Mitiska REIM, europejski inwestor specjalizujący się w nieruchomościach convenience – znany w Polsce z sieci parków handlowych Karuzela – opublikował raport ESG za rok 2025. Dokument podsumowuje postępy spółki w zakresie transformacji energetycznej portfela oraz budowania zrównoważonego modelu biznesowego.
Strategia ESG oparta na analizie podwójnej istotności
Mitiska REIM podkreśla, że rynek ESG przesuwa się z etapu samego raportowania w stronę wdrożeń, gdzie kluczowe znaczenie mają wymierne wyniki i zarządzanie ryzykiem. W 2025 roku firma skupiła się na realizacji priorytetów zidentyfikowanych w ramach procesu podwójnej istotności (Double Materiality Assessment).
Najważniejsze osiągnięcia raportowane za rok 2025:
- Efektywność energetyczna: 80% projektów znajduje się poniżej krzywej CRREM rok po zakończeniu fazy zwiększania wartości (value add). 62% projektów jest wolnych od paliw kopalnych
- Zarządzanie ryzykiem: 41% projektów przeprowadziło ocenę ryzyka klimatycznego w 2025 roku
Inwestycje w zrównoważony portfel
Na płaszczyźnie środowiskowej Mitiska REIM wyznaczyła sobie cel dekarbonizacji swojej działalności i modelu biznesowego zgodnie z założeniami Porozumienia Paryskiego do 2050 roku. Zobowiązanie to obejmuje zarówno własne operacje, jak i zarządzane obecnie oraz w przyszłości fundusze. Firma dąży do tego, aby wszystkie posiadane i nowo nabywane aktywa utrzymywały się poniżej krzywej CRREM przez 10 lat, licząc od 12 miesięcy po zakończeniu programu value-add. W tym celu stale doskonali procesy gromadzenia danych, ich automatyzacji i analizy.
W raporcie szczegółowo opisano podejście firmy do zarządzania aktywami. Mitiska REIM wykorzystuje tzw. „Green Building Manual” (Zielony Podręcznik Budownictwa), który obejmuje wszystkie fazy projektu – od koncepcji po zarządzanie powykonawcze.
Od momentu powstania naszego joint venture w Polsce w 2018 r., kwestie ESG, w tym adaptacja do zmian klimatu, są integralną częścią sposobu, w jaki działamy. Traktujemy to poważnie w całym cyklu życia naszych parków handlowych w Polsce, od nabycia i zagospodarowania po bieżące zarządzanie nieruchomościami – komentuje Grzegorz Pękalski, współzałożyciel Karuzela i partner joint venture w Polsce.
Kultura organizacyjna i ład korporacyjny
Raport zwraca uwagę na rosnący zespół Mitiska REIM, który w 2025 roku liczył 46 pracowników. Firma odnotowała 0% wskaźnik rotacji pracowników oraz 100% wskaźnik ukończenia szkoleń (średnio 13,15 godziny na pracownika). W obszarze ładu korporacyjnego spółka raportuje zerową liczbę incydentów braku zgodności z wytycznymi FSMA.
Pełna treść Mitiska REIM, raport ESG 2025
