Tristan Capital Partners i White Star Real Estate sfinalizowali refinansowanie Elektrowni Powiśle o wartości 172 mln euro. To jedna z największych transakcji finansowania pojedynczego aktywa nieruchomościowego zrealizowanych w Polsce w 2026 roku – i, jak podkreśla White Star Real Estate, dowód na to, że dziś o sukcesie inwestycji decyduje nie tylko lokalizacja, ale też jej odpowiedź na wyzwania środowiskowe i społeczne.
Elektrownia Powiśle to przykład projektu, w którym decyzje dotyczące śladu węglowego i zarządzania zużyciem energii były integralną częścią strategii inwestycyjnej od samego początku. Zaproponowana przez JWA strategia przełoży się na niższe koszty operacyjne kompleksu oraz na sposób, w jaki projekt był postrzegany przez instytucję finansującą podczas procesu refinansowania.
O projekcie: Elektrownia Powiśle, projekt mixed-use, 54 tys. mkw. powierzchni
- Elektrownia Powiśle została otwarta w 2020 roku po rewitalizacji dawnej elektrowni miejskiej w centrum Warszawy
- To inwestycja typu mixed-use. Kompleks obejmuje ponad 54 tys. mkw. powierzchni biurowej klasy A, flagowy Food Hall, ofertę handlową i rozrywkową, hotel oraz mieszkania na wynajem długoterminowy
- Projekt jest wspólnym przedsięwzięciem funduszu EPISO 4, zarządzanego przez Tristan Capital Partners (większościowy właściciel), oraz White Star Real Estate – dewelopera i właściciela udziału mniejszościowego
Cele i założenia transakcji
Refinansowanie o wartości 172 mln euro zapewniły Erste Group i Erste Bank Polska – to pierwsza transakcja zrealizowana przez te instytucje po ekspansji Erste na rynek polski. Doradcą prawnym kredytobiorcy była kancelaria Pinsent Masons, a doradcą prawnym banków finansujących – CMS.
Elektrownia Powiśle jest doskonałym przykładem tego, jak złożony projekt rewitalizacyjny może przekształcić się w stabilną inwestycję instytucjonalną najwyższej jakości. Silne wyniki operacyjne oraz zdywersyfikowana struktura funkcji sprawiają, że jest to bardzo atrakcyjne przedsięwzięcie z perspektywy finansowania – mówi Günther Artner, Head of Commercial Real Estate w Grupie Erste.
Wymiar ESG: dlaczego refinansowanie to więcej niż transakcja finansowa
Komentując transakcję, Dariusz Domański z White Star Real Estate wskazuje, że o wartości projektu decyduje dziś coś więcej niż lokalizacja i parametry techniczne.
Jeszcze kilka lat temu o sukcesie inwestycji decydowały przede wszystkim lokalizacja i parametry techniczne. Dziś równie istotne jest to, jak projekt odpowiada na wyzwania środowiskowe i społeczne oraz jaką wartość wnosi do miasta. Elektrownia Powiśle jest dobrym przykładem tej zmiany. Rewitalizując historyczną elektrownię miejską, nie tylko zachowaliśmy ważny element dziedzictwa Warszawy, ale również przywróciliśmy mieszkańcom cały kwartał miasta, który przez lata pozostawał niedostępny.
Dziś to wielofunkcyjna przestrzeń wpisująca się w ideę miasta 15-minutowego, aktywnie współtworzona z najemcami i lokalną społecznością poprzez bezpłatne wydarzenia oraz inicjatywy promujące zrównoważoną mobilność. Proces refinansowania pokazał, że właśnie takie kompleksowe podejście do rozwoju i zarządzania nieruchomościami – oparte również na dialogu z partnerami finansowymi i doradcami ESG – znajduje odzwierciedlenie w decyzjach rynku i stanowi fundament długoterminowej wartości projektu – mówi dla ESG Trends Dariusz Domański, Managing Partner, Poland w White Star Real Estate.
Efekty i znaczenie transakcji
- 172 mln euro refinansowania – jedna z największych transakcji finansowania pojedynczego aktywa nieruchomościowego w Polsce w 2026 roku
- Transakcja potwierdza dojrzałość operacyjną projektu i optymalizuje jego strukturę kapitałową
- To pierwsza transakcja Erste Group i Erste Bank Polska po ekspansji grupy na polski rynek – sygnał rosnącego zainteresowania instytucji finansujących wysokiej jakości aktywami o stabilnych dochodach
- Refinansowanie wspiera realizację długoterminowej strategii właścicieli wobec jednej z czołowych inwestycji mixed-use w Polsce
Dominika Bryła, JWA: Elektrownia Powiśle projektem o wysokich ambicjach – architektonicznych i środowiskowych
Przed transakcją zespół JWA odpowiadał za przeprowadzenie audytów nieruchomości i opracowanie ścieżki dekarbonizacji kompleksu.
Na ten moment Elektrownia Powiśle spełnia wymagające kryteria dekarbonizacji CRREM, jednak bank chciał mieć pewność, że nieruchomość zachowa ambitną strategię niskiego śladu węglowego w całym okresie finansowania.
Systematycznie zbierane dane operacyjne dają obu stronom wspólny, weryfikowalny punkt odniesienia. Dlatego skupiliśmy się na rozwiązaniach, które przynoszą najwyższe efekty przy jednoczesnej minimalizacji kosztów wdrożenia.
Dominika Bryła, Existing Building, Head of ESG, Technical & Certification Consultanty, JWA
Zaplanowane rekomendacje operacyjne obniżą koszty utrzymania całej inwestycji, zredukują ślad węglowy oraz poprawią efektywność energetyczną, dając bankowi twarde zapewnienie realizacji celów klimatycznych w okresie finansowania.
Widzimy, że oczekiwania rynku w tym zakresie rosną. Coraz więcej inwestorów przygotowuje dane środowiskowe z wyprzedzeniem i traktuje je jako element bieżącego zarządzania aktywami, a nie jednorazowe zadanie przed transakcją. Elektrownia Powiśle jest dobrym przykładem takiego podejścia. Dzięki przygotowanej strategii klient sprawnie pozyskał finansowanie, zobowiązując się do wprowadzenia rozwiązań, które jeszcze dodatkowo podnoszą wartość nieruchomości. Gratulujemy partnerom sfinalizowania transakcji – podkreśla ekspertka JWA.
Źródła: Tristan Capital Partners, White Star Real Estate, JWA, Erste Bank
