Polska Sieć Handlowa Lewiatan ograniczyła emisje CO₂ związane ze zużyciem energii elektrycznej w sklepach o ok. 31 proc. rok do roku oraz zwiększyła udział energii odnawialnej do ok. 9 proc. – wynika z najnowszego Raportu Zrównoważonego Rozwoju Lewiatan Holding i PSH Lewiatan za 2025 rok.
Strategia „Lokalnie odpowiedzialny 2023-2025”
Dokument podsumowuje działania prowadzone w ramach strategii „Lokalnie odpowiedzialny 2023-25” oraz przygotowania sieci do nowych regulacji prawnych, w tym wdrażania systemu kaucyjnego.
Lewiatan Holding i Polska Sieć Handlowa Lewiatan publikują Raport Zrównoważonego Rozwoju za 2025 rok – już czwarty z rzędu, mimo braku obowiązku regulacyjnego. Po zmianach deregulacyjnych (Omnibus) w 2025 r., firma zdecydowała się na kontynuowanie corocznego ujawniania informacji o zrównoważonym rozwoju, za 2025 r. w standardzie VSME.
Lewiatan publikuje Raport ESG przygotowany w oparciu o dobrowolny europejski standard VSME
Tegoroczna edycja raportu została przygotowana w oparciu o dobrowolny europejski standard VSME oraz rozszerzona o wskaźniki własne odzwierciedlające specyfikę partycypacyjnej sieci franczyzowej. Dokument pokazuje, jak dane ESG są wykorzystywane nie tylko do raportowania, ale także do podejmowania decyzji biznesowych i identyfikacji ryzyk.
Otoczenie gospodarcze i regulacyjne stawiało przed przedsiębiorcami sektora handlu detalicznego wiele wyzwań: od wzrostu kosztów działalności, przez zmieniające się oczekiwania konsumentów, po nowe obowiązki środowiskowe, w tym przygotowania do wdrożenia systemu kaucyjnego. Wszystkie te elementy codzienności biznesowej wymagały od naszej organizacji znacznej elastyczności i sprawności operacyjnej – podkreśla Robert Rękas, Prezes Zarządu Lewiatan Holding S.A.:
System kaucyjny – największe wyzwanie dla franczyzobiorców w 2025 roku
Jednym z kluczowych obszarów zrównoważonego rozwoju sieci w 2025 roku było przygotowanie organizacji i sklepów do wdrożenie systemu kaucyjnego. System kaucyjny stanowi szansę na zwiększenie lojalności klientów i częstotliwości wizyt, m.in. dzięki rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów, dla których możliwość zwrotu opakowań może wpływać na wybór sklepu. Jednocześnie jest to jedno z największych wyzwań operacyjnych i inwestycyjnych – obejmujących logistykę, organizację przestrzeni sprzedażowej oraz koszty wdrożenia.
Proces rozpoczęty w 2025 r. już dziś ma wymierne efekty. Przedsiębiorcy zadeklarowali zamówienie 1300 urządzeń, z czego 837 przekazano do produkcji, a 765 zostało dostarczonych i zainstalowanych.
ESG jako element zarządzania i dialogu z interesariuszami
Istotnym elementem działań Lewiatana pozostaje także dialog z interesariuszami. W 2025 roku zakończono analizę podwójnej istotności, która pozwoliła uporządkować kluczowe wyzwania i szanse oraz jeszcze lepiej zrozumieć, obszary kształtujące przyszłość Lewiatana. Szczególnie istotny był szeroki dialog z interesariuszami, który potwierdził, że rozwój biznesu i odpowiedzialność mogą i powinny iść w parze. Te wnioski stanowią fundament dalszych działań oraz prac nad nową strategią zrównoważonego rozwoju na lata 2026-2029.
5 priorytetów zrównoważonego rozwoju dla Grupy Lewiatan
W badaniu przeprowadzonym przez Lewiatana w 2025 roku udział wzięło 2705 osób, w tym klienci, franczyzobiorcy i eksperci branżowi. Dokument wskazuje pięć kluczowych priorytetów zrównoważonego rozwoju organizacji. Są to: rozwój przedsiębiorczości, odpowiedzialna oferta żywnościowa, dalsza transformacja energetyczna, transparentna komunikacja z klientami oraz kwestie pracownicze. Ich wybór jest wynikiem przeprowadzonej analizy istotności, powiązanej z analizą ryzyk biznesowych i stopniowo integrowanej z procesami zarządzania w organizacji.
Odpowiedzialny biznes wymaga konsekwencji, współpracy i zaangażowania całej firmy. Dlatego traktujemy raportowanie nie tylko jako obowiązek informacyjny, lecz przede wszystkim jako narzędzie wspierające rozwój organizacji i budowanie długoterminowej wartości – Katarzyna Długa, prezeska Fundacji PSH Lewiatan Blisko Twoich potrzeb i Liderka ESG.
Emisje – wymierne efekty transformacji energetycznej
Raport potwierdza postępy w ograniczaniu wpływu środowiskowego działalności. W 2025 roku kontynuowano rozwój procesu zbierania danych środowiskowych z sieci franczyzowej. Dane dotyczące sklepów zostały opracowane na podstawie informacji z 351 placówek, a następnie oszacowane dla całej organizacji zgodnie z przyjętą metodologią raportowania ESG.
W 2025 roku emisje CO₂ związane ze zużyciem energii elektrycznej w sklepach spadły o ok. 31% rdr. Szacunkowe zużycie energii wyniosło 162 GWh (spadek o ok. 25% rdr.), przy jednoczesnym wzroście udziału energii odnawialnej do ponad 9% – dzięki produkcji 16,66 GWh energii z instalacji fotowoltaicznych. Na osiągnięte wyniki wpłynęły m.in. poprawa efektywności energetycznej, rozwój OZE oraz zmiany w emisyjności energii w Polsce. Działania te wpisują się w szerszą transformację energetyczną organizacji, stanowiąc kluczowy element realizacji strategii „Lokalnie odpowiedzialny 2023–25”.
Raport zrównoważonego rozwoju Lewiatan Holding i PSH Lewiatan za 2025 rok został przygotowany w dobrowolnym standardzie VSME. Umożliwia on prezentowanie kluczowych informacji w sposób proporcjonalny do skali działalności. Publikacja raportu stanowi kolejny etap rozwoju spójnego i transparentnego systemu zarządzania zrównoważonym rozwojem w jednej z największych polskich sieci handlowych.
Pełna treść Raportu Zrównoważonego Rozwoju Lewiatan Holding i PSH Lewiatan za 2025 rok.
