• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

Właściciel sieci T-Mobile osiąga neutralność klimatyczną w zakresie emisji własnych

25 lutego, 2026
| Handel, Usługi | Narzędzia
A A
deutsche-telekom-t-mobile

fot. Deutsche Telekom

Grupa Deutsche Telekom, której częścią jest T-Mobile Polska, jest pierwszą międzynarodową firmą telekomunikacyjną, która osiągnęła neutralność klimatyczną w całej organizacji w zakresie emisji własnych. Tym samym operator zrealizował swój cel dotyczący dekarbonizacji, realnie wspierając globalne wysiłki na rzecz ograniczenia zmian klimatycznych.

Obejmuje to emisje z zakresu 1 i 2, czyli zarówno te powstające bezpośrednio w wyniku działalności operacyjnej, jak i te związane z zakupem energii elektrycznej.

You might also like

Zalando rozszerza ofertę Pre-owned i wzmacnia model cyrkularny

URW i Ingka Centres powołują Sustainable Retail Index Association. Nowy standard ESG dla centrów handlowych i sektora retail

Transformacja łańcucha dostaw w Leroy Merlin pod nowymi sterami

Najważniejsze działania w obszarze redukcji emisji CO2

  • Zielona energia: Firma zawarła długoterminowe umowy zakupu energii (PPA), które zapewniają stabilność cen i umożliwiają budowę nowych farm słonecznych oraz wiatrowych.
  • Efektywność energetyczna: Operator intensywnie inwestuje w rozwiązania poprawiające efektywność energetyczną, m.in. w inteligentne systemy sterowania siecią czy nowoczesne technologie. Dzięki tym inwestycjom przedsiębiorstwo oszczędza kilka milionów euro na kosztach energii, jednocześnie znacząco obniżając swój ślad węglowy.
  • E‑mobilność i modernizacja budynków: Stopniowa wymiana flot samochodowych na pojazdy elektryczne zmniejsza koszty eksploatacji i utrzymania. Z kolei w biurach elastyczne zarządzanie przestrzenią, inteligentne systemy sterowania oraz unowocześnione instalacje grzewcze pozwalają obniżać zarówno koszty operacyjne, jak i emisje CO₂.

Ograniczenie emisji o ponad 94 procent w porównaniu z 2017 rokiem

Grupa Deutsche Telekom ograniczyła swoje globalne emisje o ponad 94 procent w porównaniu z 2017 rokiem. Pozostałą część – niespełna sześć procent – kompensuje poprzez wysokiej jakości projekty sekwestracji CO₂. Od momentu ogłoszenia ambitnych celów klimatycznych, aż po terminowe osiągnięcie celu, wartość rynkowa i siła marki firmy znacząco wzrosły. To wyraźny sygnał: ochrona klimatu i sukces gospodarczy nie stoją w sprzeczności. Odpowiednio wdrożone, wzajemnie się wzmacniają.

Wielu mówi o ochronie klimatu, a my po prostu to zrobiliśmy. Pozostaliśmy konsekwentni i realizowaliśmy nasze cele klimatyczne krok po kroku. Nasi klienci nie tylko mogą korzystać z najlepszej sieci, ale również najbardziej przyjaznej środowisku. Jednocześnie działania na rzecz klimatu są dla nas ważnym czynnikiem biznesowym. Dziś jesteśmy bardziej niezależni, bardziej efektywni, a tym samym bardziej konkurencyjni. Nasze zaangażowanie przynosi korzyści środowisku i ludziom, ale także samej firmie – komentuje Tim Höttges, prezes Grupy Deutsche Telekom.

Prezes T-Mobile Polska: ochrona klimatu musi wynikać z długoterminowych decyzji biznesowych

Od 2017 roku Grupa Deutsche Telekom zaoszczędziła łącznie około 28 milionów ton CO₂ i innych gazów cieplarnianych. W 2019 roku firma zobowiązała się do redukcji własnych emisji w zakresach 1 i 2 o 90-95 procent do 2025 roku (względem poziomu z 2017 roku), zgodnie z ówczesnymi standardami inicjatywy Science Based Targets. Osiągnięcie redukcji przekraczające 94 procent oznacza więc realizację niemal najwyższego zakładanego celu.

Aby zneutralizować emisje, których nie da się uniknąć, operator skorzystał z wysokiej jakości projektów sekwestracji CO₂. Projekty te należą do kategorii IV i V według Oxford Principles – standardu opracowanego przez Uniwersytet Oksfordzki, który zapewnia wysoki, naukowo potwierdzony poziom jakości. W kolejnych latach planowane jest dalsze ograniczanie także tych nieuniknionych emisji.

Od lat kierujemy się przekonaniem, że ochrona klimatu musi wynikać z racjonalnych, długoterminowych decyzji biznesowych. Wierzymy, że najlepsze efekty przynosi to, co jest trwałe, mierzalne i zakorzenione w działalności operacyjnej. Patrzymy na transformację klimatyczną szerzej: jako na proces, który wymaga odpowiedzialności, konsekwencji i pragmatyzmu. I właśnie w ten sposób będziemy kontynuować nasze działania – inwestując w rozwiązania, które łączą troskę o klimat z efektywnością biznesową i długofalową wartością dla naszej firmy i naszych klientów – mówi Andreas Maierhofer, prezes T-Mobile Polska.

Cel: do 2030 roku redukcja emisji o 55 procent we wszystkich zakresach

Osiągnięcie neutralności klimatycznej w działalności operacyjnej to dopiero początek. Do 2030 roku firma dąży do redukcji emisji o 55 procent we wszystkich trzech zakresach. Obejmuje to m.in. produkcję i dostawę routera, jego magazynowanie, dystrybucję oraz użytkowanie przez klientów. Do 2040 roku całość łańcucha wartości ma osiągnąć neutralność klimatyczną (net‑zero).  

Cyfryzacja może odnieść sukces na szeroką skalę tylko wtedy, gdy będzie projektowana również w sposób ekologiczny i społeczny. Wyznaczamy nasze cele w oparciu o wymagania planety, a następnie realizujemy je wspólnie z partnerami – tłumaczy Robert Metzke, Head of Corporate Responsibility w Deutsche Telekom.

Inwestycje w GOZ

Aby w przyszłości jeszcze skuteczniej ograniczać emisje, operator zamierza jeszcze bardziej koncentrować się na gospodarce o obiegu zamkniętym. W tym celu firma opracowała wskaźnik Telco Circularity Score (TCS), który pozwala zarządzać działaniami i mierzyć postępy w tym obszarze. Nowy wskaźnik łączy kluczowe metryki branżowe – od zapobiegania powstawaniu odpadów po recykling – i w przejrzysty sposób pokazuje, na jakim etapie drogi do większej cyrkularności znajduje się grupa. Celem jest jak najefektywniejsze wykorzystanie zasobów, aby stale poprawiać bilans klimatyczny.

Tagi: DekarbonizacjaGOZNet ZeroRedukcja Emisji CO2T-Mobile
Udostępnij55Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

Wszystkie obiekty Leonardo Hotels w Polsce z certyfikatem Green Key

Następny post

Jak przygotować budynki na zmiany klimatyczne? Nowy raport Saint-Gobain i Arup

Powiązane Posty

zalando

Zalando rozszerza ofertę Pre-owned i wzmacnia model cyrkularny

26 lutego, 2026

Zalando rozszerza swoją kategorię Pre-owned o odzież dziecięcą, umożliwiając rodzicom w 14 krajach europejskich, w tym w Polsce, zakup używanych,...

westfield-arkadia

URW i Ingka Centres powołują Sustainable Retail Index Association. Nowy standard ESG dla centrów handlowych i sektora retail

25 lutego, 2026

Unibail-Rodamco-Westfield (URW) oraz Ingka Centres ogłosiły powołanie Sustainable Retail Index Association - niezależnej organizacji, której celem jest stworzenie wspólnego standardu...

Leroy-Merlin_Łukasz Boguszewski

Transformacja łańcucha dostaw w Leroy Merlin pod nowymi sterami

24 lutego, 2026

W lutym 2026 roku stanowisko dyrektora Supply Chain w Leroy Merlin Polska objął Łukasz Boguszewski - doświadczony menedżer logistyki i...

dhl-express-badanie-zrownowazony-rozwoj

DHL rozwija program GoGreen Plus. Trzy nowe produkty dekarbonizacyjne

24 lutego, 2026

DHL Global Forwarding rozszerza program GoGreen Plus. Do projektu dodano trzy produkty dekarbonizacyjne, które mają ułatwić firmom wdrażanie niskoemisyjnych rozwiązań...

Następny post
budynki-zmiany-klimatyczne

Jak przygotować budynki na zmiany klimatyczne? Nowy raport Saint-Gobain i Arup

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM Colliers CSR CSRD DEI Dekarbonizacja Elektromobilność ESG FOB GOZ Gość ESG Trends GreenTech ING Bank Śląski Leroy Merlin Lidl MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • Zalando rozszerza ofertę Pre-owned i wzmacnia model cyrkularny
  • Jak monetyzować ESG? Branża nieruchomości wskazuje efektywność energetyczną jako główne źródło wartości
  • Ogrody Towarowa zazielenią centrum Warszawy
  • LPP rusza z nową kampanią. „Roomtour” wspiera rozwój i przyciąganie talentów
  • Jak przygotować budynki na zmiany klimatyczne? Nowy raport Saint-Gobain i Arup
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się