Grupa LPP zakończyła 2025 rok z całkowitym śladem węglowym na poziomie 3,25 mln ton CO₂e i jasno określoną ścieżką redukcji emisji – o 42% w Zakresach 1 i 2 oraz o 51,6% w Zakresie 3 do 2030 roku. Jednocześnie spółka zapowiada, że 2026 będzie rokiem w którym na nowo określi priorytety oraz kierunki działania w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Spółka LPP właśnie opublikowała dziewiąte oświadczenie o zrównoważonym rozwoju. W tym roku po raz drugi oświadczenie zostało opracowane zgodnie z europejskimi standardami sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESRS). Dokument zawiera informacje o istotnych wpływach, ryzykach i szansach związanych z firmą, uwzględniając bezpośrednie i pośrednie relacje biznesowe w całym łańcuchu wartości Grupy LPP, w tym działalność własną oraz wpływ na dostawców, partnerów i klientów.
Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy LPP For People For Our Planet
Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy LPP For People For Our Planet na lata 2020 – 2025, przyjęta w 2019 roku i zintegrowana ze strategią biznesową, obejmowała zarówno działalność własną LPP, jak i łańcuch wartości, koncentrując się przede wszystkim na odzieży jako kluczowej kategorii produktów. Strategia skupiała się na czterech obszarach:
- Bardziej zrównoważone produkty, produkcja i sprzedaż
- Wykorzystanie zasobów i gospodarka o obiegu zamkniętym
- Bezpieczeństwo chemiczne w produkcji. Plastik pod kontrolą
- Zrównoważona infrastruktura – budynki centrali i sieć sprzedaży
Jak informuje spółka, wyniki analizy podwójnej istotności wskazały potrzebę dostosowania podejścia LPP do zasad zrównoważonego rozwoju i zarządzania kluczowymi aspektami ESG, w tym uwzględnienia obszarów, które obecnie zyskują na znaczeniu.
LPP: w 2026 roku określimy priorytety ESG na nowo
W nadchodzącym roku LPP określi priorytety na nowo, a działania oraz kierunki w obszarze zrównoważonego rozwoju zostaną jasno zdefiniowane, tak aby skuteczniej odpowiadać na zmieniające się wyzwania rynkowe i regulacyjne oraz rosnące oczekiwania interesariuszy.
Łańcuch wartości Grupy LPP obejmuje działania, zasoby i relacje na każdym etapie cyklu życia produktów – od produkcji, przez dystrybucję i sprzedaż, aż po ich użytkowanie. Łańcuch wartości Grupy LPP można podzielić na trzy główne obszary: upstream (dostawcy i pozyskiwanie surowców), operacje własne (działania realizowane bezpośrednio przez firmę, dystrybucja, sprzedaż) oraz downstream (użytkowanie produktów). Podział ten odzwierciedla kompleksowe zarządzanie działaniami oraz relacjami z interesariuszami i środowiskiem. Dzięki niemu LPP może skuteczniej zarządzać łańcuchem wartości w sposób zrównoważony, transparentny i odpowiedzialny. Każdy etap uwzględnia działania na rzecz środowiska oraz troskę o relacje z interesariuszami.
Monitoring śladu węglowego
Grupa LPP od 2017 roku regularnie oblicza i raportuje swój ślad węglowy, początkowo w ograniczonym zakresie. W 2021 roku po raz pierwszy przeprowadzono pełne obliczenia emisji we wszystkich trzech Zakresach (1, 2 i 3), zgodnie z międzynarodowym standardem GHG Protocol. W 2022 roku Grupa jako pierwsza polska firma odzieżowa, dołączyła do globalnej inicjatywy Science Based Targets (SBTi), wspierającej przedsiębiorstwa w działaniach na rzecz ograniczenia globalnego ocieplenia. Wytyczne SBTi stały się podstawą strategii dekarbonizacji zgodnej z celami Porozumienia paryskiego.
W listopadzie 2022 roku Grupa LPP przedstawiła SBTi swoje cele redukcyjne – obejmujące bezwzględne zmniejszenie emisji w Zakresach 1 i 2 oraz dwa cele w Zakresie 3, skoncentrowane na kategoriach o najwyższych poziomach emisji i największym potencjale redukcji w łańcuchu wartości.
Cel: redukcja emisji CO2 o 42% do 2030
Grupa LPP zobowiązuje się do redukcji emisji gazów cieplarnianych powstałych w wyniku zużycia paliw i energii w obiektach własnych o 42% do 2030 roku względem roku bazowego 2021. W tym celu Grupa kontynuuje działania na rzecz ograniczenia zużycia energii, poprawy efektywności energetycznej oraz zwiększania udziału energii ze źródeł odnawialnych.
Do 2030 roku Grupa ograniczy emisje związane z procesami produkcji towarów przeznaczonych na sprzedaż (kategoria 1) o 51,6% na sztukę produktu, w porównaniu do 2021 roku. Cel ten jest realizowany m.in. poprzez zwiększanie udziału materiałów preferowanych, których pozyskiwanie wiąże się z niższym wpływem na środowisko, oraz aktywną współpracą z dostawcami w zakresie poprawy efektywności energetycznej i przejścia na energię z OZE.
Ponadto Grupa zaangażuje partnerów biznesowych odpowiedzialnych za 21% emisji związanych z transportem oraz użytkowaniem wynajmowanych powierzchni do opracowania własnych celów redukcyjnych do 2027 roku. W 2023 roku cele dekarbonizacyjne Grupy zostały zweryfikowane i zatwierdzone przez inicjatywę Science Based Targets (SBTi) jako zgodne ze standardami redukcji emisji oraz globalnymi celami klimatycznymi.
Gospodarka Obiegu Zamkniętego
Jak czytamy w Raporcie podsumowującym 2025 rok, podejście Grupy LPP do działań w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego jest spójne z założeniami Strategii UE na rzecz zrównoważonych wyrobów włókienniczych w obiegu zamkniętym. Grupa wdraża rozwiązania ograniczające wykorzystanie zasobów pierwotnych i zwiększające udział materiałów wtórnych. Zobowiązuje się do rozwijania kolekcji opartych na materiałach preferowanych, w tym z recyklingu i certyfikowanych, oraz do ograniczania stosowania jednorazowego plastiku w opakowaniach i procesach logistycznych tam, gdzie jest to możliwe z punktu widzenia funkcjonalnego i technologicznego.
Grupa LPP promuje odpowiedzialność w całym cyklu życia produktu i wspiera przedłużanie cyklu życia swoich produktów poprzez dbałość o ubrania i ich naprawę, zachęcając do tego klientów. Stworzyła stronę internetową www.dbajoubranie.pl, która stanowi stałe źródło wiedzy i inspiracji z zakresu przedłużania życia ubrań. Zgromadzone są na niej materiały edukacyjne i praktyczne porady przygotowane podczas dwóch edycji kampanii „Dbaj o Ubranie: Wear Your Story” oraz „Dbaj o Ubranie: Czytaj, Sprawdzaj, Pielęgnuj”.
Żyjemy w spolaryzowanym świecie – również jeśli chodzi o podejście do mody. Z jednej strony mamy osoby podążające za trendem „no buy”, czyli całkowitej rezygnacji z zakupów. To zjawisko zyskało dużą popularność, szczególnie na TikToku. Z drugiej strony są konsumenci, którzy zachłysnęli się platformami oferującymi tanie, masowe zakupy, często bez refleksji nad ich wpływem na środowisko.
Naszym celem jest zbudowanie środka – przestrzeni, w której możemy edukować konsumentów, pokazywać, jak w mądry sposób podejmować decyzje zakupowe i dbać o swoje ubrania. Chcemy, aby właśnie ten środek stał się przestrzenią dla zrównoważonej mody.
Naszą pierwszą kampanię edukacyjną nazwaliśmy „Dbaj o ubranie”. Skupiliśmy się na podstawowych kwestiach pielęgnacji odzieży, takich jak odpowiednie pranie, suszenie czy przechowywanie ubrań. Pokazaliśmy, jak niewielkie zmiany w codziennych nawykach mogą wydłużyć życie odzieży. Na przykład pranie w zbyt wysokiej temperaturze niszczy włókna – naturalne materiały mogą się kurczyć i szybciej się zużywać. Podobnie jest z wirowaniem na najwyższych obrotach – choć pranie szybciej schnie, to ubrania na tym cierpią – mówi w wywiadzie dla ESG Trends Ewa Janczukowicz-Cichosz, ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju w LPP.
Pełna treść Raportu za 2025 rok z uwzględnieniem kwestii zrównoważonego rozwoju.
LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Sieć sprzedaży Grupy obejmuje całą Polskę, kraje Europy, Środkowej Azji oraz Bliski Wschód. Posiada pięć marek: Sinsay, Reserved, Cropp, Mohito i House. Grupa oferuje swoje produkty w sklepach tradycyjnych jak i internetowych, łącznie w 46 krajach na 3 kontynentach. Sieć sprzedaży stacjonarnej to 3 748 sklepów w 35 krajach o łącznej powierzchni 3 059,2 tys. mkw.
