazując, że nowoczesne technologie mogą iść w parze z troską o środowisko i dobrostan pracowników.

You might also like

Fundacja Mentalnie Równi i DHL eCommerce w kampanii społecznej przeciw hejtowi – efekty działań [CASE STUDY]

InPost wspiera bioróżnorodność: trzecia edycja projektu „Adoptuj Łąkę”

Scena nad Rusałką z Eneą – mecenat kultury, który buduje lokalną tożsamość [CASE STUDY]


O wyzwaniu „Do Pracy Bez Spalin”

Nazwa programu: „Do Pracy Bez Spalin”
Organizator: Primigenius, twórca aplikacji Amanda
Narzędzie: aplikacja mobilna Amanda, rejestrująca przejazdy i przeliczająca je na zaoszczędzone emisje CO₂
Uczestnik: CPP Poland
Czas trwania: 1 maja – 30 czerwca 2026 r.
Zasięg: ogólnopolski, firmy rywalizujące o tytuł Świadomego Pracodawcy

„Do Pracy Bez Spalin” to ogólnopolskie wyzwanie, w którym firmy i ich pracownicy rezygnują na czas trwania akcji z samochodu na rzecz roweru, spaceru, biegania, hulajnogi, komunikacji miejskiej lub carsharingu. Każdy zarejestrowany w aplikacji Amanda przejazd przekłada się na wynik indywidualny, ale też na wspólny wynik zespołu firmowego, który rywalizuje z innymi organizacjami w skali kraju.


Cele udziału CPP Poland w wyzwaniu

  • ograniczenie emisji CO₂ związanej z codziennymi dojazdami do pracy
  • wzmocnienie zaangażowania i integracji zespołu wokół wspólnego celu
  • promocja aktywności fizycznej i prozdrowotnych nawyków wśród pracowników
  • pokazanie, że wartości obowiązujące w precyzyjnej produkcji lotniczej – odpowiedzialność i konsekwencja – przekładają się również na działania pozabiznesowe

Przebieg wyzwania

Pracownicy CPP Poland rejestrowali swoje ekologiczne dojazdy do pracy w aplikacji Amanda przez dwa miesiące trwania III edycji akcji – od maja do końca czerwca 2026 roku. Element rywalizacji między zespołami firmowymi w całej Polsce dodatkowo napędzał zaangażowanie, ale – jak podkreśla firma – to nie sama konkurencja okazała się najważniejsza.

Udział w programie „Do Pracy Bez Spalin” stał się nie tylko ekologicznym wyzwaniem, ale przede wszystkim przestrzenią do wspólnego działania, wzmacniania zaangażowania i kształtowania prozdrowotnych nawyków. Inicjatywa przyniosła efekty wykraczające poza ograniczenie emisji CO₂ – wielu pracowników odkryło, że rower, spacer lub transport publiczny mogą być praktyczną i wygodną alternatywą dla samochodu, wspierając jednocześnie lepsze samopoczucie oraz aktywność.

Grzegorz Koszel, Dyrektor Generalny CPP Poland

Grzegorz-Koszel-Dyrektor-Generalny-CPP-Poland

Program bardzo szybko zyskał bardzo dużą popularność zarówno w zakresie dojazdów do pracy jak również rywalizacji co do liczby zaliczonych kilometrów/punktów, a dodatkowo możliwość używania pseudonimów spowodowała wiele dyskusji kto jest kim, kto jest za kim, jak to możliwe, że ktoś już ma tyle punktów, tyle redukcji CO2 itd.

Bardzo się cieszę, że rywalizacja jaka się wywiązała, oprócz osiągnięcia celu środowiskowego, spowodowała, że wielu pracowników naszej firmy poznało się lepiej, odkryło również sens w bardziej ekologicznym podróżowaniu, przełamywaniu barier i wierzę, że dla wielu ten program jest początkiem dłuższej przygody z rowerem, bieganiem czy zaawansowanymi spacerami – komentuje Grzegorz Koszel, Dyrektor Generalny CPP Poland.


Rezultaty: 37 firm, 723 uczestników i 25 420 kg CO₂ mniej

Efekty w skali całej akcji

III edycja wyzwania „Do Pracy Bez Spalin” objęła w sumie 37 firm i 723 uczestników w całej Polsce, którzy wspólnie zaoszczędzili 25 420 kg CO₂ w ciągu dwóch miesięcy trwania programu.

Efekty w CPP Poland

  • realna zmiana codziennych wyborów transportowych części pracowników – z samochodu na rower, spacer lub komunikację publiczną
  • wzrost zaangażowania zespołu i naturalna, oddolna wymiana doświadczeń między pracownikami
  • poprawa samopoczucia i aktywności fizycznej uczestników jako efekt uboczny, ale ważny element programu

Trwałość efektów

Dla CPP Poland kluczowym miernikiem sukcesu programu nie jest jednak sam wynik z dwóch miesięcy, lecz to, czy wypracowane nawyki przetrwają dłużej niż samo wyzwanie.

Najlepszym miernikiem sukcesu programu będzie jego długofalowy wpływ na codzienne wybory uczestników. Nabyte w programie przekonanie, że alternatywne i ekologiczne sposoby dojazdu sprawdzają się, mogą być wygodne, efektywne i korzystne dla samopoczucia, daje sporą szansę, że wypracowane nawyki pozostaną z nim na dłużej. Taki właśnie był cel programu – nie udział w jednorazowym wyzwaniu, lecz zainspirowanie do trwałej zmiany przyzwyczajeń i dokonywania wyboru prozdrowotnych aktywności każdego dnia – podkreśla Grzegorz Koszel.


Głos organizatora

Program „Do Pracy Bez Spalin” realizowany jest przez spółkę Primigenius, twórcę aplikacji Amanda, która łączy monitorowanie aktywności i emisji CO₂ z elementami grywalizacji. III edycja, trwająca od 1 maja do 30 czerwca 2026 roku, przyniosła – jak podkreśla organizator – rekordowe zaangażowanie firm i pracowników.

Mariusz-Klonowski-Primigenius-Amanda

Aplikację Amanda tworzyliśmy z myślą o ułatwieniu ekologicznych dojazdów do pracy. Jednocześnie naszym celem było sprawienie, aby te przejazdy były ciekawe i atrakcyjne. To dla nas ogromna satysfakcja – wiedzieć, że przyczyniamy się do zmniejszenia emisji CO₂ i jednocześnie motywujemy do codziennych zmian w stylu życia. Wierzymy, że doświadczenia zdobyte w ramach wyzwania pozostaną z uczestnikami na dłużej, a zdrowe nawyki będą kontynuowane również po jego zakończeniu.

Mariusz Klonowski, członek zarządu Primigenius, pomysłodawca aplikacji Amanda

Jesteśmy niezwykle dumni z przebiegu III edycji wyzwania „Do Pracy Bez Spalin”. Wyniki były rekordowe, a zaangażowanie uczestników – zarówno firm, jak i pracowników – przerosło nasze oczekiwania. Dzięki tej edycji mogliśmy zobaczyć, że inicjatywy promujące aktywny i ekologiczny transport mają ogromny sens. Firmy potrzebują takich działań, a pracownicy chętnie w nich uczestniczą, wykazując realne zaangażowanie i tworząc zdrowe, proekologiczne nawyki – podsumowuje Mariusz Klonowski, członek zarządu Primigenius, pomysłodawca aplikacji Amanda.


Podsumowanie: monitorowanie aktywności i emisji CO₂ z elementami grywalizacji

Udział CPP Poland w III edycji wyzwania „Do Pracy Bez Spalin” udowadnia, że precyzja i konsekwencja, na których firma buduje swoją pozycję w przemyśle lotniczym, sprawdzają się także w budowaniu proekologicznej kultury organizacyjnej.

Dwa miesiące rywalizacji z innymi firmami w skali kraju przełożyły się nie tylko na ograniczenie śladu węglowego związanego z dojazdami, ale przede wszystkim na trwałą zmianę codziennych nawyków części zespołu – a to, zdaniem samej firmy, było celem ważniejszym niż sam wynik.

Więcej o inicjatywie: dopracybezspalin.pl

Tagi: AmandaCPP PolandDo Pracy Bez SpalinPrimigenius
Udostępnij59Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

Sejm odracza prace nad ustawą antygreenwashingową. Nowy termin: wrzesień

Następny post

Każdego roku wyrzucamy 4,8 mln ton żywności. Lewiatan rusza z kampanią „Lokalnie kupuję, nie marnuję!”

Powiązane Posty

kampania-spoleczna-dhl-i-fundacja-mentalnie-rowni.jpg

Fundacja Mentalnie Równi i DHL eCommerce w kampanii społecznej przeciw hejtowi – efekty działań [CASE STUDY]

10 sierpnia, 2026

75,4% uczniów było świadkami hejtu, ale aż 83% z nich – po udziale w zajęciach profilaktycznych – wie już, jak...

inpost-fundacja-kwietna

InPost wspiera bioróżnorodność: trzecia edycja projektu „Adoptuj Łąkę”

3 czerwca, 2026

InPost kontynuuje współpracę z Fundacją Kwietną przy projekcie „Adoptuj Łąkę”. Sprawdź, jak długofalowy mecenat wspiera bioróżnorodność i badania nad węglem.

enea_mecenat-kultury

Scena nad Rusałką z Eneą – mecenat kultury, który buduje lokalną tożsamość [CASE STUDY]

1 czerwca, 2026

Współpraca Enei z Fundacją Pogoda przy projekcie Scena nad Rusałką to przykład długofalowego wsparcia kultury, które łączy lokalną społeczność z...

samsung-impact-academy-2025

Jak Samsung uczy zespół mówić o wartości zrównoważonego rozwoju [CASE STUDY]

5 marca, 2026

Samsung Impact Academy to nowy, autorski program rozwojowy dla pracowników Samsung. Projekt realizowany od listopada 2025 roku, łączy zrównoważony rozwój...

Następny post
sklep-Lewiatan

Każdego roku wyrzucamy 4,8 mln ton żywności. Lewiatan rusza z kampanią „Lokalnie kupuję, nie marnuję!”

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM Colliers CSR DEI Dekarbonizacja eko-edukacja Elektromobilność ESG FOB GOZ GreenTech Grupa Enea Lidl magazyny energii MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 SDG społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
raport-trendy-esg-2025-2026
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • Mars osiąga największą w swojej historii roczną redukcję emisji
  • Sieć POLOmarket daje więcej czasu na realizację bonów kaucyjnych
  • V Tower w procesie certyfikacji „Obiekt bez barier”
  • CSR: LPP ponownie współtworzy Gdański Miesiąc Zdrowia Psychicznego
  • Międzynarodowy Rok Wolontariatu w Polsce. Konferencja NIW-CRSO [RELACJA]
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się