Nowy raport „Menedżerowie_ki ESG 2025” autorstwa Forum Odpowiedzialnego Biznesu i CSRinfo odsłania kulisy pracy osób odpowiedzialnych za ESG w polskich firmach. Analiza 100 pogłębionych wywiadów i szerokiego badania ankietowego pokazuje, że rola menedżera_ki ESG przeszła dużą transformację stając się jedną z najbardziej wymagających na rynku ról.
Rośnie grupa zawodowa osób zajmujących się ESG
Jak podają autorzy raportu, w ciągu trzech ostatnich lat grupa zawodowa osób zajmujących się ESG i zrównoważonym biznesem zwielokrotniła się, na co w dużej mierze wpłynęły nowe regulacje.
Wyniki badania pokazują, że z jednej strony, w porównaniu z 2005 czy 2015 rokiem wiele się zmieniło. Obserwujemy dedykowane ESG stanowiska, pojawiły się zespoły i coraz bardziej pogłębiająca się specjalizacja. Z drugiej strony, mam wrażenie, że niewiele się zmieniło, ponieważ narracje sprzed 15 lat ciągle są powtarzane, a podstawowym zadaniem menedżerów_ek ESG jest edukacja, budowanie świadomości, a dzisiaj jeszcze zmaganie się z dezinformacją – pisze we wstępie do raportu Liliana Anam, CEO CSRinfo, współautorka Raportu.
Portret menedżera_ki ESG 2025
W części raportu opartej na 100 wywiadach pogłębionych wyłania się obraz menedżera_ki ESG, który działa na styku presji rynkowej, niepewności regulacyjnej i zmian kulturowych zachodzących w organizacjach. Osoby te często pełnią rolę tłumaczy złożonego języka regulacji na zrozumiałe dla biznesu procesy i decyzje.
Mimo rosnącego znaczenia ESG, wiele firm nadal mierzy się z brakiem zasobów, niską jakością danych i brakiem jednoznacznego umocowania funkcji w strukturach zarządczych. Wyzwaniem stał się pakiet Omnibus, który jednocześnie wzmocnił świadomość ESG, ale u części firm wywołał chaos i wstrzymanie działań.
Menedżerowie_ki zwracają uwagę, że transformacja ESG wymaga nie tylko eksperckiej wiedzy, ale też odporności psychicznej, cierpliwości i umiejętności „łączenia kropek” między różnymi fragmentami organizacji. Wszyscy natomiast dostrzegają jedno: przyszłość ESG będzie oparta na integracji ze strategią biznesu, dekarbonizacji, cyrkularności oraz pogłębionym podejściu do kwestii społecznych i etycznych.
6 najważniejszych wniosków z raportu na temat roli lidera ESG
- Człowiek od ESG to „człowiek orkiestra” – łączy strategiczne wspieranie zarządu z codzienną pracą operacyjną, edukacją i realizacją projektów
- W 45% badanych podmiotów na poziomie zarządu jest wyznaczona osoba odpowiedzialna za kwestie ESG
- W 22% badanych podmiotów poszczególne wymiary związane z ESG podzielone są pomiędzy różne osoby z zarządu
- 70% respondentek i respondentów uważa, że znaczenie tematów społecznych i środowiskowych będzie w kolejnych latach rosło
- 39% badanych deklaruje, że mimo Omnibusa i dyskusji o przyszłym kształcie regulacji – takich jak CSRD, CSDDD czy Taksonomia UE – nie zmieniło swoich planów dotyczących ESG
- Transfer zasobów ludzkich do obszaru ESG następuje z działów komunikacji i marketingu (37% badanych)
O raporcie „Menedżerowie_ki ESG 2025”
Premiera raportu „Menedżerowie_ki ESG 2025” odbyła się 24 listopada 2025 r. podczas GREENPACT w Poznaniu. Badanie przeprowadzone zostało przez firmy partnerskie CSRinfo oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport wzbogacony został ponadto o dane przygotowane przez Instytut Monitorowania Mediów w zakresie ekspozycji medialnej stanowiska menedżera_ki ESG.
