19 marca 2026 r. w Centrum Kreatywności Targowa w Warszawie odbył się III Kongres GOZ 2030 „Zasoby na szali. Strategie GOZ w biznesie”, organizowany przez CSR Consulting. Wydarzenie skoncentrowało się na praktycznych aspektach wdrażania gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) w odpowiedzi na rosnącą presję surowcową, regulacyjną i kosztową.
W Kongresie udział wzięli przedstawiciele biznesu, administracji, instytucji naukowych oraz organizacji branżowych. ESG Trends jest partnerem medialnym wydarzenia.
Dane, regulacje i trendy GOZ
Pierwszy blok wydarzenia otworzyła Małgorzata Greszta, partnerka zarządzająca CSR Consulting, prezentując aktualne dane oraz trendy w GOZ na poziomie Polski i Europy. Wskazała na rosnące znaczenie zarządzania zasobami jako elementu odporności biznesu.
Punktem wyjścia dla zmian w podejściu do gospodarki obiegu zamkniętego jest polityka surowcowa. W 2025 r. była ona jednym z kluczowych obszarów działań Unii Europejskiej. Dotychczas jednak dyskusja koncentrowała się głównie na końcowym etapie cyklu życia produktów – recyklingu i ponownym wykorzystaniu. Obecnie ciężar przenosi się na początek, czyli na sposób projektowania i wykorzystywania zasobów. Chodzi o ich efektywne użycie już na etapie planowania produktów i procesów, co stanowi istotę podejścia cyrkularnego.
Od 19 lipca 2026 r. zacznie obowiązywać zakaz niszczenia niesprzedanych produktów konsumpcyjnych, w szczególności odzieży, akcesoriów odzieżowych i obuwia. Zakaz obejmie w pierwszej kolejności duże przedsiębiorstwa (powyżej 250 pracowników). Przepisy przewidują objęcie obowiązkiem także przedsiębiorstw średniej wielkości (od 50 do 250 pracowników) od 19 lipca 2030 r., jednak nie będą stosowane wobec mikro i małych przedsiębiorstw.
W dzisiejszej rzeczywistości GOZ dotyczy wszystkich. Drugi Europejski Plan GOZ obejmuje sześć kluczowych branż (tekstylia, opakowania, tworzywa sztuczne, branża spożywcza, branża budowlana, baterie). Zmiana będzie dotyczyła całej gospodarki – podkreślała Małgorzata Greszta, partnerka zarządzająca firmy CSR Consulting.
W części dyskusyjnej udział wzięli m.in. Anna Larsson z Reloop Platform, Zuzanna Lulińska Naczelnik Wydziału, Ministerstwo Rozwoju i Technologii oraz Michał Mikołajczyk z firmy Rekopol. Eksperci podkreślali, że GOZ jest odpowiedzią na ryzyka związane z dostępnością surowców i zmianami regulacyjnymi, a nie wyłącznie elementem strategii wizerunkowych.
Inspiracyjny wykład wygłosiła podcasterka Catherine Weetman prowadząca Rethink Global, wskazując na globalne kierunki rozwoju modeli cyrkularnych.
GOZ w strategiach dekarbonizacji
Wątek powiązania GOZ z transformacją klimatyczną przedstawił Stanisław Barański z Orlen. Wskazał, że działania w obszarze efektywnego zarządzania zasobami mają bezpośredni wpływ na ograniczanie emisji i osiąganie celów klimatycznych.
W naszym podejściu cztery filary gospodarki o obiegu zamkniętym pozwalają nam wdrażać zasady w procesach, produktach i usługach – podkreślał Stanisław Barański, Dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Orlen.
Cztery filary GOZ w Orlen to ekoprojektowanie i cyrkularny decomissioning, optymalizacja procesów produkcyjnych i działalności, w tym efektywność energetyczna, w celu zmniejszenia ilości wykorzystywanych, wdrażanie portfolio produktów opartych na cyrkularnych wsadach i tzw. nowe strumienie biznesowe czyli tworzenie nowych modeli biznesowych opartych na GOZ, dostosowanych do zmieniających się trendów rynkowych i konsumpcyjnych
W dyskusji uczestniczyli również Weronika Czaplewska z Envirly oraz Daniel Kiewra z Forum Odpowiedzialnego Biznesu, zwracając uwagę na potrzebę integracji strategii środowiskowych z celami biznesowymi.
30 Strategii GOZ
Jednym z kluczowych elementów programu był blok „30 strategii GOZ”, obejmujący rozwiązania w całym łańcuchu wartości. Kontekst surowcowy przedstawiła Joanna Kulczycka z Polskiej Akademii Nauk.
Wydobycie i przetwarzanie zasobów odpowiada dziś za ponad 55% globalnych emisji gazów cieplarnianych. Scenariusze transformacji pokazują, że zmiana podejścia do wykorzystania materiałów mogłaby do 2060 r. obniżyć emisje nawet o ponad 80% względem obecnych trendów, jednocześnie wspierając wzrost gospodarczy („Global Resources Outlook 2024” UNEP).
Równolegle narasta problem odpadów. Już teraz ok. 130 mln ton plastiku rocznie trafia do środowiska, a bez zdecydowanych działań skala ta może wzrosnąć do 280 mln ton w 2040 r (Breaking the Plastic Wave 2025).
Zwieńczeniem Kongresu była debata oksfordzka. Wzięli w niej udział Małgorzata Greszta – CSR Consulting, Beata Górska – Łukasiewicz, Łódzki Instytut Technologiczny COBRO, Michał Mikołajczyk – Rekopol, Bolesław Rok – Dyrektor Centrum Badań Przedsiębiorczości Pozytywnego Wpływu, Akademia Leona Koźmińskiego, Agata Rudnicka – FOB oraz Marta Grzybowska – UN Global Compact Network Poland.
Tegoroczna edycja Kongresu potwierdziła, że GOZ jest obszarem decyzji strategicznych. Dla przedsiębiorstw oznacza to konieczność łączenia celów środowiskowych z rachunkiem ekonomicznym oraz budowania nowych modeli działania w warunkach ograniczonych zasobów.
Partnerami wydarzenia były m.in. InPost, mBank S.A., Orlen S.A., Rekopol Organizacja Odzysku Opakowań oraz Stena Recycling Sp. z o.o..
