Grupa Ingka do której należy IKEA, opublikowała Raport Zrównoważonego Rozwoju za rok finansowy 2025. Dokument potwierdza, że strategiczne połączenie celów klimatycznych z efektywnością operacyjną przynosi wymierne rezultaty, a polski rynek wyrasta na jednego z liderów zrównoważonej transformacji Grupy.
Raport podkreśla osiągnięcie przez Grupę Ingka poziomu 94,8 proc. energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych w operacjach firmy, a także znaczący postęp w obszarze zeroemisyjnych dostaw do domu, redukcji marnowania żywności oraz skalowania usług cyrkularnych.
Nasze tegoroczne wyniki udowadniają, że zrównoważony rozwój to nie tylko kwestia etyki, ale też efektywności operacyjnej. Ograniczenie odpadów żywności przez IKEA Retail Polska jest przykładem wyznaczania standardu w całej Grupie Ingka. W Polsce nie ustajemy też w wysiłkach ograniczania emisji z naszych działań operacyjnych – mówi Irena Dobosz, Dyrektorka Zrównoważonego Rozwoju w IKEA Retail Polska.
Zrównoważone działania IKEA Retail Polska
W tę strategię wpisują się też ubiegłoroczne działania IKEA Retail Polska i realizacja ambitnych celów operacyjnych jak np. recykling odpadów operacyjnych na poziomie 84 proc. Osiągnięte wyniki stawiają polski rynek wśród liderów Grupy Ingka.
Polska jednym z pięciu wiodących rynków w ograniczaniu odpadów żywności
To właśnie w Polsce skutecznie udaje się łączyć skalę operacji z troską o zasoby. Z danych Grupy Ingka wynika, że Polska jest jednym z pięciu wiodących rynków w ograniczaniu odpadów żywności. Dzięki zaawansowanym systemom monitorowania, średnia ilość wyrzuconej żywności na jedną transakcję w polskich restauracjach IKEA wynosi zaledwie 8,03 g. To wynik znacząco lepszy od globalnej średniej w całej Grupie Ingka, który wynosi 13,01 g.
Zmiana zachodzi także na talerzach klientów – już 44 proc. sprzedawanych posiłków to dania roślinne, co bezpośrednio wspiera globalny cel redukcji śladu węglowego. W Polsce jest on o 16 proc. niższy w porównaniu z rokiem bazowym 2016.
Poznań i Warszawa niemal w pełni elektryczne
Kolejnym obszarem, w którym Polska wspiera tempo globalnych zmian, jest transport. Celem Grupy Ingka jest, by do końca 2028 roku co najmniej 90 proc. dostaw do klientów było realizowanych pojazdami elektrycznymi.
W ubiegłym roku finansowym globalny udział dostaw do klientów realizowanych pojazdami elektrycznymi wyniósł 60 proc., w Polsce – 35 proc. W wybranych aglomeracjach wynik jest jeszcze wyższy. W Warszawie już 95 proc. transportów do klientów odbywa się pojazdami elektrycznymi, a w Poznaniu wskaźnik ten sięga 98-99 proc. (wynik w granicach administracyjnych miast).
W ostatnim roku IKEA Retail Polska zrealizowała ok. 906 tys. dostaw do domu, wykorzystując pojazdy elektryczne oraz spalinowe.
Zrównoważona transformacja opiera się też na własnych źródłach energii. Po uruchomieniu inwestycji w Wysokiej oraz w Reczu, aktualny portfel Ingka Investments w Polsce obejmuje 7 farm wiatrowych oraz 1 park solarny. W minionym roku wyprodukowały one 574 GWh energii. To ponad sześciokrotnie więcej niż wynosiło zużycie energii przez działalność Grupy Ingka w Polsce.
Inwestycje w ludzi i społeczności
Raport podkreśla również znaczenie działań na rzecz pracowników i społeczności. Globalnie luka płacowa w Grupie Ingka spadła do 3,4 proc. W IKEA Retail Polska wyniosła ona zaledwie 1,29 proc. (luka mierzona na porównywalnych stanowiskach), a wskaźnik rotacji pracowników zmniejszył się do 13,9 proc.
W roku finansowym 2025 firma przeznaczyła 54 mln zł na inwestycje w wynagrodzenia i benefity, utrzymując przy tym pełną równość płacową oraz parytet płci w kadrze zarządzającej (50/50).
Integralną częścią strategii budowania zrównoważonego miejsca pracy przez IKEA jest też inkluzywność. Globalnie Grupa Ingka zobowiązała się, że do końca 2027 roku zatrudni kolejne 3000 osób z doświadczeniem uchodźczym lub ubiegających się o azyl. Polska dołącza do realizacji tego celu i w minionym roku zatrudniła w naszym kraju 54 osoby uchodźcze.
W minionym roku finansowym, dzięki stabilnej pozycji, IKEA Retail Polska mogła też aktywnie wesprzeć lokalne społeczności, m.in. przekazując pomoc rzeczową poszkodowanym w trakcie powodzi czy współpracując z Fundacją Dajemy Dzieciom Siłę. Łącznie pomoc dotarła bezpośrednio do blisko 1600 osób w kraju.
