• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

Ralph Lauren robi postępy w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju

1 kwietnia, 2026
| Raporty i strategie ESG
A A
butik-ralph-lauren-nowy-jork

fot. Ralph Lauren

Redukcja emisji o 34%, spadek zużycia wody o 32% i niemal pełne przejście na energię odnawialną – Ralph Lauren prezentuje kolejny etap swojej strategii zrównoważonego rozwoju Timeless by Design 2030, wzmacniając długoterminowy model wzrostu i odpowiedzialności w globalnym łańcuchu wartości.

Spółka Ralph Lauren Corporation ogłosiła kolejny etap swojej strategii Global Citizenship & Sustainability (GC&S) pod nazwą Timeless by Design 2030. Strategia opiera się na kilku filarach mających na celu zwiększenie odporności zespołów, społeczności, partnerów oraz ochronę zasobów naturalnych.

You might also like

H+H Group publikuje raport ESG 2025: redukcja emisji w Zakresach 1 i 2, ale wzrost intensywności w Zakresie 3

Raport ESG Baltic Hub: postępy w dekarbonizacji i milinionowe inwestycje w projekty społeczne

SGB-Bank stawia na zieloną transformację: Strategia do 2035 roku przyjęta

Timeless by Design 2030 to podejście ukierunkowane na wywieranie pozytywnego wpływu w całym łańcuchu wartości Ralph Lauren. Od czasu ogłoszenia pierwszej strategii GC&S firma osiągnęła znaczące postępy i rozwinęła swoje praktyki operacyjne. Obejmuje to m.in. redukcję emisji gazów cieplarnianych, zmniejszenie zużycia wody, spełnienie co najmniej jednego kryterium zrównoważonego materiału w 99% wyprodukowanych jednostek oraz rozszerzenie działań w walce z rakiem. Timeless by Design 2030 koncentruje się na dalszym rozwijaniu tych inicjatyw.

Inwestując w odporność ludzi, którzy kształtują nasz biznes, społeczności, którym służymy, oraz zasobów umożliwiających tworzenie naszych produktów, wzmacniamy długoterminową siłę i trwałość Ralph Lauren – mówi Katie Ioanilli, Chief Global Impact & Communications Officer w Ralph Lauren Corporation.

Timeless by Design 2030 opiera się na czterech filarach, z których każdy posiada jasno określone i mierzalne cele.

Filary strategii Timeless by Design 2030

Partnerstwo dla wpływu (Partner for Impact): Filar ten określa kluczowe partnerstwa wspierające redukcję emisji dwutlenku węgla i zużycia wody, rozwój programów wzmacniania kompetencji i umiejętności życiowych pracowników w całym łańcuchu dostaw oraz umacnianie relacji ze strategicznymi dostawcami.

Ochrona zasobów naturalnych (Protect Natural Resources): Filar ten obejmuje działania związane z klimatem i środowiskiem, w tym tworzenie produktów zgodnych z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego, umożliwianie konsumentom doświadczeń cyrkularnych oraz inwestycje w innowacyjne materiały. Ponieważ bawełna jest kluczowym surowcem firmy, program flagowy Cotton Stewardship przyspiesza przejście na bawełnę regeneracyjną i z recyklingu.

Zaangażowanie i rozwój zespołów (Engage & Enable Teams): Filar ten koncentruje się na programach wspierających rozwój pracowników oraz budowaniu kultury przynależności, która przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w branży. Program flagowy Only at RL obejmuje unikalne doświadczenie pracy w Ralph Lauren i rozwijania kariery w środowisku, w którym każdy czuje się doceniony.

Troska o społeczności (Care for Communities): Filar ten rozwija długoletnie działania firmy na rzecz społeczności, w tym wolontariat pracowniczy, działalność charytatywną oraz partnerstwa strategiczne. Program flagowy Pink Pony to globalna inicjatywa Ralph Lauren w walce z rakiem.

Timeless by Design 2030 określa priorytety firmy na najbliższe pięć lat i wspiera realizację strategii Next Great Chapter: Drive. Firma będzie corocznie mierzyć i raportować postępy zgodnie ze swoim rokiem fiskalnym.

Działania środowiskowe Ralph Lauren

Ralph Lauren w 2025 roku koncentrował swoje działania środowiskowe wokół kilku kluczowych obszarów, obejmujących klimat, gospodarkę wodną, zarządzanie odpadami, chemikaliami oraz bioróżnorodność. W zakresie klimatu firma nie tylko osiągnęła, ale nawet przekroczyła swój cel redukcji emisji gazów cieplarnianych, zmniejszając je o 34% względem poziomu bazowego (2020 r.). Jednocześnie zapewniła, że cała energia elektryczna wykorzystywana w jej własnych operacjach pochodzi ze źródeł odnawialnych.

W obszarze gospodarowania wodą przedsiębiorstwo również odnotowało znaczące postępy, redukując całkowite zużycie wody o 32% w całym łańcuchu wartości. To wynik wyraźnie przewyższający pierwotne założenia, co wskazuje na skuteczność wdrażanych rozwiązań i rosnącą efektywność operacyjną.

Działania dotyczące odpadów skupiają się głównie na opakowaniach. Już 80% ich wolumenu spełnia co najmniej jedno kryterium zrównoważonego rozwoju, co oznacza dalszy postęp w kierunku pełnej cyrkularności materiałów. Równolegle firma rozwija odpowiedzialne podejście do zarządzania chemikaliami – osiągnęła wysoki poziom przejrzystości w tym zakresie (95% widoczności), a większość stosowanych substancji jest zgodna z restrykcyjnymi standardami branżowymi.

Istotnym elementem strategii jest również ochrona bioróżnorodności. Ralph Lauren opracował i sfinalizował swoją strategię w tym obszarze, opierając ją na naukowych wytycznych i międzynarodowych standardach, co pozwala na bardziej systemowe podejście do ochrony środowiska naturalnego.

Pełna strategia zrównoważonego rozwoju Ralph Lauren.

Ralph Lauren Corporation jest światowym liderem w projektowaniu, marketingu i dystrybucji luksusowych produktów lifestyle’owych w pięciu kategoriach: odzież, obuwie i akcesoria, wyposażenie domu, zapachy oraz usługi hotelarskie.

Źródło: Ralph Lauren

Tagi: aktualnościESGRalph LaurenZrównoważony Rozwój
Udostępnij55Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

AI zmienia strategie firm. Rośnie presja na kompetencje

Następny post

Zielone magazyny rosną w siłę. Segro certyfikuje kolejne 290 tys. mkw. w Polsce

Powiązane Posty

H+H Group publikuje raport ESG 2025: redukcja emisji w Zakresach 1 i 2, ale wzrost intensywności w Zakresie 3

H+H Group publikuje raport ESG 2025: redukcja emisji w Zakresach 1 i 2, ale wzrost intensywności w Zakresie 3

13 lipca, 2026

Duńska grupa H+H International, producent materiałów budowlanych, opublikowała Raport Roczny 2025 wraz z oświadczeniem dotyczącym zrównoważonego rozwoju sporządzonym zgodnie z...

baltic-hub

Raport ESG Baltic Hub: postępy w dekarbonizacji i milinionowe inwestycje w projekty społeczne

13 lipca, 2026

Baltic Hub podsumował 2025 rok, łącząc rekordowe wyniki operacyjne z realizacją celów zrównoważonego rozwoju. Inwestycje w nowoczesne i niskoemisyjne technologie,...

SGB-Bank_Energa

SGB-Bank stawia na zieloną transformację: Strategia do 2035 roku przyjęta

8 lipca, 2026

SGB-Bank przyjmuje Plan Transformacji portfela i operacji na lata 2026 - 2035. Strategia wyznacza kierunki działań związanych m.in. z zarządzaniem...

ford-zasoby-wodne

Ford redukuje odpady i chroni zasoby wodne

6 lipca, 2026

Ford raportuje postępy w zrównoważonym rozwoju: 84 zakłady bez składowisk odpadów i 852 mld litrów zaoszczędzonej wody od 2000 roku.

Następny post
Segro-Stryków

Zielone magazyny rosną w siłę. Segro certyfikuje kolejne 290 tys. mkw. w Polsce

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM Colliers CSR DEI Dekarbonizacja eko-edukacja Elektromobilność ESG FOB GOZ GreenTech Leroy Merlin Lidl magazyny energii MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 SDG społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
eMobility
raport-trendy-esg-2025-2026
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • PGE przeznaczy ponad 8 mln zł na nowe projekty ESG
  • H+H Group publikuje raport ESG 2025: redukcja emisji w Zakresach 1 i 2, ale wzrost intensywności w Zakresie 3
  • KGHM stawia na własne OZE: 64 mln zł wsparcia z NFOŚiGW
  • 150 wolontariuszy EY GDS wsparło edukację 100 tys. uczniów
  • Bestgum Polska stawia na GOZ: spółka zainwestuje 30,5 mln zł w recykling
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się