Ergo Hestia ponownie znalazła się w ścisłej czołówce pracodawców zaangażowanych w zarządzanie różnorodnością. Sopocki ubezpieczyciel uzyskał wynik powyżej 80% w 6. edycji badania Diversity IN Check, stając się jedynym przedstawicielem sektora ubezpieczeń w gronie 11 wyróżnionych organizacji.
Ogłoszenie tegorocznej listy było oficjalnym zwieńczeniem Miesiąca Różnorodności. Do badania zgłosiła się rekordowa liczba 119 pracodawców, z których 79 pomyślnie przeszło rygorystyczną weryfikację. Ergo Hestia znalazła się w elitarnym gronie zaledwie 11 wyróżnionych organizacji, które osiągnęły najwyższy pułap dojrzałości w budowaniu włączającej kultury organizacyjnej, potwierdzając swoją pozycję jednego z liderów DEI (Diversity, Equity, Inclusion) na polskim rynku.
Przeczytaj jak budować strategię DEI: Czym jest strategia DEI?
Filozofia DEI (Diversity, Equity, Inclusion)
Wysoka pozycja w zestawieniu to efekt konsekwentnego realizowania strategii opartej na otwartości, empatii i szacunku dla każdego pracownika.
Wierzymy, że człowiek – z całą swoją złożonością, dynamiką i historią – jest najlepszym pracownikiem wtedy, gdy tworzy mu się warunki do bycia sobą, daje akceptację i poczucie, że jest ważny. Ponowne znalezienie się w gronie liderów DEI to jasny sygnał, że ta filozofia działa, a my chcemy ją dalej z dumą pielęgnować – komentuje Małgorzata Sztabińska, Dyrektorka Departamentu HR Ergo Hestii.
Codzienne budowanie inkluzywności
Wyróżnienie w badaniu Diversity IN Check przekłada się na konkretne, codzienne działania firmy. Dzięki Fundacji Integralia ubezpieczyciel osiągnął najwyższy wskaźnik zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w polskim sektorze ubezpieczeniowym (4,5%), powołał Radę ds. DEI, która dba o różnorodne potrzeby zespołu, a także rozwija programy wspierające dobrostan pracowników, takie jak Moje NeuroID, GenSharing, Mamy Taty Czas czy Równomocni.
