Siedmiu pracodawców – Orange Polska, IKEA, InPost, Erste, Orlen, Polpharma i Unimot – powołało inicjatywę „Power Age – siła tkwi w pokoleniach”, której celem jest promowanie rożnorodoności pokoleniowej i wypracowanie praktyk odpowiadających na zmiany demograficzne na rynku pracy. Koordynację merytoryczną objął think tank Diversity Hub.
Polska się starzeje, a jednocześnie tempo zmian technologicznych jest szybsze niż kiedykolwiek. Potrzebujemy wszystkich talentów – zarówno doświadczenia i wiedzy osób z długim stażem, jak i świeżego spojrzenia oraz kompetencji cyfrowych młodszych pracowników. Różnorodność pokoleniowa może wspierać innowacyjność, rozwój i budowanie przewagi konkurencyjnej. Warunkiem jest tworzenie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, otwartości i gotowości do uczenia się od siebie nawzajem – mówi Jacek Kowalski, Członek Zarządu ds. Human Capital w Orange Polska.
Porozumienie wspierające różnorodność pokoleniową w miejscu pracy
Orange Polska, IKEA, InPost, Erste, Orlen, Polpharma i Unimot podpisali porozumienie powołujące inicjatywę „Power Age – siła tkwi w pokoleniach”. Jej celem jest rozwijanie współpracy międzypokoleniowej, przeciwdziałanie stereotypom związanym z wiekiem oraz wypracowywanie dobrych praktyk wspierających różnorodność pokoleniową w miejscu pracy.
Sygnatariusze porozumienia „Power Age – siła tkwi w pokoleniach” chcą zainicjować szeroką debatę publiczną na temat współpracy międzypokoleniowej oraz stworzyć międzysektorową platformę wymiany doświadczeń i dobrych praktyk dotyczących wielopokoleniowości w miejscu pracy.
Na rynku pracy spotykają się dziś przedstawiciele czterech, a w niektórych organizacjach nawet pięciu pokoleń. Każde z nich dorastało w odmiennych warunkach społecznych, gospodarczych i technologicznych. Doświadczenie związane z transformacją ustrojową i rozwojem biznesu spotyka się z kompetencjami osób, które rozpoczynały karierę już w erze internetu, pracy zdalnej i sztucznej inteligencji.
Trzy powody: demografia, technologia, spójność społeczna
Inicjatorzy „Power Age” wskazują na trzy kluczowe powody, dla których współpraca między pokoleniami staje się jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych organizacji.
Po pierwsze – demografia. Malejąca liczba osób w wieku produkcyjnym oznacza, że pracodawcy nie mogą pozwolić sobie ani na eliminowanie doświadczonych pracowników z rynku pracy, ani na szybkie wypalanie młodych talentów. Konieczne jest tworzenie środowiska, w którym ludzie mogą rozwijać się i pozostawać aktywni zawodowo niezależnie od wieku.
Po drugie – technologia. Transformacja cyfrowa i rozwój sztucznej inteligencji zmieniają sposób pracy, komunikacji i zarządzania. Młodsi pracownicy często szybciej adaptują nowe narzędzia, podczas gdy doświadczenie starszych pomaga ocenić ich biznesową wartość, przewidywać ryzyka i podejmować trafniejsze decyzje.
Po trzecie – stabilność społeczna. Miejsce pracy jest jedną z przestrzeni, w których osoby z różnych pokoleń, środowisk i doświadczeń spotykają się na co dzień. Umiejętność prowadzenia dialogu i współpracy w organizacjach może wzmacniać relacje społeczne oraz ograniczać narastanie podziałów.
Międzysektorowa koalicja budowana wokół różnorodności pokoleniowej
Podczas wydarzenia inaugurującego współpracę Krzysztof Gawkowski, Wicepremier, Minister Cyfryzacji podkreślał, że międzysektorowa koalicja budowana wokół różnorodności pokoleniowej, trafia w samo sedno tego, czego potrzebuje polska gospodarka.
Jeśli uda się stworzyć środowisko, w którym i 25-latek i 55-latek widzą w sobie partnerów, a nie konkurencję, to będzie jedna z istotniejszych przewag konkurencyjnych polskich firm w nadchodzących latach. Ministerstwo Cyfryzacji już dziś realizuje podobne inicjatywy związane z rozwijaniem kompetencji cyfrowych wśród osób starszych. Istota naszego projektu „Szkoła międzypokoleniowa” jest podobna – osoby z różnych grup wiekowych mogą się wiele od siebie nauczyć – podkreślał Krzysztof Gawkowski, Wicepremier, Minister Cyfryzacji.
Sygnatariusze porozumienia zobowiązali się do podejmowania działań wzmacniających kulturę współpracy między pokoleniami, przeciwdziałających stereotypom związanym z wiekiem oraz promujących ideę uczenia się przez całe życie.
Porozumienie ma charakter otwarty. Do inicjatywy mogą dołączać kolejni pracodawcy, a także przedstawiciele sektora publicznego, środowisk akademickich, organizacji przedsiębiorców i organizacji pozarządowych.
