Konferencja EEC Trends (3 lutego 2025 w Warszawie) zgromadziła przedstawicieli biznesu, którzy debatowali o najważniejszych wyzwaniach w polskiej i europejskiej polityce gospodarczej. Jednym z tematów były cele klimatyczne UE i regulacje takie, jak Fit for 55.
Topowi menadżerowie i właściciele największych firm w Polsce w toku dyskusji byli zgodni co do tego, że Europa ma ogromny potencjał, ale nie wykorzystuje go w pełni.
Dekarbonizacja ściśle powiązana z konkurencyjnością gospodarki
W debacie inaugurującej EEC Trends bardzo mocno wybrzmiał temat konkurencyjności europejskiej gospodarki. Jerzy Buzek, były premier RP, były przewodniczący Parlamentu Europejskiego i przewodniczący Rady EEC, przyznał, że jest to bez wątpienia najważniejsze wyzwanie polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej.
– To priorytet numer jeden, bo nie da się zrealizować żadnego innego priorytetu, np. z zakresu bezpieczeństwa żywnościowego czy zdrowotnego, jeśli nie mamy dobrej, konkurencyjnej gospodarki, a tego Europie brakuje – zaalarmował.
Zwrócił też uwagę na opublikowany 29 stycznia przez Komisję Europejską „Kompas konkurencyjności”, wskazujący strategiczne kierunki działań Unii Europejskiej w najbliższych latach. Dotyczy on m.in. takich obszarów, jak np.: likwidacja luki technologicznej (chodzi o inwestycje w nowe technologie, znacząco niższe w UE niż np. w USA czy Chinach), ścisłe połączenie kwestii dekarbonizacji i osiągania celów neutralności klimatycznej z konkurencyjnością gospodarki, obniżenie cen energii czy niezależność Europy, szczególnie w obszarze surowców krytycznych.
– Kompas skoryguje w europejskim Zielonym Ładzie to, co było przedmiotem gorzkich uwag biznesu. Chcemy dać luz gospodarce – zadeklarował Buzek.
Konieczność zmian w unijnych regulacjach
Na konieczność zmian w unijnych regulacjach zwracał uwagę Witold Literacki, pierwszy zastępca prezesa zarządu Orlenu, podkreślając, że takie regulacje, jak Fit For 55, która zakłada osiągnięcie neutralności węglowej do 2050 roku, są „nieżyciowe”.
Fit For 55 to wspaniała idea, ale nieżyciowa. Do neutralności węglowej można dojść łatwiej
– To są wspaniałe idee, ale w obecnych czasach widzimy jednak inne sposoby, które doprowadzą do tego samego celu, ale przy mniejszym wysiłku – przyznał.
Inicjatywa Komisji Europejskiej „Clean Industrial Deal”
Wiceprezes Orlenu spore nadzieje pokłada w inicjatywie Komisji Europejskiej pn. „Clean Industrial Deal”, która światło dzienne ujrzy 26 lutego. Ma ona wspierać firmy w osiąganiu neutralności klimatycznej bez osłabiania ich pozycji na globalnym rynku.
– Każde regulacje, które będą ułatwieniem i wsparciem, na pewno nam pomogą. Wierzymy, że UE będzie trochę odważniejsza i postawi na rozwój konkurencyjności, a dotarcie do celów Fit For 55 i tak nastąpi, zwłaszcza jeśli zrobimy to z użyciem systemu zachęt, a nie kar – dodał.
Zastrzegł jednak, że niezależnie od tego, co finalnie znajdzie się w Clean Industrial Deal, Orlen będzie realizować przyjętą przez siebie strategię.
– Do 2030 roku chcemy, jako koncern, zrezygnować z węgla, zająć się inwestycjami czy to w farmy wiatrowe, fotowoltaikę czy SMR-y, czy biogazownie, mówimy też o biopaliwach i wodorze – wyliczał.
Debata o nowej energii
Transformacji energetycznej wiele uwagi poświęcono też w trakcie debaty pn. „Nowa energia”. Olga Sypuła, Country Manager European Energy Polska, przyznała, że w Polsce konieczne jest przyspieszenie realizacji inwestycji OZE. Alarmowała, że w innym wypadku nie dojdzie do skutku wiele ważnych inwestycji, którymi zainteresowany jest duży, zagraniczny biznes.
– Potrzebujemy strategii energetycznej, która poukłada poszczególne klocki, jak OZE i atom i tej strategii będziemy się trzymać przez najbliższe 30 lat, a nie zmieniać co cztery lata, bo zmienił się wynik wyborów – mówiła Olga Sypuła.
Country Manager European Energy Polska zwróciła też uwagę na to, że kompetencje dotyczące energetyki są rozrzucone pomiędzy cztery ministerstwa – To nie pomaga funkcjonowaniu przedsiębiorstw energetycznych – podkreśliła.
Inne zdanie na temat tworzenia strategii dla polskiej energetyki miała Agnieszka Okońska, wiceprezes Polskich Sieci Elektroenergetycznych. Przyznała, że planując rozwiązania dla tej branży, trzeba mieć na uwadze szybkie zmiany i przyzwyczaić się do nich.
– Czarne łabędzie są standardem, białe są mniejszością. Musimy odejść od myślenia, że będziemy mieli stabilną strategię na 30 lat. Możemy wyznaczyć pewien kierunek, ale każdy plan, który przygotujemy, w momencie publikacji będzie już trochę nieaktualny. Musimy nauczyć się prowadzić biznes, uwzględniając zmienność – podkreśliła.
Karcimy się sami za niestabilną politykę energetyczną i zmieniające się strategie, ale inne kraje, jak Stany Zjednoczone, Francja i Niemcy, mają taką samą sytuację. Musimy mieć elastyczne modele, obejmujące różne technologie i różne rozwiązania.
Źródło: Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) 2025, Katowice, luty 2025, organizator: Grupa PTWP.
