Sieć a&o Hostels opublikowała raport zrównoważonego rozwoju za 2025 rok. Emisje CO2e na jeden nocleg spadły o 1,9% do poziomu 3,58 kg. Jednocześnie całkowita wielkość emisji przedsiębiorstwa wzrosła o 3,1% (do 13 575 ton), co wynika z włączenia do portfolio czterech nowych lokalizacji przejętych w ubiegłym roku.
Branża turystyczna nieustannie się rozwija, a a&o aktywnie kształtuje tę transformację, łącząc wzrost biznesowy z naszym zobowiązaniem do dalszego ograniczania zużycia energii i odpowiedzialnego wykorzystywania zasobów. Podróżowanie pozostaje podstawową potrzebą człowieka oraz stale rozwijającą się gałęzią gospodarki. W przyszłości nadal będziemy współpracować z naszymi partnerami i gośćmi, aby przyczyniać się do rozwoju turystyki efektywnie wykorzystującej zasoby i odpowiedzialnej społecznie – mówi Oliver Winter, założyciel i dyrektor generalny a&o Hostels.
Najważniejsze cele ESG a&o Hostels zrealizowane
Strategia ESG sieci zakłada rezygnację z zewnętrznych mechanizmów kompensacji emisji na rzecz działań bezpośrednich. W 2025 roku 100% energii elektrycznej we wszystkich możliwych do objęcia lokalizacjach pochodziło ze źródeł odnawialnych. Wdrożono także w pełni cyfrową rejestrację gości, eliminującą zużycie papieru.
Od rozpoczęcia pomiarów w 2015 roku a&o zredukowało emisje CO₂e przypadające na jeden nocleg o 76 proc., osiągając poziom około 3,58 kg CO₂e na nocleg.
Dyrektor ds. ESG Arben Maliqi podkreśla również znaczenie inicjatyw społecznych. Do najważniejszych osiągnięć należą:
- 100 proc. zielonej energii elektrycznej – wszystkie obiekty korzystają z energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych (tam, gdzie jest ona dostępna),
- Całkowicie cyfrowa rejestracja gości, która pozwoliła wyeliminować dokumentację papierową,
- Współpraca z Uniwersytetem Technicznym w Berlinie przy opracowaniu analizy cyklu życia budynku jako modelu dla przyszłych inwestycji,
- Programy a&o educare oraz cultura e storia, wspierające finansowanie szkolnych wyjazdów dla dzieci oraz ochronę dziedzictwa kulturowego.
Edukacja, kultura i społeczności lokalne
Poza działaniami środowiskowymi ważnym elementem strategii ESG a&o pozostaje zaangażowanie społeczne. Firma inwestuje w rozwój zawodowy, edukację i programy zdrowotne dla ponad 1300 pracowników, a także wspiera inicjatywy społeczne i kulturalne.
Adaptacja istniejących obiektów zamiast nowych projektów
Firma, zarządzająca obecnie 46 obiektami w 32 europejskich miastach, stawia na adaptację istniejącej tkanki budowlanej zamiast wznoszenia nowych obiektów. Aż 43 z 46 prowadzonych przez sieć budynków to rezultat konwersji. Najnowszym projektem tego typu jest planowana adaptacja dawnego biurowca przy Rudi-Dutschke-Straße w Berlinie na a&o Berlin Checkpoint Charlie.
Hotele i Hostele a&o powstały w 2000 roku. Swoje lokalizacje mają w największych europejskich miastach takich jak Berlin, Dortmund, Drezno, Düsseldorf, Frankfurt, Graz, Hamburg, Kolonia, Lipsk, Norymberga, Monachium, Praga i Wiedeń. W roku 2019 otwarto również pierwszy obiekt w Warszawie w dzielnicy Wola.
Pełna treść Raportu ESG a&o Hostels 2025
Sprawdź także poprzedni Raport ESG a&o Hostels >>>
