Grupa Schwarz, właściciel m.in. sieci Lidl i Kaufland, osiągnęła kolejny kluczowy etap w realizacji swojej strategii klimatycznej. Science Based Targets initiative (SBTi) oficjalnie zatwierdziła długoterminowy cel neutralności klimatycznej (net zero) do 2050 roku. Dla dostawców oznacza to konieczność realnej dekarbonizacji działalności ponieważ spełnienie wymogów klimatycznych stanie się warunkiem utrzymania i rozwoju współpracy z Grupą Schwarz.
Gigant handlu detalicznego z zatwierdzoną strategią net zero
Decyzja SBTi obejmuje wszystkie emisje gazów cieplarnianych w całym łańcuchu wartości Grupy Schwarz. Firma dołączyła tym samym do grona ponad 10 tys. przedsiębiorstw na świecie, których cele klimatyczne zostały zweryfikowane przez SBTi.
Klimat jako fundament konkurencyjności biznesu
Jak podkreśla Florian Schütze, członek zarządu Schwarz Corporate Affairs odpowiedzialny za obszar Corporate Responsibility, działania klimatyczne nie są dziś dodatkiem do strategii, lecz jej kluczowym elementem.
W czasach politycznej niestabilności i kontrowersyjnych debat na temat znaczenia zielonej transformacji ochrona klimatu nie może stać się pionkiem. Zaangażowane działania stają się dziś kluczowym wskaźnikiem konkurencyjności i odporności – mówi Florian Schütze. Dla nas zrównoważone zarządzanie jest strategiczną odpowiedzią na wyzwania energetyczne i surowcowe naszych czasów oraz warunkiem długoterminowego zabezpieczenia modeli biznesowych. Sukces naszej strategii klimatycznej opiera się na silnych, opartych na zaufaniu partnerstwach w całym łańcuchu wartości – ponieważ działania na rzecz klimatu nie są pojedynczą dyscypliną.
Grupa konsekwentnie wykorzystuje swoją skalę działania – ponad 1 tys. partnerów w łańcuchu dostaw zostało wezwanych do wyznaczenia własnych celów klimatycznych zgodnych ze standardami SBTi do końca 2026 r.
Ambitne cele redukcyjne w całym łańcuchu wartości
Jako zintegrowany ekosystem, obejmujący produkcję, handel, recykling i cyfryzację, Grupa Schwarz realizuje spójną, międzysektorową strategię klimatyczną. Do 2050 roku zakłada:
- redukcję emisji operacyjnych Scope 1 i 2 o 90% (rok bazowy: 2019)
- redukcję emisji związanych z użytkowaniem gruntów, leśnictwem i rolnictwem (FLAG) w Scope 3 o 72%
- redukcję emisji z procesów energetycznych i przemysłowych oraz paliw sprzedanych o 90% (rok bazowy: 2022)
Krótkoterminowe cele klimatyczne do 2030 i 2034 roku zostały zatwierdzone przez SBTi już wiosną 2025 r., natomiast cele długoterminowe uzyskały walidację jesienią ubiegłego roku.
Scope 3 największym wyzwaniem i dźwignią zmian
Dla Grupy Schwarz aż ok. 98% całkowitych emisji CO₂ przypada na emisje pośrednie w górnym i dolnym łańcuchu wartości (Scope 3). Mimo ograniczonego wpływu, złożonych, wielopoziomowych łańcuchów dostaw oraz niedoboru danych, firma identyfikuje ten obszar jako kluczową dźwignię skutecznych działań klimatycznych.
Strategia opiera się na długofalowych partnerstwach, inwestycjach w technologie przyszłości oraz budowie wiarygodnej bazy danych. Lidl, Kaufland oraz Schwarz Produktion rozwijają jednocześnie ofertę produktów i asortymentów, które pokazują, że bardziej zrównoważone modele żywienia mogą być realną alternatywą dla konsumentów.
Źródło: Grupa Schwarz
