Według najnowszego raportu Emerging Trends in Real Estate Europe 2026, przygotowanego przez PwC i Urban Land Institute (ULI), europejski rynek nieruchomości wchodzi w okres pragmatyzmu – branża dostosowuje się do długotrwałej niepewności gospodarczej i geopolitycznej, jednocześnie redefiniując podejście do ESG, sztucznej inteligencji i dekarbonizacji.
Jesteśmy w niezwykle ciekawym, choć wymagającym momencie dla branży nieruchomości. Skala zmian strukturalnych tworzy bezprecedensowe możliwości dla Europy – od wspierania transformacji energetycznej, cyfryzacji i sztucznej inteligencji, po wzmacnianie ekosystemów obronnych i naukowych. W krótkim terminie sektor wciąż jednak zmaga się z niepewnością. Sukces osiągną ci gracze, którzy rozumieją fundamenty nieruchomości, aktywnie zarządzają aktywami, współpracują z użytkownikami i patrzą na wartość w długim horyzoncie – komentuje Lisette van Doorn, dyrektor generalna ULI Europe.
ESG w nieruchomościach: mniej ideologii, więcej pragmatyzmu
Z raportu wynika, że niemal połowa firm (47%) dostosowała swoje strategie ESG do trudnego otoczenia makroekonomicznego. Choć 85% respondentów wciąż uznaje zrównoważony rozwój za kluczowy element długofalowego sukcesu, zauważalny jest spadek entuzjazmu wobec samego pojęcia ESG – jedynie 21% badanych wskazuje je dziś jako główny czynnik strategiczny, wobec 40% rok wcześniej.
Coraz częściej firmy unikają używania samego akronimu ESG, zastępując go terminami „sustainability” czy „resilience”. Wpływ ESG na wyceny nieruchomości także osłabł – w 2026 roku jedynie 57% inwestorów dostrzega korelację między wynikami zrównoważonego rozwoju a wartością aktywów (wobec 77% rok wcześniej).
Dekarbonizacja i klimat: od idei do ryzyka inwestycyjnego
Dekarbonizacja pozostaje kluczowym kierunkiem zmian, choć coraz częściej staje się elementem szerszego zarządzania ryzykiem. 83% ankietowanych wskazuje ryzyka klimatyczne jako jeden z dwóch najważniejszych czynników w ocenie inwestycji, zaraz po efektywności energetycznej.
Wysokie temperatury, powodzie i pożary w Europie w latach 2024–2025 uczyniły temat klimatu jednym z głównych elementów due diligence w branży nieruchomości.
Presja regulacyjna i inwestorska
Wdrażanie ESG napędzają głównie banki i instytucje finansowe (odpowiednio 60% i 59% wskazań), jednak przedsiębiorcy skarżą się na „warstwy biurokracji” i rosnące koszty raportowania. Złożoność przepisów unijnych i krajowych sprawia, że ESG często staje się obowiązkiem regulacyjnym, a nie strategiczną przewagą.
Na przestrzeni ostatnich lat, rynek nieruchomości w Polsce i Europie Środkowo Wschodniej wyraźnie się zmienił. Rok 2025 był powszechnie postrzegany jako okres przejściowy, charakteryzujący się adaptacją do środowiska niższych stóp procentowych, utrzymującą się niepewnością geopolityczną oraz poszukiwaniem nowej równowagi cenowej.
W Polsce wolumeny inwestycyjne odbiły w 2024 roku po gwałtownym spadku w 2023. Ta faza „resetu” sygnalizuje powrót płynności, choć w sposób selektywny. Inwestorzy preferują aktywa o silnych fundamentach i niskim ryzyku operacyjnym. Aktywa drugorzędne oraz projekty spekulacyjne znajdują się pod rosnącą presją – kupujący koncentrują się na nieruchomościach typu prime w atrakcyjnych lokalizacjach lub w sektorach z trwałymi trendami strukturalnymi, takimi jak logistyka, mieszkalnictwo oraz infrastruktura energetyczna i centra danych – podkreśla Kinga Barchoń, liderka PwC Polska Real Estate.
AI w służbie ESG
Coraz więcej firm sięga po sztuczną inteligencję i analizę danych do zarządzania śladem węglowym i poprawy efektywności energetycznej – 46% respondentów deklaruje wykorzystanie AI w procesach ESG. Automatyzacja analizy danych pozwala lepiej raportować emisje, śledzić zużycie energii i zarządzać portfelem aktywów w oparciu o wskaźniki środowiskowe.
Europa kontra USA: różne podejścia do zrównoważonego rozwoju
Raport wskazuje na rosnącą przepaść między Europą a Stanami Zjednoczonymi w podejściu do ESG. Podczas gdy w USA obserwuje się polityczny i korporacyjny „backlash” wobec działań zrównoważonych, w Europie ESG pozostaje trwale wpisane w strategię zarządzania aktywami i oczekiwania inwestorów instytucjonalnych.
Choć branża nieruchomości w Europie coraz ostrożniej mówi o ESG, jego znaczenie pozostaje niepodważalne. Zrównoważony rozwój, dekarbonizacja i odporność na ryzyka klimatyczne przekształcają się z „idei” w twarde kryteria inwestycyjne, a ich integracja z technologią – szczególnie AI – staje się jednym z najważniejszych trendów 2026 roku.
Pełna treść Raportu Emerging Trends in Real Estate® Europe 2026 jest dostępna TUTAJ.
