ING kontynuuje działania na rzecz redukcji emisji gazów cieplarnianych integrując je z ogólną strategią banku oraz priorytetami zrównoważonego rozwoju. Bank poszerza działania o międzysektorowy plan transformacji.
Celem jest wspieranie klientów w przejściu na bardziej zrównoważone modele biznesowe, dialog z firmami działającymi w najbardziej emisyjnych sektorach gospodarki i portfela banku oraz posiadanie do 2030 roku przez 80 proc. tych klientów strategii dekarbonizacyjnych.
Dialog z branżami, które charakteryzują się wysoką emisją CO2
W odróżnieniu od wcześniejszych działań, które koncentrowały się na wybranych sektorach, obecna inicjatywa zakłada zaangażowanie w dialog z klientami z różnych branż, które charakteryzują się wysoką emisją CO2. To podejście, inspirowane podejściem promowanym przez Science Based Targets Initiative (SBTi), ma na celu wyznaczenie celów redukcji emisji oraz wsparcie klientów w ich realizacji poprzez długofalowy dialog, partnerstwo oraz dostarczanie niezbędnego finansowania, narzędzi i wiedzy. Inicjatywa ta skupia się na wsparciu klientów z segmentu średnich i dużych firm w opracowaniu i wdrożeniu strategii dekarbonizacji.
Celem tych działań jest posiadanie do 2030 roku przez 80 proc. klientów objętych inicjatywą strategii rozumianych jako krótko- i średnioterminowe cele dekarbonizacyjne zatwierdzone przez kierownictwo spółki wraz ze zidentyfikowanymi inicjatywami, które pozwolą je osiągnąć.
Nowy plan redukcji śladu węglowego ING
Koncentrujemy się na współpracy z firmami z najbardziej emisyjnych sektorów. Inwestujemy w rozwój kompetencji naszych doradców, aby mogli wspierać klientów wiedzą i narzędziami, które ułatwią im wejście na ścieżkę zrównoważonego rozwoju – mówi Brunon Bartkiewicz, Prezes Zarządu ING Banku Śląskiego.
– Kontynuujemy działania w kierunku redukcji śladu węglowego w gospodarce własnej oraz wprowadzamy nowy plan redukcji śladu węglowego portfela, którego podstawowym elementem jest aktywny dialog z wybranymi klientami. Koncentrujemy się na współpracy z firmami z najbardziej emisyjnych sektorów. Inwestujemy w rozwój kompetencji naszych doradców, aby mogli wspierać klientów wiedzą i narzędziami, które ułatwią im wejście na ścieżkę zrównoważonego rozwoju – mówi Brunon Bartkiewicz, Prezes Zarządu ING Banku Śląskiego.
Jako bank mamy nie tylko obowiązek finansować, ale również aktywnie wspierać naszych klientów w ich drodze do dekarbonizacji – dodaje Joanna Erdman, Wiceprezes Zarządu ING Banku Śląskiego.
– Obieramy podejście oparte na dialogu, ponieważ wierzymy, że to partnerska współpraca z naszymi klientami jest kluczem do skutecznej transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju. Jako bank mamy nie tylko obowiązek finansować, ale również aktywnie wspierać naszych klientów w ich drodze do dekarbonizacji. Nasze zaangażowanie oznacza nieustanną wymianę wiedzy, wspólne poszukiwanie najlepszych rozwiązań i tworzenie strategii, które przyniosą korzyści zarówno naszym klientom, jak i społeczeństwu – dodaje Joanna Erdman, Wiceprezes Zarządu ING Banku Śląskiego.
Plany transformacji stanowią element strategii biznesowej ING i przyjętych w niej zobowiązań. Cele i zasięg podejścia podlegać będą cyklicznemu przeglądowi w celu zwiększania udziału aktywów objętych planem redukcji emisji oraz dostosowania działań dekarbonizacyjnych ING do zmieniającego się otoczenia makroekonomicznego i regulacyjnego W ten sposób bank podejmować będzie kroki w kierunku zapewnienia, aby jak największa część naszych aktywów kredytowych przyczyniała się do globalnych wysiłków na rzecz ograniczenia wzrostu temperatury do 1,5°C powyżej poziomu sprzed epoki przemysłowej.
