• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

Ralph Lauren robi postępy w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju

1 kwietnia, 2026
| Raporty i strategie ESG
A A
butik-ralph-lauren-nowy-jork

fot. Ralph Lauren

Redukcja emisji o 34%, spadek zużycia wody o 32% i niemal pełne przejście na energię odnawialną – Ralph Lauren prezentuje kolejny etap swojej strategii zrównoważonego rozwoju Timeless by Design 2030, wzmacniając długoterminowy model wzrostu i odpowiedzialności w globalnym łańcuchu wartości.

Spółka Ralph Lauren Corporation ogłosiła kolejny etap swojej strategii Global Citizenship & Sustainability (GC&S) pod nazwą Timeless by Design 2030. Strategia opiera się na kilku filarach mających na celu zwiększenie odporności zespołów, społeczności, partnerów oraz ochronę zasobów naturalnych.

You might also like

Panasonic publikuje Sustainability Data Book 2026: postępy w redukcji emisji i gospodarce odpadami

20. edycja konkursu „Raporty Zrównoważonego Rozwoju”: trwa nabór zgłoszeń

Nowy Raport ESG Rohlig SUUS Logistics: więcej energii z OZE i 20 magazynów certyfikowanych BREEAM

Timeless by Design 2030 to podejście ukierunkowane na wywieranie pozytywnego wpływu w całym łańcuchu wartości Ralph Lauren. Od czasu ogłoszenia pierwszej strategii GC&S firma osiągnęła znaczące postępy i rozwinęła swoje praktyki operacyjne. Obejmuje to m.in. redukcję emisji gazów cieplarnianych, zmniejszenie zużycia wody, spełnienie co najmniej jednego kryterium zrównoważonego materiału w 99% wyprodukowanych jednostek oraz rozszerzenie działań w walce z rakiem. Timeless by Design 2030 koncentruje się na dalszym rozwijaniu tych inicjatyw.

Inwestując w odporność ludzi, którzy kształtują nasz biznes, społeczności, którym służymy, oraz zasobów umożliwiających tworzenie naszych produktów, wzmacniamy długoterminową siłę i trwałość Ralph Lauren – mówi Katie Ioanilli, Chief Global Impact & Communications Officer w Ralph Lauren Corporation.

Timeless by Design 2030 opiera się na czterech filarach, z których każdy posiada jasno określone i mierzalne cele.

Filary strategii Timeless by Design 2030

Partnerstwo dla wpływu (Partner for Impact): Filar ten określa kluczowe partnerstwa wspierające redukcję emisji dwutlenku węgla i zużycia wody, rozwój programów wzmacniania kompetencji i umiejętności życiowych pracowników w całym łańcuchu dostaw oraz umacnianie relacji ze strategicznymi dostawcami.

Ochrona zasobów naturalnych (Protect Natural Resources): Filar ten obejmuje działania związane z klimatem i środowiskiem, w tym tworzenie produktów zgodnych z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego, umożliwianie konsumentom doświadczeń cyrkularnych oraz inwestycje w innowacyjne materiały. Ponieważ bawełna jest kluczowym surowcem firmy, program flagowy Cotton Stewardship przyspiesza przejście na bawełnę regeneracyjną i z recyklingu.

Zaangażowanie i rozwój zespołów (Engage & Enable Teams): Filar ten koncentruje się na programach wspierających rozwój pracowników oraz budowaniu kultury przynależności, która przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w branży. Program flagowy Only at RL obejmuje unikalne doświadczenie pracy w Ralph Lauren i rozwijania kariery w środowisku, w którym każdy czuje się doceniony.

Troska o społeczności (Care for Communities): Filar ten rozwija długoletnie działania firmy na rzecz społeczności, w tym wolontariat pracowniczy, działalność charytatywną oraz partnerstwa strategiczne. Program flagowy Pink Pony to globalna inicjatywa Ralph Lauren w walce z rakiem.

Timeless by Design 2030 określa priorytety firmy na najbliższe pięć lat i wspiera realizację strategii Next Great Chapter: Drive. Firma będzie corocznie mierzyć i raportować postępy zgodnie ze swoim rokiem fiskalnym.

Działania środowiskowe Ralph Lauren

Ralph Lauren w 2025 roku koncentrował swoje działania środowiskowe wokół kilku kluczowych obszarów, obejmujących klimat, gospodarkę wodną, zarządzanie odpadami, chemikaliami oraz bioróżnorodność. W zakresie klimatu firma nie tylko osiągnęła, ale nawet przekroczyła swój cel redukcji emisji gazów cieplarnianych, zmniejszając je o 34% względem poziomu bazowego (2020 r.). Jednocześnie zapewniła, że cała energia elektryczna wykorzystywana w jej własnych operacjach pochodzi ze źródeł odnawialnych.

W obszarze gospodarowania wodą przedsiębiorstwo również odnotowało znaczące postępy, redukując całkowite zużycie wody o 32% w całym łańcuchu wartości. To wynik wyraźnie przewyższający pierwotne założenia, co wskazuje na skuteczność wdrażanych rozwiązań i rosnącą efektywność operacyjną.

Działania dotyczące odpadów skupiają się głównie na opakowaniach. Już 80% ich wolumenu spełnia co najmniej jedno kryterium zrównoważonego rozwoju, co oznacza dalszy postęp w kierunku pełnej cyrkularności materiałów. Równolegle firma rozwija odpowiedzialne podejście do zarządzania chemikaliami – osiągnęła wysoki poziom przejrzystości w tym zakresie (95% widoczności), a większość stosowanych substancji jest zgodna z restrykcyjnymi standardami branżowymi.

Istotnym elementem strategii jest również ochrona bioróżnorodności. Ralph Lauren opracował i sfinalizował swoją strategię w tym obszarze, opierając ją na naukowych wytycznych i międzynarodowych standardach, co pozwala na bardziej systemowe podejście do ochrony środowiska naturalnego.

Pełna strategia zrównoważonego rozwoju Ralph Lauren.

Ralph Lauren Corporation jest światowym liderem w projektowaniu, marketingu i dystrybucji luksusowych produktów lifestyle’owych w pięciu kategoriach: odzież, obuwie i akcesoria, wyposażenie domu, zapachy oraz usługi hotelarskie.

Źródło: Ralph Lauren

Tagi: aktualnościESGRalph LaurenZrównoważony Rozwój
Udostępnij55Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

AI zmienia strategie firm. Rośnie presja na kompetencje

Następny post

Zielone magazyny rosną w siłę. Segro certyfikuje kolejne 290 tys. mkw. w Polsce

Powiązane Posty

The_Future_We_Make_panasonic

Panasonic publikuje Sustainability Data Book 2026: postępy w redukcji emisji i gospodarce odpadami

28 sierpnia, 2026

Panasonic opublikował „Sustainability Data Book 2026”. Dokumenty ma zwiększyć transparentność zarządzania zrównoważonym rozwojem i ułatwić komunikację z inwestorami oraz innymi...

20-edycja-raporty-zrownowazonego-rozwoju-fob-patronat-medialny-esgtrends

20. edycja konkursu „Raporty Zrównoważonego Rozwoju”: trwa nabór zgłoszeń

27 sierpnia, 2026

Forum Odpowiedzialnego Rozwoju przyjmuje zgłoszenia do 20., jubileuszowej edycji konkursu „Raporty Zrównoważonego Rozwoju”. Inicjatywa od blisko dwóch dekad wyznacza standardy...

park-logistyczny-Rohlig-SUUS-Logistics

Nowy Raport ESG Rohlig SUUS Logistics: więcej energii z OZE i 20 magazynów certyfikowanych BREEAM

21 sierpnia, 2026

Operator logistyczny, firma Rohlig SUUS Logistics opublikowała raport zrównoważonego rozwoju za rok finansowy 2025. To już trzecia edycja dokumentu przygotowana...

Dariusz-Pawlukowicz-Wiceprezes-Zarządu-Vantage-Development

Vantage Development podsumowuje działania ESG za 2025 rok. Firma wdraża Taksonomię UE i wzmacnia dialog z interesariuszami

17 sierpnia, 2026

Vantage Development opublikował podsumowanie działań z zakresu zrównoważonego rozwoju za 2025 rok. Podobnie jak w poprzednim roku, dokument stanowi podsumowanie...

Następny post
Segro-Stryków

Zielone magazyny rosną w siłę. Segro certyfikuje kolejne 290 tys. mkw. w Polsce

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM CSR DEI Dekarbonizacja eko-edukacja Elektromobilność ESG FOB GOZ GreenTech Grupa Enea Leroy Merlin Lidl magazyny energii MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 SDG społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
raport-trendy-esg-2025-2026
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • Ministerstwo Klimatu i Środowiska przygotowało ustawę o wsparciu zrównoważonego lotnictwa
  • Mobilny wolontariat Banku Pekao połączył sport, edukację i pomaganie
  • Panasonic publikuje Sustainability Data Book 2026: postępy w redukcji emisji i gospodarce odpadami
  • Leroy Merlin z Wolskim Centrum Kultury tworzą Warsztat Sąsiedzki. Partnerstwo biznesu i kultury w duchu right to repair
  • 292 tys. mkw. powierzchni, 875 kWp mocy: jedna z największych wspólnot mieszkaniowych w Polsce przechodzi na zieloną energię
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się