Spółka T-Mobile Polska opublikowała swój szósty raport ESG pt. „W zasięgu przyszłości”, podsumowujący działania firmy w 2024 roku w obszarach środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego. Dane zawarte w dokumencie pokazują konkretne postępy w zakresie dekarbonizacji, transformacji energetycznej, cyfrowej inkluzywności i przeciwdziałania wykluczeniu.
– W T-Mobile patrzymy na ESG nie tylko przez pryzmat regulacji i obowiązków. To dla nas realna strategia działania, sposób na budowanie odpornego, nowoczesnego biznesu, który tworzy wartość zarówno dla firmy, jak i dla otoczenia. Wierzymy, że największy potencjał zmian leży na styku technologii, odpowiedzialności i odwagi do działania. Dlatego wdrażamy konkretne rozwiązania, które służą ludziom i planecie, jednocześnie otwierając przed nami nowe możliwości rozwoju – mówi Małgorzata Rybak-Dowżyk, dyrektorka Departamentu Komunikacji Korporacyjnej i ESG.
Neutralność klimatyczna: konkretne liczby, wyraźne cele
T-Mobile konsekwentnie realizuje strategię redukcji śladu węglowego. Według opublikowanego raportu, emisja CO₂ na jednostkę przesłanych danych wyniosła 0,75 kg na 1 TB – to jeden z kluczowych wskaźników dekarbonizacji infrastruktury telekomunikacyjnej.
Od 2021 roku 100% energii elektrycznej zużywanej przez firmę pochodzi ze źródeł odnawialnych, a flotę samochodową w 80% stanowią pojazdy elektryczne i hybrydowe. Do 2026 roku ten udział ma wynieść 100%.
Deklarowanym celem jest osiągnięcie neutralności klimatycznej w zakresie własnych emisji do końca 2025 roku, a w całym łańcuchu dostaw – do 2040 roku.
Obieg zamknięty: recykling i odpowiedzialność za produkty
W 2024 roku T-Mobile zintensyfikowało działania w obszarze gospodarki cyrkularnej. W ramach kampanii „Działamy w trosce o naturę” firma promowała recykling zużytych urządzeń mobilnych, m.in. poprzez współpracę ze Szlachetną Paczką. Zbiórka „Stare Telefony Działają Cuda” pozwoliła przekazać do recyklingu ponad 5% sprzedanych urządzeń.
Celem na najbliższe lata jest zamknięcie pełnego obiegu urządzeń w łańcuchu wartości do 2030 roku – od sprzedaży, przez użycie, aż po odzysk i ponowne wykorzystanie komponentów.
Inkluzywność cyfrowa i edukacja społeczna
Telekom skupia się także na zwalczaniu cyfrowego wykluczenia i edukacji w zakresie bezpieczeństwa online. Inicjatywy takie jak „Sieć Pokoleń”, „Pewni w sieci” czy kampania #HejtOutLoveIn dotarły już do ponad 1,5 mln osób.
W 2024 roku firma aktywnie wspierała ofiary powodzi na południu Polski – przeznaczyła milion złotych na pomoc humanitarną oraz zapewniła nieprzerwaną łączność w regionach dotkniętych katastrofą.
Równość w miejscu pracy i ład korporacyjny
W obszarze polityki wewnętrznej T-Mobile postawiło na działania DEI (Diversity, Equity, Inclusion). Przeprowadzono szkolenia z zakresu równości, wprowadzono testy inkluzywności komunikacji i zapewniono równość benefitów niezależnie od płci, wieku czy innych czynników. Efektem tych działań był wzrost wskaźnika satysfakcji pracowniczej do poziomu 81,5% – najwyższego w historii firmy.
W ramach ładu korporacyjnego operator wdrożył politykę zero tolerancji dla korupcji, a swoim partnerom biznesowym oferuje szkolenia z zakresu ESG, wspierające ich adaptację do wymogów zrównoważonego rozwoju.
Technologie i ESG – integracja zamiast kompromisów
Rozbudowa sieci 5G i wdrażanie narzędzi AI wiąże się ze wzrostem zapotrzebowania na energię, jednak T-Mobile traktuje ten rozwój jako okazję do zwiększania efektywności energetycznej.
Strategia firmy zakłada, że technologie nie muszą być w opozycji do zrównoważonego rozwoju, o ile są wdrażane z odpowiedzialnością i długofalowym podejściem.
Pełny raport ESG T-Mobile Polska za 2024 rok jest dostępny TUTAJ
