41% materiałów z recyklingu i 19% mniej poboru wody – LVMH pokazuje postępy w realizacji strategii LIFE 360. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton to największa na świecie grupa dóbr luksusowych, skupiająca ponad 70 marek (m.in. Louis Vuitton, Dior, Fendi, Sephora czy Hennessy). Koncern właśnie pochwalił się swoimi wynikami finansowymi i postępami w realizacji celów zrównoważonego rozwoju.
Właściciel m.in. marek Dior, Sephora czy Louis Vuitton robi postępy w obszarze ESG: więcej cyrkularności, ochrona natury i wody
Koncern łączy świat luksusu z rzemiosłem, designem i globalnym zasięgiem biznesowym – a coraz wyraźniej także z ambicjami środowiskowymi i społecznymi. W 2025 roku LVMH nie tylko utrzymał solidne wyniki finansowe w trudnym otoczeniu geopolitycznym i gospodarczym, ale równolegle przyspieszył realizację celów zrównoważonego rozwoju w ramach programu LIFE 360 oraz rozbudował skalę swojego wpływu społecznego.
Koncern stawia na recykling i certyfikowane surowce
Jednym z kluczowych kierunków działań środowiskowych LVMH pozostaje transformacja łańcucha dostaw i projektowania produktów. W 2025 roku już 41% materiałów wykorzystywanych do produkcji wyrobów i opakowań marek grupy pochodziło z procesów recyklingu. To wzrost o 8 punktów procentowych rok do roku i wyraźny sygnał, że cyrkularność przestaje być dodatkiem, a staje się standardem w segmencie luksusowym.
Równolegle firma znacząco zwiększyła udział certyfikowanych surowców. Odsetek certyfikowanej bawełny wzrósł do 84%, a wełny do 76%. W segmentach szczególnie wrażliwych środowiskowo i etycznie LVMH zbliża się do pełnej identyfikowalności – 99,9% winogron z własnych winnic grupy oraz 99,9% diamentów pochodziło ze źródeł certyfikowanych.
Mniej zużytej wody i ochrona bioróżnorodności
Postępy widać także w ograniczaniu presji operacyjnej na środowisko. Pobór wody w zakładach produkcyjnych i warsztatach LVMH był w 2025 roku o 19% niższy niż w roku bazowym 2019. Celem na 2030 rok jest redukcja o 30%, co pokazuje, że grupa systematycznie zbliża się do średnioterminowych zobowiązań.
Istotnym elementem strategii jest również ochrona bioróżnorodności. W ramach planu odbudowy siedlisk przyrodniczych powierzchnia terenów, na których odtworzono lub zregenerowano siedliska flory i fauny, wzrosła do 4,3 mln hektarów na koniec 2025 roku. Docelowo do 2030 roku ma to być 5 mln hektarów.
Środowiskowe działania LVMH po raz kolejny zostały docenione przez Carbon Disclosure Project – grupa utrzymała najwyższą ocenę AAA w rankingu CDP Corporate A List za 2025 rok, potwierdzając swoją pozycję w gronie liderów klimatycznej transparentności.
211 tysięcy pracowników i silny wpływ na gospodarki lokalne
W obszarze społecznym LVMH podkreśla swoją rolę jako dużego pracodawcy i inwestora w kompetencje. Na koniec 2025 roku grupa zatrudniała ponad 211 tys. osób na świecie, w tym ponad 40 tys. bezpośrednio we Francji. Każde z tych miejsc pracy generuje – według danych firmy – średnio 4,4 dodatkowego etatu w gospodarce pośrednio powiązanej.
LVMH pozostaje największym prywatnym rekruterem we Francji, a jednocześnie rozwija działania na rzecz ochrony i przekazywania unikatowych umiejętności rzemieślniczych. W ponad 280 zawodach związanych z projektowaniem, rzemiosłem i doświadczeniem klienta firma prowadzi programy szkoleniowe, w tym Institut des Métiers d’Excellence (IME). Od startu programu w 2014 roku przeszkolono ponad 3 800 praktykantów, a wokół inicjatywy zbudowano społeczność ponad 300 mistrzów rzemiosła.
W 2025 roku LVMH wspierał blisko 1000 organizacji non profit i fundacji charytatywnych. Około 69 tys. pracowników grupy wzięło udział w działaniach wolontariackich i partnerskich, docierając łącznie do ponad 2,5 mln beneficjentów. Szczególnym projektem jest LIVE (L’Institut des Vocations pour l’Emploi) – organizacja wspierająca osoby powracające na rynek pracy po długiej przerwie. Program jest otwarty dla około 700 uczestników rocznie, a od momentu uruchomienia pomógł już ponad 2 tys. osobom w ponownej aktywizacji zawodowej.
Wymiar odpowiedzialności ekonomicznej LVMH podkreśla także poprzez dane podatkowe i produkcyjne. W 2025 roku grupa zapłaciła 5,5 mld euro podatku dochodowego od osób prawnych, z czego około połowa przypadła na Francję, co czyni ją największym płatnikiem tego podatku w kraju. Jednocześnie LVMH utrzymuje 117 zakładów produkcyjnych i warsztatów rzemieślniczych we Francji, wzmacniając lokalne łańcuchy wartości i utrzymując produkcję wysokiej jakości dóbr luksusowych w Europie.
Zobowiązania środowiskowe i społeczne – jedny z filarów odporności biznesowej grupy LVMH
W komentarzach zarządu zobowiązania środowiskowe i społeczne są wskazywane jako jeden z filarów odporności biznesowej grupy w niepewnym otoczeniu makroekonomicznym. LVMH podkreśla, że równolegle do zarządzania kosztami i rozwoju marek będzie w 2026 roku utrzymywać wysoki poziom czujności w obszarze zobowiązań klimatycznych i społecznych.
Więcej o strategii zrównoważonego rozwoju Grupy The Life 360
Źródło: LVMH
