Polski rynek odnawialnych źródeł energii stoi na rozdrożu. Brak kluczowych zmian legislacyjnych i przeciążenie sieci przesyłowych hamują rozwój, choć potencjał technologiczny i inwestycyjny pozostaje ogromny. Paweł Przybylski, Prezes Zarządu Onde SA wskazuje, że każde niedostosowanie przepisów do realiów rynku opóźnia osiągnięcie ambitnych celów OZE.
Rok 2024 to czas zarówno wielkich nadziei, jak i bolesnych rozczarowań dla sektora odnawialnych źródeł energii. Kluczową przeszkodą pozostawał brak długo oczekiwanej nowelizacji ustawy odległościowej.
Ambitne cele branży OZE a rzeczywistość legislacyjna
Potencjalna zmiana z 700 na 500 metrów mogła przyspieszyć budowę lądowych farm wiatrowych i zwiększyć ich moc o około 10 GW do 2030 roku, podczas gdy obecne przepisy pozwalają na maksymalnie 4 GW.
Te liczby pokazują jasno: każdy metr bliżej to krok naprzód w stronę zielonej przyszłości. Niestety, pozostaliśmy na rozdrożu między ambitnymi celami a rzeczywistością legislacyjną.
Rok 2025 to będzie czas poszukiwania stabilności na dynamicznym rynku. Magazyny energii, kluczowe dla stabilizacji systemu elektroenergetycznego, będą odgrywać coraz większą rolę. Choć technologia rozwija się szybko, jej wdrożenie wymaga wsparcia zarówno regulacyjnego, jak i finansowego – mówi Paweł Przybylski, Prezes Zarządu Onde SA.
Nowy trend: Rozwój projektów cable pooling
Problemem, który rzucił cień na rozwój sektora, był także impas w przyłączaniu nowych mocy do sieci. Rozwiązaniem tymczasowym stał się rozwój projektów cable pooling, czyli współdzielenia infrastruktury przesyłowej przez różne źródła energii. W naszym portfelu projektów własnych OZE, które są na etapie developmentu dzięki hybrydyzacji pojawiło się około 400 MW nowych mocy, jednak bez modernizacji sieci przesyłowych to jak próba rozbudowy miasta bez poszerzania ulic.
Co gorsza, stagnacja w rozwoju OZE oznaczała dalszą zależność Polski od paliw kopalnych. To nie tylko kosztowne, ale również ryzykowne, w sytuacji, gdy stabilność dostaw jest coraz mniej pewna.
Rośnie zainteresowanie zieloną energią ze strony dużych inwestorów i funduszy
Z pozytywów warto wymienić rosnące zainteresowanie zieloną energią ze strony dużych inwestorów i funduszy. Liczne umowy PPA, które wspierają projekty farm wiatrowych i fotowoltaicznych, pokazują, że rynek chce się rozwijać, nawet jeśli prawo jeszcze nie nadąża.
Trendy w OZE na 2025 rok
Rok 2025 to będzie czas poszukiwania stabilności na dynamicznym rynku. Magazyny energii, kluczowe dla stabilizacji systemu elektroenergetycznego, będą odgrywać coraz większą rolę. Choć technologia rozwija się szybko, jej wdrożenie wymaga wsparcia zarówno regulacyjnego, jak i finansowego. Onde SA również analizuje możliwości implementacji magazynów w swoich projektach, widząc w tym przyszłość bardziej zrównoważonej i niezależnej energetyki.
Kolejnym kierunkiem będą rozwiązania hybrydowe, łączące różne źródła energii, oraz zaawansowane systemy zarządzania energią. Branża zaczyna widzieć, że „połączenie” to nie tylko hasło, ale konieczność.
Plany rozwoju Onde SA
Nasze plany na 2025 rok to wielowymiarowe podejście do rozwoju i utrzymania pozycji lidera w branży OZE. Kluczowym elementem pozostaje ambitny rozwój naszego portfela projektów fotowoltaicznych i wiatrowych – dążymy do zwiększenia mocy z obecnych 1,2 GW do ponad 2 GW w ciągu najbliższych 2–3 lat. To ambitny plan, ale wierzymy, że dzięki naszym kompetencjom i doświadczeniu jest on w pełni realny.
Rozszerzamy także nasz model biznesowy, pozostawiając wybrane projekty jako aktywa własne, co pozwoli nam czerpać przychody ze sprzedaży energii. To strategiczny krok, który dywersyfikuje źródła dochodów i zwiększa naszą stabilność w długim okresie.
Rozwój portfela własnego to tylko jeden z filarów naszych działań. Wykonawstwo, które zbudowało nasz sukces, pozostaje naszym fundamentem. W ciągu kilkunastu ostatnich miesięcy podpisaliśmy jedne z większych w polskiej energetyce wiatrowej kontrakty na budowę farm wiatrowych: Drzeżewo (140 MW) i Miejska Górka (190 MW). W 2025 będziemy kontynuować budowy obu projektów.
Ważna rola projektów PV
W naszym portfelu wykonawczym bardzo ważna rolę odgrywają projekty PV, na które podpisujemy systematycznie umowy z klientami zewnętrznymi i prowadzimy ich realizację. Dalsze wzmacnianie pozycji lidera w zakresie realizacji projektów dla OZE to nasz priorytet, szczególnie w kontekście rosnącej konkurencji.
Nie zatrzymujemy się jednak na rynku krajowym – aktywnie poszukujemy możliwości realizacji interesujących projektów w państwach ościennych, gdzie widzimy potencjał rozwoju OZE.
Dywersyfikacja pozwoli przetrwać trudne czasy
Utrzymanie stabilnej pozycji w segmencie drogowym to także istotna część naszej strategii. Dywersyfikacja, zarówno na poziomie działalności, jak i geograficznym, to rozwiązanie, które pozwala przetrwać trudne czasy i budować długofalową odporność biznesową.
Rok 2025 będzie dla Onde SA czasem intensywnej pracy, ale także okazją do umocnienia naszej pozycji jako lidera w branży OZE w Polsce. Nasza misja pozostaje niezmienna: chcemy, aby polska energetyka rozwijała się w sposób zrównoważony i niezależny. Dzięki współpracy z lokalnymi społecznościami oraz kluczowymi partnerami mamy szansę realizować ambitne cele i pisać kolejne rozdziały polskiej transformacji energetycznej.
