Grupa Enea zaprezentowała Strategię Rozwoju do 2035 r. Koncern stawia na zrównoważony rozwój w oparciu o pięć strategicznych kierunków. – Przyjmujemy z pełną odpowiedzialnością rolę organizacji dbającej o klimat i środowisko oraz zachowanie bioróżnorodności – podkreśla Dalida Gepfert, wiceprezeska Enei ds. korporacyjnych.
W strategii zdefiniowano pięć kluczowych kierunków rozwoju:
- transformacja aktywów węglowych;
- rozwój mocy OZE oraz magazynowania energii;
- rozwój i zapewnienie bezpieczeństwa sieci dystrybucyjnej;
- nowy wymiar produktów i usług dla klientów;
- doskonałość operacyjna.
– Dostępność zielonej i niezawodnej energii będzie mieć kluczowy wpływ na konkurencyjność polskiej gospodarki i całe nasze społeczeństwo, w tym na miliony klientów Grupy Enea. Transformację postrzegamy jako szansę dla dalszego rozwoju, dlatego przygotowaliśmy strategię rozwoju w perspektywie do 2035 roku, która jest naszą odpowiedzią na globalne trendy i zmiany – podkreśla Grzegorz Kinelski, prezes Enei.
Inwestycje w OZE
Poszczególne kierunki będą wdrażane dzięki realizacji wyznaczonych celów. Grupa określiła 25 strategicznych celów, które zrealizuje poprzez wdrożenie ponad 70 inicjatyw we wszystkich obszarach swojej działalności.
Począwszy od 2024 r., w kolejnych latach, udział energii pochodzącej z odnawialnych źródeł oraz gazu będzie konsekwentnie rósł. Dodatkowo Grupa zwiększy swój udział w całkowitej produkcji energii elektrycznej w Polsce do 2035 r. do 15 proc.
– Do 2030 r. moc zainstalowana w odnawialnych źródłach energii wyniesie 2,1 GW, a w 2035 r. nawet 4,9 GW. Dominujący udział w produkcji energii z OZE będą miały instalacje fotowoltaiczne, farmy wiatrowe na lądzie i morzu. Prace instalacji OZE będą wspierały rozwijane magazyny energii, które odegrają również istotną rolę w stabilizowaniu funkcjonowania naszych sieci dystrybucyjnych. Chcemy, by były one w pełni gotowe na wykorzystanie potencjału dynamicznie rozwijających się OZE. Przewidywana moc magazynów, którymi Grupa Enea będzie dysponować w 2035 r. wyniesie ponad 1,3 GW – mówi Grzegorz Kinelski.
Cel Grupy Enea: Osiągnięcie pełnej neutralności klimatycznej do 2050 r.
Grupa podtrzymuje deklarację osiągnięcia pełnej neutralności klimatycznej do 2050 r. Realizacja założeń strategii, w tym: rozwój niskoemisyjnych źródeł wytwórczych i transformacja istniejących oraz dekarbonizacja systemu ciepłowniczego ograniczą wpływ emisji przedsiębiorstwa na środowisko o połowę do 2030 r. i aż o 66 proc. do 2035 r. Wskaźnik emisyjności wytwarzanej energii w Grupie w 2035 r. wyniesie 278 kg CO2/MWh.
– Dbałość o środowisko dla przyszłych pokoleń jest naszym kluczowym celem. Przyjmujemy z pełną odpowiedzialnością rolę organizacji dbającej o klimat i środowisko oraz zachowanie bioróżnorodności. Naszą zmianę przeprowadzimy w ramach zrównoważonego rozwoju, który opiera się na trzech filarach: środowisku, społecznej odpowiedzialności i nowoczesnym ładzie korporacyjnym. Jako odpowiedzialny koncern energetyczny zadbamy również o uczestników zielonej zmiany. Dlatego będziemy aktywnie wspierać proces sprawiedliwej transformacji regionów w Kozienicach, Połańcu i Bogdance, z poszanowaniem potrzeb społeczności lokalnej i przy współpracy z samorządami – podkreśla Dalida Gepfert, wiceprezeska Enei ds. korporacyjnych.
Inicjatywy środowiskowe będą realizowane kompleksowo, zarówno poprzez zmiany w samej Grupie i działania angażujące społeczności lokalne. Grupa będzie wdrażać ekologiczne praktyki operacyjne, m.in: ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, redukcję zużycia energii czy ograniczenie odpadów. Wielokierunkowe podejście do obszaru ESG zapewni Grupie profesjonalne zarządzanie w obszarach ochrony środowiska, społecznego oddziaływania i nowoczesnego modelu zarządczego.
Oferta zielonych produktów
Enea planuje rozwój oferty sprzedaży zielonej energii i produktów opartych o nowe technologie (usługi elastyczności, wirtualnej elektrowni, oferty zarządzania rozproszonymi źródłami wytwórczymi). Będzie rozwijać współpracę z jednostkami samorządu terytorialnego, w szczególności w zakresie oświetlenia, efektywności energetycznej czy rozwiązań związanym z klastrami i spółdzielniami energetycznymi.
– Chcemy, by udział zielonej energii w sprzedaży detalicznej w 2035 r. wyniósł 58 proc. w odniesieniu do całkowitego wolumenu energii sprzedanej do klientów detalicznych – podkreśla Bartosz Krysta, wiceprezes Enei ds. handlowych.
Ponad 107 mld zł na inwestycje do 2035 r.
Ambitny plan transformacji będzie realizowany z najwyższą dbałością o kondycję finansową całej Grupy Enea. Do 2035 r. Grupa przeznaczy na realizację strategii blisko 107,5 mld zł.
– Inwestycje będą finansowane w formule bilansowej, m.in. ze środków własnych i w oparciu o finansowanie pozyskane od banków i instytucji finansowych oraz w formule pozabilansowej. Będziemy korzystać również ze środków dostępnych w ramach dotacji i dofinansowań, w szczególności z Krajowego Planu Odbudowy – tłumaczy Marek Lelątko, wiceprezes Enei ds. finansowych.
W perspektywie lat 2024-2035 największe nakłady zostaną poniesione w obszarze inwestycji w odnawialne źródła i magazyny energii – blisko 40 mld zł oraz w dystrybucji – ponad 40 mld zł. Grupa zaplanowała ponad 15 mld zł na budowę bloków gazowo-parowych oraz ponad 10 mld zł na utrzymanie efektywności w energetyce konwencjonalnej. Spółka zakłada, że w wyniku realizacji strategii wskaźnik dług netto/EBITDA osiągnie wartość na poziomie 2,5 w 2030 r. i 0,9 w 2035 r.
Jako świadomy i odpowiedzialny uczestnik transformacji energetycznej w Polsce, Grupa Enea wdroży ambitny plan inwestycji w OZE, zmiany miksu wytwarzania oraz portfela produktów. W 2035 r. ponad 40 proc. energii produkowanej w Grupie będzie pochodziło z odnawialnych źródeł, a moc zainstalowana OZE wyniesie blisko 5 GW. Przeprowadzenie Grupy przez proces zmiany odbędzie się z uwzględnieniem działań na rzecz ESG.
Źródło: Enea
