LW Bogdanka S.A. stawia na sprawiedliwą i rozsądną transformację. Spółka ogłosiła właśnie nową Strategię ESG na lata 2025–2030 z perspektywą do 2035 roku. Dokument określa kluczowe cele i działania Spółki w zakresie ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej oraz ładu korporacyjnego.
Strategia ESG integralnym elementem rozwoju spółki LW Bogdanka
Strategia ESG jest integralnym elementem zaktualizowanej strategii rozwoju LW Bogdanka. Została opracowana w wyniku pogłębionej analizy otoczenia regulacyjnego, rynkowego i społecznego oraz serii warsztatów z udziałem kadry kierowniczej i ekspertów ESG. Uwzględnia m.in. wymogi dyrektywy CSRD standardów ESRS, wyniki analizy podwójnej istotności (DMA), a także strategiczne kierunki rozwoju Grupy Enea.
– Strategia ESG to nie tylko dokument formalny, ale rzeczywiste zobowiązanie wobec naszego otoczenia. Pokazuje, że Bogdanka chce nie tylko przetrwać okres transformacji, ale go aktywnie współtworzyć. Odpowiedzialność i bezwzględne utrzymanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa wobec ludzi i środowiska naturalnego, a także przemyślane inwestycje zapewniające utrzymanie miejsc pracy w Regionie. Zakładamy skoordynowaną politykę podnoszenia kwalifikacji górniczych i poza górniczych, skorelowaną z planami wydobycia oraz transformacji – mówi Zbigniew Stopa, prezes zarządu LW Bogdanka.
Osiem programów – jeden cel: zrównoważony rozwój
Nowa Strategia ESG obejmuje 8 programów strategicznych opisanych w 26 inicjatywach operacyjnych, których realizacja została powiązana ze strategią biznesową oraz wymogami sprawozdawczości niefinansowej. Programy można pogrupować na środowiskowe („Optymalizacja wpływu infrastruktury”, „Wykorzystane Zasoby”, „Efektywnie dla Klimatu”), wspierające pracowników i najbliższe społeczności („Najlepsza kadra”, „Bezpieczne miejsce pracy”, „Dobrostan pracowników”), oraz programy z obszaru odpowiedzialnego i nowoczesnego zarządzania: „Lider zmiany”, „Innowacyjność i rozwój”.
– Nasze podejście łączy stabilność działalności podstawowej z rozwojem nowych kompetencji i projektów, które będą wspierać naszą Grupę i społeczności lokalne przez kolejne dekady. Cele ESG wspierają rozwój przedsiębiorczości na Lubelszczyźnie i tworzenie miejsc pracy w sektorach niskoemisyjnych, co bezpośrednio wynika ze strategii biznesowej. Zaprojektujemy i wdrożymy rozwiązania zapewniające odpowiedzialność w nowych gałęziach rozwoju LW Bogdanka – mówi Sławomir Krenczyk, zastępca prezesa zarządu ds. rozwoju.
ESG – kierunek zmian i narzędzie zarządzania
Nowa strategia to odpowiedź na rosnące oczekiwania instytucji finansowych, inwestorów i partnerów biznesowych, dla których zgodność z ESG staje się warunkiem współpracy i dostępu do kapitału.
Strategia została zbudowana na podstawie analizy danych zastanych wewnątrz organizacji oraz środowiska zewnętrznego – np. aktów prawnych w obszarze ESG. Dokonano także szerokich konsultacji wewnętrznych i zewnętrznych, aby strategia spełniała warunek użyteczności i adekwatności.
Kontekst społeczny i lokalny: odpowiedzialność wobec regionu
Bogdanka konsekwentnie wzmacnia swój wpływ społeczny w regionie. Strategia ESG zawiera szereg działań wspierających sprawiedliwą transformację i ograniczających jej negatywne konsekwencje – m.in. wykluczenie społeczne mieszkańców regionów pogórniczych.
Każdy projekt realizowany w ramach Strategii musi spełniać co najmniej 3 z 8 przekrojowych kryteriów CSR, takich jak: wpływ na podwyższenie bezpieczeństwa pracy, edukacja interesariuszy, wolontariat pracowniczy, czy współpraca ze szkołami partnerskimi.
– Tak kompleksowe podejście do działań środowiskowych, społecznych i zarządczych ułatwi dostosowanie się do obowiązków związanych z raportowaniem finansowym i niefinansowym, ale też poprawi rezultaty audytów zewnętrznych oraz ratingów, w których jesteśmy analizowani. Obrane, konkretne i ambitne wskaźniki sukcesu ułatwią naszym interesariuszom ocenę skuteczności wdrażania strategii ESG, a nam samym – komunikację wpływu organizacji na otoczenie – podkreśla Artur Wasilewski, zastępca prezesa zarządu ds. ekonomiczno-finansowych.
Wdrożenie Strategii będzie realizowane zgodnie z planem operacyjnym, z udziałem powołanego Komitetu ESG oraz dedykowanych zespołów projektowych. Wdrożone zostaną mierzalne cele i wskaźniki (KPI), harmonogramy, a także system monitorowania i corocznego raportowania efektów w ramach sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Źródło: LW Bogdanka SA
