Grupa Schwarz, właściciel m.in. takich marek jak Lidl czy Kaufland, opublikowała siódmy raport zrównoważonego rozwoju za rok fiskalny 2025. Dokument podsumowuje postępy w obszarze suwerenności energetycznej, redukcji emisji oraz gospodarki obiegu zamkniętego, a także wprowadza pierwszy w historii spółki formalny plan transformacji klimatycznej.
Właściciel marek Lidl i Kaufland przedstawia plan działania w walce z ryzykiem klimatycznym
Opublikowany dokument prezentuje dane finansowe, ekologiczne i społeczne w warunkach zmienności rynkowej. Skuteczność działań Schwarz Group w tym obszarze potwierdza zewnętrzny rating ESG, który bezpośrednio integruje zrównowazony rozwój z korporacyjnym zarządzaniem ryzykiem.
Spółki Grupy Schwarz konsekwentnie dążą do wspólnie wyznaczonego celu net-zero do 2050 roku, który w ubiegłym roku został naukowo zweryfikowany przez Science Based Targets initiative (SBTi).
Przeczytaj także: SBTi potwierdza cele klimatyczne Grupy Schwarz. Neutralność klimatyczna do 2050 roku
Stabilność biznesowa potwierdzona ratingiem ESG
Zewnętrzny rating ESG potwierdza skuteczne powiązanie zrównoważonego rozwoju ze strategicznym zarządzaniem ryzykiem.
Zwłaszcza w czasach geopolitycznej zmienności nie odstępujemy od naszych celów zrównoważonego rozwoju – wręcz przeciwnie, konsekwentnie podążamy naszą drogą. Dzięki działaniom wzmacniającym naszą suwerenność energetyczną i surowcową, a także jasnemu zaangażowaniu w naszą odpowiedzialność jako pracodawcy i firmy szkolącej, umacniamy długoterminową stabilność i przyszłą zdolność rozwoju całego naszego ekosystemu – mówi Susanne Marell, Executive Vice President ds. Corporate Affairs w Schwarz.
Inwestycje w OZE i pierwszy formalny plan transformacji
W odpowiedzi na kryzysy geopolityczne i wahania cen energii spółki z Grupy Schwarz rozwijają produkcję energii ze źródeł odnawialnych. W 2025 roku wolumen samowystarczalnej energii słonecznej wzrosł o 28 procent do poziomu ponad 473 000 MWh, co odpowiada rocznemu zapotrzebowaniu ponad 136 000 gospodarstw domowych.
Emisje operacyjne w zakresie Scope 1 i 2 obniżono o 44,1% względem roku bazowego 2019, zbliżając się do celu na 2030 rok zakładającego redukcję o 48 procent. Kluczowym elementem opublikowanego raportu jest pierwszy w historii organizacji klimatyczny plan transformacji, wyznaczający ścieżkę do osiągnięcia neutralności emisyjnej do 2050 roku zgodnie ze standardami SBTi.
Gospodarka obiegu zamkniętego i nowa strategia opakowaniowa
Raport podsumowuje również zakończenie dotychczasowej strategii tworzyw sztucznych. Odnotowano redukcję plastiku o 35,7 procent (względem 2017 roku), 26,1-procentowy udział materiałów z recyklingu oraz 67,3-procentową zdatność do ponownego przetworzenia opakowań marek własnych.
Następcą tego programu jest wdrożona strategia „REset Resources”, która do 2030 roku rozszerza cele na wszystkie materiały opakowaniowe we wszystkich dywizjach. W obszarze odpadów operacyjnych 90,1 procent materiałów zostało ponownie wykorzystanych, poddanych recyklingowi lub procesom biologicznym.
Koniec roku obrotowego przyniósł również pozytywny wynik w zakresie gospodarowania odpadami operacyjnymi: łącznie 90,1 procent odpadów zostało ponownie wykorzystanych, poddanych recyklingowi, kompostowaniu lub fermentacji. Do 2030 roku wskaźnik ten ma wzrosnąć do 95 procent, przy czym czyste spalanie odpadów (zgodnie z DIN SPEC 91436) zostało celowo wyłączone. Wyłączone są również odpady powstające we własnych obiektach odzysku i unieszkodliwiania oraz odpady budowlane.
Pełna treść Raportu Zrównoważonego Rozwoju spółek Grupy Schwarz za rok obrotowy 2025
