• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

ESG w MŚP: firmy mają więcej danych, niż im się wydaje

14 lipca, 2026
| Usługi | Narzędzia
A A
marcin-czugan-zpf

Marcin Czugan, Prezes ZPF

Korekty wprowadzone pakietem Omnibus mogły dać części firm poczucie, że z ESG można poczekać. Zmiana regulacyjna nie oznacza zaniku presji rynkowej. Ta będzie raczej rosła – szczególnie wobec firm działających w większych łańcuchach wartości – szacują eksperci ze Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce (ZPF). „Chcemy, aby MŚP zrzeszone w ZPF nie tylko „nadążały” za ESG, ale wykorzystywały je jako narzędzie wzrostu” – podkreśla Marcin Czugan, Prezes ZPF.

Rynek premiuje firmy gotowe na ESG

Związek Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce (ZPF) wskazuje, że zrównoważony rozwój jest narzędziem budowania wiarygodności, które decyduje o dostępie do finansowania i utrzymaniu relacji z kontrahentami.

You might also like

Tempo termomodernizacji musi wzrosnąć z obecnych 0,2% do 3% rocznie. Velux szkoli z „Czystego Powietrza”

Bestgum Polska stawia na GOZ: spółka zainwestuje 30,5 mln zł w recykling

Płynie pierwszy prąd z morskiej farmy wiatrowej Baltic Power

ESG przynosi wartości strategiczne w małej i średniej firmie

Dla wielu przedsiębiorców z sektora MŚP temat ESG jest wyzwaniem. Kojarzy się bowiem z kosztownymi raportami, skomplikowanymi regulacjami oraz dodatkowymi obowiązkami administracyjnymi. Eksperci ZPF podkreślają, że najważniejsze aby zmienić perspektywę i nie traktować ESG wyłącznie jako wymogu regulacyjnego.

Potrzebne jest przekonanie o wartości strategicznej zrównoważonego biznesu. W małych firmach ESG może być bowiem narzędziem efektywności kosztowej i usprawnić codzienne funkcjonowanie firmy. Uporządkowane dane oznaczają lepszą kontrolę kosztów (np. zużycia wody, energii), większą przejrzystość procesów oraz łatwiejsze zarządzanie ryzykiem. Z kolei gotowość do odpowiedzi na pytania z zakresu ESG przekłada się bezpośrednio na przewagę konkurencyjną.

Jako ZPF zachęcamy naszych członków z sektora MŚP do podejmowania pierwszych kroków w obszarze ESG już dziś. W ramach Zespołu ds. ESG dzielimy się ekspercką wiedzą, dostępnymi narzędziami i dobrymi praktykami. Nie chodzi o skomplikowane raportowanie, ale o przygotowanie się na realne potrzeby rynku. Firmy, które zaczną wdrażać ESG już teraz, będą miały wyraźną przewagę, zarówno w dostępie do finansowania, jak i w relacjach z kontrahentami. To sprawi, że za rok czy dwa będą w zupełnie innym miejscu niż konkurencja – podkreśla Marcin Czugan, Prezes ZPF.

Firmy mają więcej danych, niż im się wydaje

W większości małych i średnich przedsiębiorstw duża część danych potrzebnych do odpowiedzi na pytania ESG już funkcjonuje. Problemem nie jest ich brak, lecz rozproszenie. Informacje środowiskowe znajdują się w księgowości i administracji (zużycie energii, paliwa, flota), dane dotyczące zatrudniania w działach HR (rotacja, wynagrodzenia, szkolenia). Elementy ładu organizacyjnego funkcjonują w postaci procedur RODO, zasad współpracy z dostawcami czy polityk wewnętrznych. Do tego dochodzą takie działania jak: modernizacja sprzętu, digitalizacja procesów, ograniczanie kosztów energii. Często nie są one bezpośrednio nazywane ESG, ale realnie się w ten obszar wpisują.

W mojej ocenie 70–80 proc. małych i średnich firm nie musi zaczynać od zera. Dane już są, tylko należy je zebrać i opisać. Największą wartością jest szybkie i zwinne osiągnięcie gotowości do odpowiedzi na pytania rynku, bez budowania zbędnej struktury – twierdzi Marta Zbucka-Gargas, Koordynatorka Zespołu ds. ESG w ZPF.

Dla MŚP kluczowe jest przezwyciężenie strachu przed ESG i otwartość na poszukiwanie pomocy w zakresie zasobów i kompetencji. Takie wsparcie oferuje Zespół ds. ESG w ZPF, w ramach którego spotykają się duże, posiadające doświadczenie w raportowaniu firmy, jak i mniejsze przedsiębiorstwa, które dopiero debiutują w tym obszarze.

Cel naszego Zespołu ds. ESG jest od początku jasny: włączać, a nie wykluczać. Upraszczać, a nie komplikować. Budować kompetencje, zanim pojawi się obowiązek. Chcemy, aby MŚP zrzeszone w ZPF nie tylko „nadążały” za ESG, ale wykorzystywały je jako narzędzie wzrostu – do zwiększania innowacyjności, efektywności i odporności biznesowej. Bo dobrze wdrożone ESG nie jest kosztem, tylko inwestycją w przewidywalność prowadzonego biznesu – wyjaśnia Marcin Czugan, Prezes ZPF.

ZPF proponuje ESG minimum

Liczba zapytań o ESG systematycznie rośnie. Przedsiębiorstwa, które posiadają choćby podstawowy zestaw informacji ESG, wyraźnie zyskują. Szybciej przechodzą procedury finansowe, sprawniej odpowiadają na zapytania klientów i są postrzegane jako bardziej wiarygodne przez kontrahentów.

Zdajemy sobie sprawę, że nie wszystkie małe firmy są gotowe na VSME, pomimo że to uproszczony, dobrowolny standard raportowania ESG stworzony przez EFRAG właśnie z myślą o mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach nienotowanych na giełdzie – zaznacza dr Marta Zbucka-Gargas.

Ekspertka podkreśla, że z perspektywy MŚP kluczowe jest jedno: podejście do ESG musi być proporcjonalne i adekwatne. Najlepszą strategią jest rozpoczęcie od tego, co firma już posiada. Pierwszy krok to przegląd dostępnych danych i dokumentów. Drugi ich uporządkowanie. Nie trzeba czekać na obowiązek regulacyjny ani wdrażać skomplikowanych systemów. Wystarczy podejście pragmatyczne: minimum działań, które daje realny efekt.

Najlepsze projekty ESG w MŚP to te, które kończą się w kilka tygodni konkretnymi rozwiązaniami: checklistą, zestawem danych i rzeczowym dokumentem dla banku lub klienta – podkreśla dr Marta Zbucka-Gargas.

4 kroki czyli „ESG minimum” dla MŚP

  1. Identyfikacja podstawowych ryzyk ESG z punktu widzenia zarządu.
    Pierwszym etapem jest rozpoznanie najważniejszych zagrożeń i wyzwań środowiskowych, społecznych oraz związanych z ładem korporacyjnym, które mogą wpływać na działalność firmy.
  2. Zebranie kluczowych danych, o które realnie pytają instytucje finansowe i kontrahenci.
    Przedsiębiorstwo powinno zgromadzić najistotniejsze informacje dotyczące ESG, które są wymagane przez banki, inwestorów czy partnerów biznesowych.
  3. Uporządkowanie istniejących procedur i uzupełnienie braków tylko tam, gdzie to konieczne.
    Zamiast tworzyć od podstaw nowe systemy, firma powinna przeanalizować obecne procedury, uporządkować je i wprowadzić jedynie niezbędne uzupełnienia.
  4. Przygotowanie praktycznego materiału ESG, który można wykorzystać w relacjach biznesowych.
    Ostatnim krokiem jest opracowanie dokumentu lub zestawu informacji prezentujących działania firmy w zakresie ESG, który może być przedstawiany klientom, kontrahentom czy instytucjom finansowym.

Źródło: ZPF

Tagi: aktualnościESGRaportowanie ESGZPFZrównoważony Rozwój
Udostępnij55Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

Etyczna sztuczna inteligencja: nowy wymóg strategii ESG? [GŁOS EKSPERTA]

Powiązane Posty

termomodernizacja-budynkow-efektywnosc-energetyczna

Tempo termomodernizacji musi wzrosnąć z obecnych 0,2% do 3% rocznie. Velux szkoli z „Czystego Powietrza”

14 lipca, 2026

Velux Polska wspiera partnerów w efektywnej obsłudze programu „Czyste Powietrze”. Eksperci wskazują, jak łączyć termomodernizację z dotacjami i unikać błędów.

bestgum-polska-inwestuje-w-recykling

Bestgum Polska stawia na GOZ: spółka zainwestuje 30,5 mln zł w recykling

13 lipca, 2026

Spółka Bestgum Polska, należąca do Grupy Kapitałowej PGE, uruchomi dwie nowe linie technologiczne – do recyklingu zużytych taśm przenośnikowych i...

ireneusz-fafara-orlen-baltic-power

Płynie pierwszy prąd z morskiej farmy wiatrowej Baltic Power

13 lipca, 2026

Baltic Power, pierwsza polska morska farma wiatrowa, zaczęła dostarczać energię do sieci. Projekt o mocy 1,2 GW zwiększa bezpieczeństwo energetyczne...

sortownia-plastikowych-butelek-system-kaucyjny

Kaucja.pl dołącza do europejskiej sieci operatorów EDRSA

10 lipca, 2026

Kaucja.pl – Krajowy System Kaucyjny S.A. dołączyła do europejskiej organizacji EDRSA. Spółka zyska dostęp do know-how w zakresie optymalizacji systemów...

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM Colliers CSR DEI Dekarbonizacja eko-edukacja Elektromobilność ESG FOB GOZ GreenTech Leroy Merlin Lidl magazyny energii MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 SDG społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
eMobility
raport-trendy-esg-2025-2026
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • ESG w MŚP: firmy mają więcej danych, niż im się wydaje
  • Etyczna sztuczna inteligencja: nowy wymóg strategii ESG? [GŁOS EKSPERTA]
  • Właściciel marki Tefal z platynowym medalem EcoVadis i wynikiem 90/100
  • CTP inwestuje w OZE: 100% projektów w Polsce gotowych na fotowoltaikę
  • Nickel Development i Filip Springer udokumentują rewitalizację poznańskiego Browaru Mycielskich
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się