Jak polskie kluby piłkarskie realizują odpowiedzialność społeczną (CSR)? Odpowiedzi dostarcza nowy raport Biznes Edukacja Sport (BES), który podsumowuje działania wszystkich 18 klubów PKO BP Ekstraklasy w sezonie 2025/2026. Eksperci przeanalizowali setki inicjatyw w ośmiu obszarach – od edukacji i zdrowia, przez inkluzywność i lokalną tożsamość, po ład korporacyjny i ochronę środowiska. Raport wskazuje też na systemowe braki: jedynie 5 klubów posiada dedykowaną fundację, a tylko 3 – spisaną strategię CSR.
BES sprawdził działania CSR 18 klubów
Biznes Edukacja Sport (BES) publikuje najnowszy raport o społecznej odpowiedzialności (CSR) polskich klubów. W sezonie 2025/2026 na trybunach zasiadły ponad 4 miliony widzów, a w europejskich pucharach zagrały aż 4 polskie kluby. Jak ten bezprecedensowy sportowy i finansowy rozwój przekłada się na otoczenie społeczne?
Najnowszy raport przygotowany przez organizację Biznes Edukacja Sport dowodzi, że świadomość roli, jaką kluby odgrywają w swoich lokalnych społecznościach, systematycznie rośnie. Publikacja, będąca drugą tego typu na polskim rynku, odchodzi od formy rankingu na rzecz promowania tzw. podejścia evidence-based
oraz najlepszych, sprawdzonych praktyk.
8 filarów nowoczesnego klubu sportowego
Autorzy raportu – Rafał Kaszubski, Mateusz Przybycin, Mateusz Boczyło oraz Wojciech Kostecki – przeanalizowali setki inicjatyw, grupując je w osiem kategorii, które realnie wpływają na rozwój otoczenia klubu: edukację, zdrowie, dobroczynność, inkluzywność, lokalną tożsamość, integrację społeczną, ład korporacyjny
(transparentność) oraz ochronę środowiska.
Naszą misją nie jest ocenianie, kto jest najlepszy, a kto najgorszy, lecz pokazanie, jak fantastyczne rezultaty można osiągnąć, skutecznie i transparentnie wdrażając standardy CSR w struktury klubu. Wierzymy, że sport to potężne narzędzie do czynienia dobra i inżynierii społecznej, co kluby PKO BP Ekstraklasy doskonale udowodniły swoimi inicjatywami – mówi Rafał Kaszubski, założyciel Biznes Edukacja Sport.
Brak fundacji i strategii CSR – wyzwania polskich klubów sportowych
Dokument, mimo optymistycznego wydźwięku, nie ucieka od konstruktywnej krytyki. Autorzy z zespołu BES zwracają uwagę na dwa podstawowe braki systemowe polskiego futbolu. Po pierwsze – jedynie 5 z 18 klubów Ekstraklasy posiada dedykowane działaniom społecznym organizacje pozarządowe (fundacje), które pozwalają na uniezależnienie działań społecznych od wahań formy sportowej i pozyskiwanie środków z zewnątrz.
Autorzy raportu zwracają uwagę także na widoczny brak spisanych i publicznie dostępnych dokumentów strategicznych CSR (obecne tylko w przypadku 3 klubów). Wyzwaniem, zdaniem ekspertów BES, pozostaje również rzetelna ewaluacja podejmowanych działań oraz ochrona środowiska, która wciąż jest najsłabiej
zagospodarowanym obszarem przez rodzime kluby.
Pełna treść Raportu „CSR-owa Ekstraklasa – Sezon 2025/2026” jest dostępna na stronach Fundacji Free to Dream.
