• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

Kinga Grafa, Konfederacja Lewiatan: Omnibus może wzmocnić zaangażowanie firm w ESG

28 marca, 2025
| Wywiady | Opinie, Polityka I Regulacje
A A
Grafa-Kinga_konfederacja-lewiatan

Kinga Grafa, Zastępczyni Dyrektorki Generalnej ds. europejskich, Konfederacja Lewiatan

Omnibus I, jeśli zostanie dobrze wdrożony, może stworzyć środowisko sprzyjające dalszemu rozwojowi ESG w biznesie – mówi dla ESG Trends Kinga Grafa, Zastępczyni Dyrektorki Generalnej ds. europejskich, Konfederacja Lewiatan.

Kierunek zmian zaproponowanych w Omnibus I jest właściwy i konieczny

Zarówno Konfederacja Lewiatan, jak i biznes europejski zrzeszony w BusinessEurope, pozytywnie ocenia kierunek zmian zaproponowany w pakiecie Omnibus I, obejmujący dyrektywę o należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CS3D), dyrektywę o raportowaniu zrównoważonego rozwoju (CSRD) oraz rozporządzenie w sprawie taksonomii.

You might also like

Greenhushing to nowy problem polskiego biznesu. Czy firmy boją się mówić o ESG? [GŁOS EKSPERTA]

Greenwashing bez taryfy ulgowej. Rząd przyjął projekt nowej ustawy

FOB komentuje uproszczenia w raportowaniu ESG: są potrzebne, ale muszą chronić jakość danych

Kierunek zmian, czyli redukcja obciążeń regulacyjnych, jest właściwy i konieczny, jeśli chcemy zachować konkurencyjność. Podczas wdrażania CSRD i Taksonomii wielokrotnie podkreślaliśmy, że nakładają one nieproporcjonalne obciążenia na przedsiębiorstwa. Konsekwentnie zgłaszaliśmy również obawy co do kluczowych przepisów przyjętej niedawno CS3D.

Choć propozycja Komisji zawiera odpowiednie „środki naprawcze” w kilku istotnych kwestiach (np. „stop-the-clock”, zmiany zakresu, planowana redukcja punktów danych do ujawnienia), uważamy, że brakuje jej rozwiązań w niektórych kluczowych obszarach.

Podniesienie progu raportowania i uproszczenie ESRS na plus

Pozytywnie oceniamy, m. in.:

  • Podniesienie progu raportowania CSRD do firm zatrudniających powyżej 1000 pracowników, co realnie odciąży tysiące MŚP.
  • Wprowadzenie mechanizmu „stop-the-clock”, czyli czasowego zawieszenia obowiązków raportowania, dającego firmom czas na przygotowanie się.
  • Zapowiedź upraszczania ESRS, czyli standaryzacji raportowania zrównoważonego rozwoju – co może ograniczyć liczbę zbędnych i kosztownych wskaźników.

Zastrzeżenia budzi brak konkretnych rozwiązań dla spółek giełdowych

Główne zastrzeżenia dotyczą:

  • Braku pełnej spójności między trzema kluczowymi aktami prawnymi – różnice w zakresie podmiotowym, obowiązkach i harmonogramie mogą prowadzić do fragmentaryzacji przepisów i trudności interpretacyjnych.
  • Niejasnych definicji, takich jak „wiarygodna informacja”, które mogą powodować ryzyko nadinterpretacji przez organy nadzoru.
  • Braku konkretnych rozwiązań dla tzw. „fali 1” firm – czyli spółek giełdowych i dużych podmiotów, które od 2025 roku będą już zobowiązane do raportowania, mimo że część z nich może wkrótce zostać z tych obowiązków wyłączona.

Konieczna jest minimalizacja niepewności prawnej dla przedsiębiorstw

W związku z powyższym, uważamy, że konieczne jest:

  • Zabezpieczenie szybkiej ścieżki legislacyjnej, począwszy od mechanizmu „stop-the-clock”, z celem przyjęcia kluczowych części propozycji do końca 2025 r.
  • Minimalizacja niepewności prawnej dla przedsiębiorstw – w tym jasność co do harmonogramu przyjmowania aktów delegowanych (tzw. poziomu 2), najlepiej z myślą o roku obrotowym 2025.
  • Ujednolicenie wymogów raportowania dla sektora finansowego i niefinansowego, aby osiągnąć spójne ramy w całej UE.
  • Zapewnienie harmonizacji na rynku wewnętrznym oraz terminowej transpozycji przepisów UE przez państwa członkowskie w celu zagwarantowania równych warunków działania dla firm.
  • Ograniczenie efektu domina („trickle-down”) wobec mniejszych firm, które formalnie nie podlegają przepisom, ale które są częścią łańcuchu dostaw

Biznes wspiera uporządkowanie zasad raportowania ESG

Biznes wspiera uporządkowanie zasad raportowania ESG i stworzenie wspólnej metodologii w UE. Jednak w obecnej sytuacji – przy rosnących kosztach energii, presji regulacyjnej, niepewnej sytuacji geopolitycznej i osłabieniu konkurencyjności – uproszczenia zaproponowane w pakiecie Omnibus I są pozytywnie oceniane przez firmy.

Podniesienie progów raportowania i ograniczenie obowiązków dla MŚP to:

  • Realne odciążenie tysięcy firm,
  • Niższe koszty wdrożenia ESG,
  • Większa możliwość skupienia się na rzeczywistych działaniach transformacyjnych, a nie jedynie na biurokracji.

To szansa na przywrócenie równowagi między ambicjami regulacyjnymi a możliwościami biznesu. Uproszczenia muszą jednak iść w parze z przejrzystością, porównywalnością danych i spójnym podejściem w całej UE. Kluczowe dla firm są dziś: pewność prawa, stabilność przepisów i przewidywalność. Jeśli dalsze kroki legislacyjne będą rozsądne, Omnibus I może być impulsem do większego zaangażowania firm w ESG.

Pakiet Omnibus może wzmocnić zaangażowanie firm w ESG

Nie postrzegamy pakietu Omnibus jako zagrożenia dla zaangażowania firm w ESG. Wręcz przeciwnie – może on pomóc utrzymać i wzmocnić to zaangażowanie.

Mechanizm „stop the clock” nie oznacza rezygnacji z raportowania ESG, lecz czasowe opóźnienie obowiązków – o maksymalnie dwa lata. To potrzebna przestrzeń dla firm, które muszą dostosować się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia regulacyjnego i gospodarczego, szczególnie w obliczu wysokich kosztów energii, inflacji i napiętej sytuacji geopolitycznej.

Dla wielu przedsiębiorstw uproszczenia oznaczają, że zamiast koncentrować się na spełnianiu formalnych wymogów, będą mogły skupić się na realnym wdrażaniu działań zrównoważonych – w swoim tempie i na miarę swoich możliwości.

Firmy, które są liderami ESG, powinny mieć zapewnione ramy do kontynuowania swojej strategii, a nie poczucie, że ich dotychczasowe inwestycje były zbędne. Jednocześnie nowi gracze potrzebują systemu, który będzie czytelny, wykonalny i proporcjonalny.

Omnibus I, jeśli zostanie dobrze wdrożony, może stworzyć właśnie takie środowisko – sprzyjające dalszemu rozwojowi ESG w biznesie, bez nadmiernych barier wejścia i bez utraty jakości raportowania.

Co dalej? Kierunek ESG nie zniknie – ale będzie bardziej skupiony na realnym wpływie, a nie samej zgodności z przepisami

Projekt znajduje się obecnie w fazie negocjacji w Radzie UE i Parlamencie Europejskim. Kluczowe decyzje mogą zapaść jeszcze w 2025 roku. A decyzja ws. „stop the clock” już w kwietniu. Przed nami również kolejne fale uproszczeń. Kierunek ESG nie zniknie – ale będzie bardziej skupiony na realnym wpływie, a nie samej zgodności z przepisami.

BusinessEurope przedstawiło 68 konkretnych propozycji dotyczących sposobu rozwiązania najbardziej palących problemów regulacyjnych w 11 obszarach polityki.

Propozycje te zostały zaprojektowane w taki sposób, aby umożliwić osiągnięcie celów polityki UE bez zniechęcania do inwestycji niezbędnych do uczynienia Europy bardziej odporną, zrównoważoną i cyfrową.

Wierzymy, że te propozycje mogą przyczynić się do szeroko zakrojonego programu redukcji obciążeń regulacyjnych z jasno określonymi celami i harmonogramem, w zakresie szerszym niż samo raportowanie.

Autorką komentarza jest Kinga Grafa, Zastępczyni Dyrektorki Generalnej ds. europejskich, Stała Przedstawicielka przy BusinessEurope, Koordynatorka ds. współpracy z Business at OECD (BIAC), Konfederacja Lewiatan.

Tagi: aktualnościCSRDESGLewiatanOmnibus
Udostępnij58Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

Respect Energy rusza z edukacją na temat OZE

Następny post

Jak przygotować miasto na zmiany klimatu? MKiŚ zaprasza na webinar

Powiązane Posty

a-kusz-kierowczka-esg-ewedel

Greenhushing to nowy problem polskiego biznesu. Czy firmy boją się mówić o ESG? [GŁOS EKSPERTA]

10 lipca, 2026

Zamiast dostosować komunikację do wymogów unijnej dyrektywy Empowering Consumers for the Green Transition (tzw. EmpCo), firmy wolą milczeć o swoich...

greenwashing

Greenwashing bez taryfy ulgowej. Rząd przyjął projekt nowej ustawy

8 lipca, 2026

Rada Ministrów 7 lipca 2026 r. przjęła projekt ustawy zmieniającej ustawę o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym oraz ustawę o prawach...

rudnicka-fob

FOB komentuje uproszczenia w raportowaniu ESG: są potrzebne, ale muszą chronić jakość danych

7 lipca, 2026

Komisja Europejska przyjęła akty delegowane dotyczące uproszczonych Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) oraz dobrowolnego standardu raportowania zrównoważonego rozwoju dla mniejszych...

ue-mat-pras

Komisja Europejska upraszcza standardy ESRS. Firmy zyskają więcej elastyczności w raportowaniu ESG

6 lipca, 2026

Komisja Europejska opublikowała 3 lipca 2026 r. akt delegowany zmieniający rozporządzenie delegowane (UE) 2023/2772 w zakresie uproszczenia wybranych standardów raportowania...

Następny post
zielona-transformacja-miast-webinar-mkis

Jak przygotować miasto na zmiany klimatu? MKiŚ zaprasza na webinar

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM Colliers CSR DEI Dekarbonizacja eko-edukacja Elektromobilność ESG FOB GOZ GreenTech Leroy Merlin Lidl magazyny energii MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 SDG społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
eMobility
raport-trendy-esg-2025-2026
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • PGE przeznaczy ponad 8 mln zł na nowe projekty ESG
  • H+H Group publikuje raport ESG 2025: redukcja emisji w Zakresach 1 i 2, ale wzrost intensywności w Zakresie 3
  • KGHM stawia na własne OZE: 64 mln zł wsparcia z NFOŚiGW
  • 150 wolontariuszy EY GDS wsparło edukację 100 tys. uczniów
  • Bestgum Polska stawia na GOZ: spółka zainwestuje 30,5 mln zł w recykling
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się