Polska nie tylko dogoniła Zachód, ale jest na dobrej drodze, by go prześcignąć – a na znaczeniu zyskują nie tylko wskaźniki gospodarcze, ale także inwestycje w zrównoważony rozwój, OZE oraz ESG. Takie wnioski płyną z konferencji Urban Land Institute „Poland 2025: Back to the Future”, która zgromadziła w Warszawie liderów rynku nieruchomości, inwestorów i analityków z całej Europy.
Prof. Marcin Piątkowski, ekonomista Akademii Leona Koźmińskiego i doradca Banku Światowego, w otwierającym konferencję wystąpieniu podkreślił, że Polska była najszybciej rozwijającą się gospodarką w Europie w ciągu ostatnich 35 lat.
– Od 1989 roku dochód narodowy na mieszkańca Polski wzrósł o 250 proc., podczas gdy w Niemczech – o 50 proc. W tym samym okresie Polska wyprzedziła wszystkie azjatyckie tygrysy, a jedynymi krajami, które rozwijały się szybciej, były znacznie uboższe wtedy Chiny i Wietnam – powiedział prof. Marcin Piątkowski.
Profesor zaznaczył również, że Polska potrzebuje strategicznej wizji rozwoju i konieczne będą duże inwestycje w infrastrukturę, energetykę, cyfryzację, naukę i przyciąganie talentów.
Inwestorzy nieruchomościowi o Polsce
Grzegorz Sielewicz, główny ekonomista i szef działu analiz rynkowych CEE w Colliers, zaznaczył, że Polska pozostaje „growth champion” regionu – prognozując 3,5 proc. wzrostu PKB w 2025 r. oraz wskazując na znaczenie napływu środków z UE i rosnące inwestycje publiczne.
– W 2024 r. mieliśmy do czynienia z odbiciem konsumpcji prywatnej, a w 2025 r. zobaczymy efekt odblokowania funduszy z KPO. To będzie silny impuls inwestycyjny – zaznaczył Sielewicz.
Uwagę ekspertów przykuwa też zmiana podejścia inwestorów zagranicznych wobec Polski.
– Chciałabym się podzielić jednym spostrzeżeniem z MIPIM 2025. Po raz pierwszy inwestor zagraniczny sam do mnie podszedł i powiedział: „Wy naprawdę macie świetny wzrost gospodarczy. Macie mocne dane. Powinniśmy coś razem zrobić”. To dla mnie nowość. I nie mówię o inwestorze regionalnym – ci już od dawna rozumieją potencjał Polski. Mówię o naprawdę dużym zagranicznym graczu. To pokazuje, że postrzeganie Polski się zmienia i to bardzo pozytywny sygnał – powiedziała Dorota Wysokińska-Kuzdra, Senior Partner oraz Head of Corporate Finance & Living Services na region CEE w Colliers.
– Myślę, że przynajmniej w ciągu ostatnich dwóch miesięcy inwestorzy nie uważają, że to dobry moment, by inwestować w cokolwiek – gdziekolwiek. Są silnie zdezorientowani przez sytuację makroekonomiczną. Zastanawiają się: inwestować w USA, czy w Europie? W rezultacie przyjmują postawę: „poczekamy, zobaczmy” – i nie inwestują nigdzie. A my jako Polska, mimo że wypadamy dobrze, nie jesteśmy wyjątkiem. Potrzeba jeszcze trochę czasu, zanim globalny kapitał zacznie wracać do gry. Do tego dochodzi ogromny problem z niesprzedanymi aktywami o wartości bilionów dolarów. To z kolei wpływa na możliwości reinwestowania. Polska wypada dobrze na tle innych krajów, ale na razie to nie wystarcza, by podjąć szybkie decyzje inwestycyjne. Myślę, że przez najbliższe dwa kwartały będzie nadal dominować podejście „poczekamy, zobaczymy” – prognozuje Maciej Dyjas, Co-Owner i Managing Partner w Griffin Capital Partners.
Także Doris Pittlinger, doradczyni funduszy logistycznych Newport/Panattoni, z uznaniem mówiła o sukcesie gospodarczym Polski, ale równie mocno podkreślała, że kraj wciąż nie potrafi odpowiednio się zaprezentować na arenie międzynarodowej.
– Polska potrzebuje lepszego PR-u. Macie realne powody do dumy – świetne dane makroekonomiczne, silny wzrost, stabilne podstawy – ale musicie nauczyć się to pokazywać światu. W całej Europie brakuje dziś silnych liderów. Polska mogłaby zająć to miejsce – przekonywała Doris Pittlinger.
Pittlinger zauważyła również, że Polska mogłaby przyciągać więcej pieniędzy nie tylko jako rynek „tańszy”, ale jako rynek strategiczny – kluczowy w łańcuchach dostaw, zielonej transformacji i transformacji miejskiej. Żeby to jednak osiągnąć, potrzebna jest proaktywna narracja, która wyprzedza pytania inwestorów.
Wyzwania przed Polską: Transformacja energetyczna
Polska wprawdzie przyciąga uwagę inwestorów, ale zarówno przed rynkiem nieruchomości w naszym kraju, jak i przed samymi inwestorami pojawiają się nowe wyzwania. To kwestie transformacji energetycznej, adaptacji istniejących budynków, cyfryzacji przestrzeni pracy oraz roli miast w procesie dekarbonizacji.
ESG: inwestycje odporne na przyszłość
Eksperci zwrócili uwagę, że wartość nieruchomości będzie coraz częściej zależeć nie tylko od lokalizacji, ale od tego, na ile aktywa są przygotowane na przyszłość – energetycznie, technologicznie i społecznie.
Szczególne miejsce zajmuje koncepcja Net Zero, czyli neutralności klimatycznej, rozumianej jako ograniczenie emisji gazów cieplarnianych do absolutnego minimum i ich kompensacja poprzez odpowiednie rozwiązania techniczne.
– Net Zero tworzy wartość – to nie tylko wydatek, ale przede wszystkim inwestycja, która w dłuższej perspektywie generuje oszczędności i podnosi stopy zwrotu – podkreślił Brad Dockser, CEO i Co-Founder Green Generation.
Eksperci zwracają też uwagę, że największy potencjał wzrostu wartości może kryć się nie w nowych budynkach, ale w umiejętnym przekształcaniu tych już wybudowanych.
– 80 proc. budynków, które będą funkcjonowały za 20 lat, już dziś istnieje. To oznacza, że gra toczy się o ich modernizację – nie tylko pod względem estetyki, ale i funkcjonalności, energochłonności oraz dostosowania do zmieniających się potrzeb użytkowników – zauważył Łukasz Platkowski, Managing Director w Gensler Germany.
Zielona energia, nowy fundament inwestycji
Rola OZE w procesie budowy i zarządzania aktywami rośnie w tempie wykładniczym. Eksperci ULI Poland zgodnie podkreślali, że transformacja energetyczna to dziś nie opcja, lecz warunek przewagi konkurencyjnej.
– W nowym układzie rynku nieruchomości dostęp do zielonej, stabilnej energii będzie miał taki sam wpływ na wartość aktywa, jak lokalizacja czy standard wykończenia – wskazał Tomasz Mrowczyk, Co-Managing Partner w Griffin Capital Partners.
Rozmowa o energii w nieruchomościach przestała być ograniczona do kosztów operacyjnych. Coraz częściej to strategiczne decyzje energetyczne decydują o atrakcyjności projektów. Kluczową rolę odgrywają tu nie tylko źródła odnawialne, ale też hybrydowe modele zasilania, magazyny energii oraz zdecentralizowane systemy off-grid, które zyskują na znaczeniu w dobie rosnącej niepewności geopolitycznej.
– Musimy zdecentralizować system. Przyszłość to zbilansowane lokalnie podsystemy energetyczne – niezależne, odporne, oparte o konkretne odbiory i umowy typu offtake – podkreślił Tomoho Umeda, założyciel Hynfry.
Co istotne, to właśnie deweloperzy nieruchomości — dzięki doświadczeniu w realizacji dużych projektów — mogą odegrać kluczową rolę w kształtowaniu nowego, niskoemisyjnego modelu rynku energetycznego.
ESG i adaptacyjne miasta
Podczas konferencji wielokrotnie podkreślano także, że prawdziwie nowoczesne inwestycje muszą wychodzić poza klasyczną definicję nieruchomości. To nie tylko mury i lokalizacja — ale ich relacja z otoczeniem: miastem, środowiskiem i technologią.
– Nasza wizja miast musi opierać się na elastyczności projektowych rozwiązań, które potrafią dynamicznie reagować na gwałtowne zmiany klimatyczne i społeczne. Integracja nowoczesnych narzędzi cyfrowych, takich jak digital twins oraz inteligentne systemy monitoringu, pozwala nie tylko optymalizować koszty operacyjne, ale także stale dostosowywać funkcjonowanie budynków.
Współczesne miasta powinny ewoluować w kierunku zrównoważonych, zdecentralizowanych systemów – w których infrastruktura i usługi są projektowane z myślą o szybko zmieniającym się otoczeniu. Elastyczne podejście do planowania urbanistycznego, w połączeniu z cyfrową transformacją, stanowi fundament dla odpornych na zmiany inwestycji. Inwestorzy, którzy uwzględnią te czynniki, zyskają przewagę konkurencyjną, tworząc przestrzenie sprzyjające nowoczesnym modelom pracy oraz poprawie jakości życia mieszkańców – wskazała Signe Kongebro, Global Director, Future Resilient Design w Rambøll.
Elastyczność i zdolność do adaptacji — zarówno w skali pojedynczego budynku, jak i całego miasta — to jeden z najważniejszych trendów inwestycyjnych, który wpisuje się w standardy ESG. Inwestorzy coraz częściej analizują portfele aktywów właśnie przez pryzmat odporności na zmiany klimatyczne, efektywności energetycznej i społecznej odpowiedzialności.
Polska liderem zielonej transformacji?
Wnioski płynące z ULI Poland 2025 są jednoznaczne: Polska, przy zachowaniu odpowiedniego kierunku rozwoju, ma szansę stać się nie tylko regionalnym liderem wzrostu gospodarczego, ale też wzorem w zakresie transformacji energetycznej i zrównoważonego budownictwa.
– Jeszcze dziesięć lat temu Polska była krajem, który dopiero starał się przyciągnąć uwagę globalnych inwestorów. Dziś nie tylko jesteśmy obecni na ich radarach – stajemy się punktem odniesienia, przykładem dynamicznego rozwoju i stabilności. To duży sukces, ale jednocześnie zobowiązanie. Naszym kolejnym krokiem powinno być inwestowanie w jakość – budynków, przestrzeni, relacji z miastami i mieszkańcami – i w odporność na wyzwania przyszłości naszych aktywów, bo to one zdecydują, czy ten sukces będzie trwały – podsumował Marcin Juszczyk, przewodniczący ULI Poland.
Konferencja ULI Poland 2025 „Back to the Future” zgromadziła w dniach 9-10 kwietnia 2025 r. w Warszawie ponad 200 liderów rynku nieruchomości, inwestorów, urbanistów i analityków z Polski i zza zagranicy. W programie znalazły się debaty o inwestycjach, przyszłości miast, zrównoważonym rozwoju, energii, adaptacji budynków oraz roli Polski w europejskim i światowym łańcuchu inwestycyjnym. Wydarzenie potwierdziło rosnące znaczenie Polski jako rynku o strategicznym potencjale – nie tylko dla kapitału regionalnego, ale i globalnego.
O Urban Land Institute (ULI)
Urban Land Institute to członkowska instytucja edukacyjna i badawcza typu non profit. Założony w 1936 r. instytut liczy obecnie 49 tys. członków zajmujących się zawodowo wszystkimi aspektami związanymi z użytkowaniem gruntów i ich zagospodarowaniem. Jego misją jest wspieranie profesjonalistów na całym świecie, tak aby byli jak najlepiej przygotowani na transformację w przyszłości.
W nadchodzących latach ULI będzie się koncentrować na trzech priorytetach: dekarbonizacji sektora nieruchomości i dążeniu do zerowej emisji netto; wykształceniu kolejnego pokolenia liderów rynku nieruchomości oraz zwiększeniu dostępności mieszkań na całym świecie.
W Europie ULI ma prawie 5,5 tys. członków zrzeszonych w 15 sieciach rad krajowych.
Urban Land Institute Poland działa w Polsce od 2014 r. Posiada ponad 300 członków i jest najszybciej rosnącą krajową strukturą ULI w Europie. ULI Poland realizuje inicjatywy umożliwiające wymianę doświadczeń i opinii na temat wyzwań, przed jakimi stoją deweloperzy, inwestorzy, architekci, urbaniści oraz władze samorządowe.
