Japoński producent obuwia i odzieży sportowej ASICS opublikował „Sustainability Report 2025″, w którym podsumowuje działania w obszarach People (Ludzie) i Planet (Planeta). Firma odnotowała rekordowe wyniki finansowe czwarty rok z rzędu, jednocześnie sygnalizując rosnącą trudność w ograniczaniu emisji w łańcuchu dostaw.
Klimat: cel na 2030 rok coraz trudniejszy do osiągnięcia w zakresie 3
ASICS zobowiązał się do redukcji emisji CO2 o 63% do 2030 roku (baza 2015) oraz do osiągnięcia neutralności emisyjnej netto do 2050 roku – cel zwalidowany przez Science Based Targets initiative (SBTi).
W 2025 roku firma osiągnęła:
- 44,8% redukcji emisji Scope 1 i 2 (wobec 43,1% w 2024 r.)
- 5,1% redukcji emisji Scope 3 (wobec 14,9% w 2024 r. – spadek tempa redukcji)
- 38,2% energii elektrycznej z odnawialnych źródeł we własnych operacjach
- 24,1% energii odnawialnej w fabrykach dostawców Tier 1 (wzrost z 19,1% w 2024 r.)
Firma przyznaje, że rosnący popyt na produkty ASICS prowadzi do wzrostu wolumenu produkcji, co bezpośrednio zwiększa emisje Scope 3 – ponad 80% z nich pochodzi z zakupionych towarów i usług (kategoria 1, 734 872 tony CO2 w 2025 r.). Łączne emisje Scope 3 wyniosły 892 326 ton CO2.
W 2025 roku ASICS rozpoczął wdrażanie cyfrowego systemu do obliczania śladu węglowego produktu (PCF) i korporacyjnego śladu węglowego (CCF), korzystając z platformy Worldly do weryfikacji danych od strategicznych dostawców obuwia Tier 1.
Prawa człowieka w łańcuchu dostaw
ASICS współpracuje z siecią około 140 dostawców. W 2025 roku przeprowadzono łącznie 106 audytów (wzrost o 21% wobec 87 w 2024 r.), z czego 91% wykonali audytorzy zewnętrzni. Niezgodności koncentrowały się w trzech obszarach: BHP (67%), czas pracy (16%) i wynagrodzenia (8%).
100% fabryk Tier 1 spełnia standardy ASICS (wobec 97% w 2024 r.). W ramach klasyfikacji wyników: 37% fabryk oceniono jako „Outperforming”, 34% jako „Acceptable”, a 27% jako „Developing” – żadna nie otrzymała oceny „Not Acceptable”.
Firma wprowadziła w 2025 roku Self-Assessment Questionnaire (SAQ) dla dostawców Tier 1 oraz zapowiedziała rozszerzenie nadzoru na wybranych podwykonawców i fabryki Tier 2. Zgłoszono 92 przypadki naruszeń w ramach systemu whistleblowingowego (wzrost z 70 w 2024 r., związany z kampanią informacyjną), w tym 34 dotyczące nękania i 4 dotyczące praw człowieka/dyskryminacji.
Cyrkularność i chemikalia
Ponad 50% poliestru używanego w obuwiu i odzieży sportowej pochodziło z recyklingu (cel: 100% do 2030 r.). Firma prowadzi programy odbioru produktów w 4 regionach.
W obszarze bezpieczeństwa chemicznego 99,7% produktów sprzedawanych globalnie nie zawierało celowo dodanych substancji PFAS (100% w USA). Pełne wyeliminowanie PFAS planowane jest od sezonu wiosna/lato 2028.
Różnorodność i zatrudnienie
Odsetek kobiet na stanowiskach kierowniczych wzrósł globalnie do 41% (cel na 2026 r. – 40%, już przekroczony). Wskaźnik zaangażowania pracowników osiągnął rekordowe 75 punktów (wobec 73 w 2024 r.), przy 94% wskaźniku odpowiedzi na ankietę. Zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami w centrali ASICS wzrosło do 3,6% (z 3,1% w 2024 r.), wciąż poniżej celu 4% na 2026 rok.
Bioróżnorodność
ASICS przeprowadził pierwszą analizę LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) zgodną z ramami TNFD, identyfikując ryzyka związane z uprawą bawełny (dostępność wody) oraz produkcją skóry naturalnej (wylesianie). Wskaźnik stosowania preferowanej bawełny wyniósł 84,6%, poniżej celu 100% wyznaczonego na 2025 rok.
W 2025 roku ASICS osiągnął 810,9 mld jenów przychodów netto i 142,5 mld jenów zysku operacyjnego – oba wskaźniki to rekordy czwarty rok z rzędu. Firma zatrudniała 9455 pracowników w 64 lokalizacjach na świecie. Po raz drugi z rzędu ASICS otrzymał najwyższą ocenę „A” w kategorii zmian klimatu w ratingu CDP i został wyróżniony jako Supplier Engagement Leader.
Źródło: ASICS Sustainability Report 2025 oraz ASICS 2025 Sustainability Report GRI Content Index
