W 2025 roku Wedel przeprowadził kompleksową rewizję strategii zrównoważonego rozwoju uwzględniając jej integrację ze strategią biznesową. Plan działań oparto na intensyfikacji działań w trzech filarach tj. odpowiedzialność za środowisko, ludzie i społeczności, kultura biznesu. Firma kontynuuje także sprawozdawczość niefinansową: po raz pierwszy publikując raport ESG w oparciu o unijny standard raportowania (ESRS).
2025 pod znakiem intensyfikacji działań w kierunku zrównoważonego rozwoju
Marka przez ostatnie miesiące umocniła swoją pozycję w kluczowych segmentach słodyczy czekoladowych oraz na rynkach międzynarodowych, a także postawiła na rozwój wartości pozafinansowych. Odzwierciedleniem tego jest raport ESG przygotowany w oparciu o unijny standard ESRS i dyrektywę CSRD.
Inwestycje i działania biznesowe
Rok 2025 upłynął pod znakiem strategicznych inwestycji oraz projektów rozwojowych, które dało Wedlowi zwiększenie efektywności. Firma kontynuowała ekspansję na rynki zagraniczne, co przełożyło się na umocnienie pozycji poza Polską, głównie na rynkach Wielkiej Brytanii i Europy Zachodniej.
Swoją pozycję umacnia także muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel, które po ponad roku funkcjonowania stało się doskonałą przestrzenią doświadczania marki, uchylając przy tym kulisy produkcji kultowych słodyczy. W 2025 roku odwiedziło je niemal 350 tysięcy osób. Nowa atrakcja na mapie stolicy zdobyła uznanie nie tylko zwiedzających, ale i ekspertów branżowych, czego potwierdzeniem są liczne nagrody, m.in. Nagroda Architektoniczna Prezydenta m.st. Warszawy, Red Dot Winner 2025. Muzeum stało się także przestrzenią dla sztuki współczesnej, co zapoczątkowała wystawa artysty Bownika.
Odpowiedzialny rozwój i nowoczesna komunikacja
W 2025 roku Wedel przeprowadził kompleksową rewizję strategii zrównoważonego rozwoju (ESG), uwzględniając jej integrację ze strategią biznesową. Plan działań oparto na intensyfikacji działań w trzech filarach tj. odpowiedzialność za środowisko, ludzie i społeczności, kultura biznesu. Firma kontynuuje także sprawozdawczość niefinansową: po raz pierwszy publikując raport ESG w oparciu o unijny standard raportowania (ESRS) oraz przedstawiając swoje dobre praktyki w renomowanym zestawieniu Forum Odpowiedzialnego Biznesu (FOB).
Kontynuowano i mierzono efekty inicjatyw takich jak „Daj im szansę”, „Słodkie Usprawiedliwienie” oraz zainagurowano działania komunikacyjne wokół celu wyższego firmy, w tym przeprowadzenie badania „Czas razem: o jakości wspólnego czasu wśród Polek i Polaków”. Punktem wyjścia dla realizacji celu wyższego, którym kieruje się firma Wedel, jest aktualna diagnoza wyzwań współczesności. Z badania wynika, że niemal połowa ankietowanych wierzy, że wartościowy czas spotkań z bliskimi mógłby zmniejszyć ich poczucie samotności.
Wedel przygotowany na EUDR
Istotnym elementem działań było przygotowanie do nowych wytycznych dot. przeciwdziałania wylesianiu tj. EUDR (European Union Deforestation Regulation). Wedlowscy eksperci aktywnie angażowali się w wypracowanie branżowego podejścia do implementacji nowych przepisów m.in. poprzez opracowanie i realizację webinarów branżowych, a także ich konsultacji na poziomie europejskim.
