ESG to nie chwilowy trend, lecz trwała zmiana sposobu prowadzenia biznesu. W BPI Real Estate Poland wdrażamy zielone rozwiązania we wszystkich inwestycjach mieszkaniowych, umieszczając ESG w centrum naszej działalności biznesowej – mówi Piotr Jakubowski, Project Director BPI Real Estate Poland
Od zawsze kluczem do sukcesu były dla nas dbałość o środowisko naturalne oraz wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań, znacząco podnoszących jakość życia zarówno bieżącym użytkownikom inwestycji, jak i przyszłym pokoleniom.
ESG – idea, która stała się strategią
Choć dla wielu ESG to wciąż nowy termin, jego korzenie sięgają lat 30. XX wieku. Już wtedy profesor Adolf Berle postulował, że korporacje mają wpływ na społeczeństwo i środowisko, a ten wpływ powinny uwzględniać w swoich strategiach. Dziś ESG (Environmental, Social, Governance) to nie tylko zbiór idei – to obowiązkowy komponent strategii biznesowej, nierozerwalnie związany z efektywnością, reputacją i odpornością na zmiany regulacyjne.
Nie powinniśmy mówić o „ideologii ESG”, bo to dziś integralna część strategii firm. To już nie tylko działania proekologiczne czy społeczne, ale konkretne, mierzalne procesy, które są raportowane wewnętrznie i zewnętrznie. Coraz więcej firm podlega obowiązkowi sprawozdawczości zgodnie z unijną dyrektywą CSRD.
CSR a ESG – co się zmieniło?
Jeszcze kilkanaście lat temu firmy działały w ramach tzw. CSR, czyli społecznej odpowiedzialności biznesu. Różnica? CSR był niemierzalny, działał często bardziej jako hasło marketingowe, co nierzadko prowadziło do tzw. greenwashingu. ESG wymusiło jednak konkrety: dane, wskaźniki, audyty, zewnętrzne certyfikacje. Trzeba już nie tylko mówić o działaniach, ale należy je także udowodnić.
Sektor nieruchomości komercyjnych zaadaptował zasady ESG szybciej – głównie ze względu na skalę kosztów i oczekiwania inwestorów. Wdrożenie ESG wiąże się z wyższymi kosztami początkowymi, ale to inwestycja o długoterminowym zwrocie.
W BPI Real Estate Poland postawiliśmy na zrównoważone budownictwo już 15 lat temu. Mamy ambicję być pionierem i konsekwentnie realizujemy tę strategię.
Piotr Jakubowski, Project Director BPI Real Estate Poland
Jak ESG trafiło do sektora mieszkaniowego?
Sektor nieruchomości komercyjnych zaadaptował zasady ESG szybciej – głównie ze względu na skalę kosztów i oczekiwania inwestorów. W mieszkaniówce proces był nieco wolniejszy, ale nieunikniony. Ludzie, którzy są klientami deweloperów, jednocześnie są pracownikami świadomych organizacji. Mają wartości, których oczekują też od marek. W BPI Real Estate Poland postawiliśmy na zrównoważone budownictwo już 15 lat temu. Mamy ambicję być pionierem i konsekwentnie realizujemy tę strategię.
ESG się opłaca – na trzech poziomach
Wdrożenie ESG wiąże się z wyższymi kosztami początkowymi, ale to inwestycja o długoterminowym zwrocie. Zrównoważone podejście przynosi firmom korzyści na trzech poziomach:
• Reputacja i zaufanie – marki, które aktywnie działają w obszarze ESG, budują silniejszą pozycję rynkową, są wiarygodne, lepiej postrzegane przez klientów i pracowników.
• Finanse – koszty budowy mogą być wyższe, ale długofalowe oszczędności na eksploatacji i większa wartość aktywów są wymiernym zyskiem. Co więcej, banki już dziś oferują preferencyjne „zielone kredyty” dla inwestycji spełniających normy środowiskowe, a finansowanie nieefektywnych energetycznie i niezgodnych z kryteriami ESG inwestycji jest utrudnione.
• Odporność regulacyjna – zmieniające się przepisy (jak unijna taksonomia) będą w przyszłości eliminować z rynku nieruchomości nieefektywne energetycznie. W BPI Real Estate Poland nie chcemy, by nasze budynki za 10 lat stały się przestarzałymi, niefinansowalnymi aktywami.
A może jednak… oczyszczanie sumienia?
Nawet jeśli wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju to próba „odkupienia win” sektora nieruchomości, który odpowiada za ok. 38% emisji CO₂ i 40% zużycia energii na świecie, nie widzę w tym nic złego. Najważniejsze, że te zmiany się dzieją, a ich efektem są realne działania. W naszym przypadku to kwestia wartości, nie PR-owej kalkulacji.
Małe kroki, wielki kierunek
Podsumowując, ESG to dziś świadomy wybór strategiczny, nie moda. Zmieniamy świat małymi krokami i to, co robimy na poziomie kilkunastu inwestycji w Polsce, może być inspiracją dla innych. A z tych drobnych decyzji tworzy się realna zmiana w skali globalnej. Jeśli chcesz kupić mieszkanie świadomie – z poszanowaniem środowiska, z dbałością o komfort i z myślą o przyszłości – wybieraj deweloperów, którzy traktują ESG nie jako obowiązek, ale jako wartość.
