„ESG dla nieruchomości komercyjnych 3.0. Wybrane zagadnienia i praktyki” – wspólne opracowanie Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych (PINK), Polskiej Rady Centrów Handlowych (PRCH), Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) oraz Urban Land Institute (ULI Poland) – pokazuje, że ESG wpływa dziś bezpośrednio na wartość aktywów, stabilność przepływów pieniężnych i dostęp do finansowania.
Premiera publikacji maiła miejsce 26 marca 2026 roku w siedzibie PwC w Warszawie.
>>> ESG Trends jest partnerem medialnym publikacji <<<
Wpływ ryzyk klimatycznych na nieruchomości
Autorzy analizują m.in. wpływ ryzyk klimatycznych na nieruchomości, decyzje kredytowe i inwestycyjne, dekarbonizację istniejących budynków, gospodarkę obiegu zamkniętego, automatyzację danych ESG oraz zmieniające się regulacje, w tym Taksonomię UE i pakiet Omnibus.
Premiera publikacji „ESG dla nieruchomości komercyjnych 3.0” jest ważnym sygnałem dla rynku: ESG nie jest już dodatkiem do strategii, lecz realnym czynnikiem wpływającym na wartość aktywów, dostęp do finansowania i odporność biznesu na rosnące ryzyka klimatyczne.
Sektor nieruchomości i budownictwa odpowiada za blisko 40 proc. globalnych emisji CO₂ i zużycia surowców. Jednocześnie w latach 1980-2023 ekstremalne zjawiska pogodowe spowodowały w Unii Europejskiej straty ekonomiczne szacowane na 738 mld euro, z czego ponad 162 mld euro przypadły tylko na okres 2021-2023. W Polsce rok 2024 zamknął się anomalią średniej rocznej temperatury wynoszącą +2,3°C, bijąc rekord z 2019 roku. Te wszystkie dane pokazują, że regulacje dotyczące polityki klimatycznej przestają być jedynie kwestią wizerunkową czy regulacyjną dla polskiego rynku nieruchomości komercyjnych.
ESG przestało być dodatkiem do strategii. Dziś to kwestia odporności aktywów, kosztów operacyjnych i zdolności do finansowania inwestycji. Gdy ekstremalne zjawiska pogodowe generują miliardowe straty, rynek musi patrzeć na nieruchomości przez pryzmat realnego ryzyka – mówi Ewa Andrzejewska, członkini zarządu Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych.
Dekarbonizacja w liczbach i w praktyce
Opracowanie dokumentuje konkretne przykłady transformacji. King Cross Marcelin – 20-letnie centrum handlowe w Poznaniu zarządzane przez EPP – po kompleksowej modernizacji energetycznej obniżył poziom energii pierwotnej o 61 proc. Obiekt awansował z klasy energetycznej D do B i spełnia dziś kryteria Taksonomii UE w zakresie mitygacji (łagodzenia) zmian klimatu. Co istotne, modernizacja przebiegła bez przerw w działalności operacyjnej centrum.
Dla sektora handlowego ESG to już bardzo konkretne decyzje modernizacyjne. Przykłady opisane w publikacji pokazują, że starsze obiekty można skutecznie transformować. To bardzo dobra wiadomość dla rynku, na którym rośnie odsetek nieruchomości wymagających modernizacji i uwzględnienia aspektów zrównoważonego oraz ekologicznego podejścia do zarządzania takimi budynkami – podkreśla Bogda Korolczuk, dyrektor zarządzająca Polskiej Rady Centrów Handlowych.
O skali nowoczesnych rozwiązań w praktyce stanowi także realizacja budynku biurowego Nowy Rynek C w Poznaniu – pierwszego w Polsce komercyjnego biurowca o zerowej emisji CO₂ netto na poziomie operacyjnym, realizowany przez Skanska. Budynek będzie w 100 proc. zasilany energią odnawialną, całkowicie niezależny od miejskiej sieci ciepłowniczej, a jego instalacja fotowoltaiczna będzie największą na budynku biurowym w Polsce.
Paradoks zrównoważonego rozwoju
To, co ciekawe: rosnąca świadomość nie przekłada się automatycznie na tempo działań. Omawiany w kompendium raport RICS Sustainability Report 2025, oparty na badaniu ponad 3 500 specjalistów z 36 krajów, wskazuje, że globalny Indeks Zrównoważonego Budownictwa pozostaje wprawdzie dodatni, ale wyraźnie traci dynamikę. Około 46 proc. respondentów z sektora budowlanego deklaruje, że w ogóle nie mierzy emisji CO₂, a odsetek ten wzrósł w porównaniu z poprzednim badaniem.
RICS Sustainability Report 2025, który szczegółowo omówiliśmy w naszej publikacji, pokazuje wyraźny paradoks: świadomość rośnie, ale tempo realnych działań słabnie. Dlatego potrzebujemy wspólnego języka, standardów i praktycznych narzędzi, które przełożą ESG na decyzje biznesowe – zauważa Seweryna Afanasjew, Head of Poland Advisory Group, RICS.
Publikacja wskazuje na bariery: rozbieżne bodźce finansowe między właścicielami a najemcami, brak spójnych danych środowiskowych, złożoność regulacyjna i luka kompetencyjna. Rozwiązaniem, jak pokazują dobre praktyki opisane w opracowaniu, są zielone umowy najmu, współpraca i komunikacja pomiędzy podmiotami na rynku, automatyzacja zbierania danych środowiskowych, a przede wszystkim ciągła edukacja.
Regulacje: uproszczenie nie oznacza wycofania
Rok 2025 przyniósł znaczące zmiany w europejskim otoczeniu prawnym ESG. Pakiet Omnibus I ograniczył obowiązki raportowe CSRD do podmiotów zatrudniających ponad 1000 pracowników z obrotem przekraczającym 450 mln euro, co oznacza wyłączenie około 80 proc. firm z pierwotnego zakresu dyrektywy. Jednocześnie weszły w życie nowe wymogi dotyczące charakterystyki energetycznej budynków (EPBD), których transpozycja do polskiego prawa powinna nastąpić do maja 2026 roku.
Długoterminowa wartość nieruchomości będzie coraz silniej zależeć od tego, jak rynek poradzi sobie z dekarbonizacją, odpornością klimatyczną i transformacją operacyjną. Ta publikacja ma pomóc uczestnikom rynku lepiej zrozumieć skalę zmian i szybciej przechodzić od deklaracji do działania – dodaje Małgorzata Anna Poręba, Director, ULI Poland.
O publikacji
„ESG dla nieruchomości komercyjnych 3.0. Wybrane zagadnienia i praktyki” to wspólne opracowanie Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych (PINK), Polskiej Rady Centrów Handlowych (PRCH), Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) oraz Urban Land Institute (ULI Poland). Publikacja powstała przy wsparciu partnerów: Baker Tilly TPA, EPP, PwC Polska, SINGU i Skanska. Jej wartość merytoryczną współtworzyli eksperci ESG specjalizujący się w rynku nieruchomości komercyjnych – przedstawiciele inwestorów, właścicieli nieruchomości, zarządców, legislatorów, doradcy, prawnicy oraz praktycy rynku.
