• Strona główna
  • O nas
  • Współpraca
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025
ESG Trends
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Aktualności
  • Wywiady | opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Case Study
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
ESG Trends
No Result
Zobacz wszystkie wyniki

ESG po korekcie regulacyjnej. Jakie konsekwencje dla sektora finansowego w 2026 roku? [GŁOS EKSPERTA]

17 lutego, 2026
| Wywiady | Opinie
A A
m.zbucka-gargas-zpf

dr Marta Zbucka-Gargas, Koordynatorka Zespołu ds. ESG w Związku Przedsiębiorstw Finansowych (ZPF)

Dla sektora finansowego rok 2026 to przede wszystkim utrwalenie obowiązków związanych z SFDR, Taksonomią UE, Green Asset Ratio (GAR) oraz integracją ryzyk ESG z procesami zarządzania ryzykiem kredytowym i inwestycyjnym. Nawet po przesunięciach w CSRD instytucje finansowe, banki, fundusze, firmy pożyczkowe czy fintechy są zobowiązane do przygotowywania spójnych mechanizmów oceny portfeli, klientów i projektów pod kątem ESG, co ma realne konsekwencje dla cen kapitału i ryzyk operacyjnych – mówi dr Marta Zbucka-Gargas, Koordynatorka Zespołu ds. ESG w Związku Przedsiębiorstw Finansowych (ZPF).

Najbliższe miesiące nie przyniosą odwrotu od ESG, lecz jego instytucjonalne utrwalenie. Możemy spodziewać się zmiany akcentów, a nie zmiany kierunku. Pomimo korekt legislacyjnych i przesunięć terminów raportowych, ESG coraz wyraźniej przestaje być kwestią deklaracji, a staje się elementem realnego zarządzania ryzykiem – szczególnie w sektorze finansowym.

You might also like

Odpady to paliwo przyszłości. PreZero inwestuje 700 mln zł w Centrum Energii Włocławek [WYWIAD]

Katarzyna Gajewska, CBRE: ESG to dziś standard każdej decyzji w nieruchomościach [GŁOS EKSPERTA]

Jak stworzyć plan dekarbonizacji, który obniża koszty i ryzyka biznesowe w firmie? [GŁOS EKSPERTA]

ESG przekształca się z aspiracyjnej narracji w obligatoryjny element zarządzania ryzykiem

Jako największa multisektorowa organizacja podmiotów rynku finansowego w Polsce obserwujemy i analizujemy konsekwencje zmian ESG zarówno z perspektywy regulacyjnej, jak i praktyki rynkowej. Dzięki szerokim konsultacjom z członkami oraz uczestnictwu w procesie legislacyjnym, ZPF identyfikuje kluczowe wyzwania i wspólne kierunki adaptacji dla sektora.

ESG od kilku lat przekształca się z aspiracyjnej narracji w obligatoryjny element zarządzania ryzykiem oraz strategii długoterminowej przedsiębiorstw. O ile jeszcze kilka lat temu bywało postrzegane głównie jako narzędzie komunikacji lub marketingu, dziś brak przygotowania w zakresie transparentności, danych niefinansowych i oceny ryzyk ESG realnie naraża firmy na ryzyka reputacyjne, inwestycyjne i operacyjne. Coraz więcej jurysdykcji na świecie wprowadza obowiązkowe wymogi ujawnień, co jednoznacznie pokazuje, że ESG nie jest przejściowym trendem, lecz nowym standardem funkcjonowania biznesu.

Co dalej z Omnibusem?

W Unii Europejskiej rok 2025 przyniósł istotną korektę tempa wdrażania regulacji ESG. Parlament Europejski i Rada UE przyjęły tzw. pakiet Omnibus, który przewiduje przesunięcie w czasie obowiązków raportowych oraz zmniejszenie liczby podmiotów objętych bezpośrednim obowiązkiem raportowania. Zmiany te obejmują m.in. odroczenie terminów raportowania oraz podniesienie progów, od których firmy podlegają regulacjom CSRD.

Wbrew niektórym narracjom rynkowym nie oznacza to jednak osłabienia roli ESG, lecz raczej próbę dostosowania regulacji do realnych możliwości przedsiębiorstw i jakości danych.

Sektor finansowy – ważny filar wdrażania ESG

Szczególnie wyraźnie widać to w sektorze finansowym, który – niezależnie od zmian w CSRD – pozostaje w centrum systemu ESG, podlegając innym, równoległym regulacjom. W ramach swoich działań ZPF wspiera członków poprzez analizy skutków wdrażania ESG, dialog z organami nadzoru oraz stanowiska konsultowane z praktykami rynku, co ma na celu ułatwienie wykonalności i harmonizacji standardów branżowych.

Dla sektora finansowego rok 2026 to przede wszystkim utrwalenie obowiązków związanych z SFDR, Taksonomią UE, Green Asset Ratio (GAR) oraz integracją ryzyk ESG z procesami zarządzania ryzykiem kredytowym i inwestycyjnym. Nawet po przesunięciach w CSRD instytucje finansowe, banki, fundusze, firmy pożyczkowe czy fintechy są zobowiązane do przygotowywania spójnych mechanizmów oceny portfeli, klientów i projektów pod kątem ESG, co ma realne konsekwencje dla cen kapitału i ryzyk operacyjnych.

W praktyce oznacza to obowiązek uwzględniania ryzyk ESG w decyzjach kredytowych i inwestycyjnych, nadzorze nad portfelem oraz systemach zarządzania ryzykiem, nawet jeśli dany podmiot nie raportuje bezpośrednio zgodnie z CSRD. Dlatego 2026 rok to moment, w którym ESG przestaje być jedynie narracją, a staje się wymogiem danych i procesów operacyjnych. Regulatorzy, inwestorzy, partnerzy handlowi i klienci oczekują bowiem danych, które są powtarzalne, wiarygodne i audytowalne.

ESG kryterium dostępu do kapitału

Dla mniejszych firm z rynku finansowego zmiany te są szczególnie istotne. Chociaż część z nich nie została objęta formalnym obowiązkiem raportowym, to pozostają one elementem łańcucha finansowego i są coraz częściej oceniane pod kątem ESG przez banki, inwestorów oraz partnerów biznesowych. ESG nie jest już więc wyłącznie kwestią raportu, a staje się kryterium dostępu do kapitału, warunków finansowania i wiarygodności rynkowej.

Z obserwacji rynku wynika, że ESG przestaje być traktowane jako „ładna kartka w raporcie”, a staje się warunkiem dostępu do rynku finansowego i relacji biznesowych. Instytucje finansowe, banki, fundusze inwestycyjne oraz kontrahenci już dziś oceniają firmy pod kątem jakości danych ESG i zdolności zarządzania ryzykiem wynikającym z braku transparentności.

Jakościowe dane podstawą ESG

W praktyce oznacza to, że firmy z uporządkowanymi systemami i rzetelnymi danymi ESG często uzyskują lepsze warunki finansowania od tych, które dopiero zaczynają ten proces – nawet jeśli formalne obowiązki dotyczyć będą ich dopiero w przyszłości. To nie tylko kwestia zgodności z regulacjami, ale konkurencyjności w globalnej gospodarce.

Pakiet Omnibus nie obniżył znaczenia ESG, lecz przesunął akcent z formalnego raportowania na budowę jakościowych danych, realnych procesów i faktycznych zmian w modelach biznesowych. Dla firm, a zwłaszcza dla sektora finansowego, jest to czas nie na wycofanie się z ESG, lecz na jego uporządkowanie i integrację z kluczowymi decyzjami strategicznymi.

Z perspektywy organizacji branżowej, która od ponad 25 lat reprezentuje interesy podmiotów rynku finansowego i uczestniczy w procesie legislacyjnym, kluczowe jest, aby zmiany regulacyjne przekładały się na spójne, wykonalne i porównywalne standardy rynkowe. ZPF, jako partner dialogu społecznego, wspiera swoich członków poprzez badania, rekomendacje i interpretacje wpływu nowych regulacji na codzienną praktykę rynkową.

Dlaczego warto działać już teraz?

Z naszego doświadczenia jako ZPF oraz obserwacji trendów rynkowych wynika, że ESG w 2026 roku nie jest jedynie kolejnym obowiązkiem regulacyjnym, lecz fundamentalnym elementem długoterminowego przygotowania organizacji do zmian na rynku kapitałowym i gospodarczym. To moment, w którym organizacje mają szansę przejść od reaktywnego przygotowywania raportów do proaktywnego zarządzania ryzykiem ESG – tak jak dziś zarządzają ryzykiem finansowym czy operacyjnym.

Warto pamiętać, że dopiero jakość danych, powtarzalność procesów i wiarygodność decyzji biznesowych czynią ESG realną wartością dodaną – nie tylko kwestią zgodności z prawem, ale narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej. Dla liderów, którzy potrafią wykorzystać ten czas na porządkowanie fundamentów i integrowanie ESG z decyzjami strategicznymi, rok 2026 może być punktem zwrotnym w budowaniu odporności, zaufania inwestorów i pozycji rynkowej.

Autorką komentarza jest dr Marta Zbucka-Gargas, Koordynatorka Zespołu ds. ESG w Związku Przedsiębiorstw Finansowych (ZPF)

Marta Zbucka-Gargas jest Koordynatorką Zespołu ds. ESG w ZPF. To doświadczona ekspertka specjalizująca się w obszarze ESG oraz prawa pracy, z wieloletnią praktyką. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie. Jest członkiem Rady Ochrony Pracy (XII kadencji od roku 2024) przy Sejmie RP. Doktor prawa, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego. Celem Zespołu ds. ESG jest wsparcie ZPF swoim eksperckim głosem w toczących się procesach legislacyjnych, inicjowanie nowych tematów, którymi Związek mógłby się zajmować, jak i koordynacja tych działań, które w obszarze zjawiska zrównoważonego rozwoju już podejmuje.

Związek Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce (wcześniej Konferencja Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce) powstał 27 października 1999 roku i obecnie skupia ponad 110 przedsiębiorstw z wielu sektorów polskiego rynku finansowego, w tym bankowości, zarządzania wierzytelnościami, pośredników finansowych, instytucji pożyczkowych, zarządzających informacją gospodarczą, odwróconej hipoteki w modelu sprzedażowym, fintech. Jest największą multisektorową organizacją podmiotów rynku finansowego w Polsce.

Tagi: aktualnościESGOmnibusTaksonomia UEZPFZrównoważone finanse
Udostępnij55Udostępnij10Wyślij
Poprzedni post

Monetyzacja ESG, rynek inwestycyjny i cyfryzacja sektora nieruchomości. PINK zaprasza na V edycję dorocznej Konferencji

Powiązane Posty

Kamil-Majerczak-ceo-prezero

Odpady to paliwo przyszłości. PreZero inwestuje 700 mln zł w Centrum Energii Włocławek [WYWIAD]

16 lutego, 2026

W 2028 roku instalacja będzie gotowa do pracy operacyjnej – mówi w rozmowie z ESG Trends, Kamil Majerczak, prezes PreZero...

CBRE_Katarzyna-Gajewska

Katarzyna Gajewska, CBRE: ESG to dziś standard każdej decyzji w nieruchomościach [GŁOS EKSPERTA]

13 lutego, 2026

ESG to element trwale wpisany w sposób myślenia o rynku nieruchomości - obecny w analizach każdego sektora i w praktycznie...

michal-kolek-ekspert-esg-dekarbonizacja

Jak stworzyć plan dekarbonizacji, który obniża koszty i ryzyka biznesowe w firmie? [GŁOS EKSPERTA]

11 lutego, 2026

Plan dekarbonizacji to drugi najważniejszy krok, zaraz po kalkulacji śladu węglowego przedsiębiorstwa. Działa jak diagnoza strategiczna. Porządkuje informacje, ujawnia luki,...

Piotr-Jakubowski-Project-Director-BPI-Real-Estate-Poland

ESG – największe wyzwanie czy największa szansa dla rynku nieruchomości? [GŁOS EKSPERTA]

28 stycznia, 2026

Wielu deweloperów wdraża komponenty „E” (środowiskowe) i „S” (społeczne), bo są one widoczne, zrozumiałe i wdzięczne komunikacyjnie. Ale prawdziwe wyzwanie,...

  • Environmental (Środowisko)
  • Social (Społeczność)
  • Governance (Zarządzanie)
  • Raporty i strategie ESG
  • Ludzie ESG
  • Wywiady | Opinie
  • Trendy I Badania
  • Polityka I Regulacje
  • Case Study
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Leksykon ESG
  • Nieruchomości
  • Handel
  • Przemysł

Tagi

aktualności Biedronka Bioróżnorodność BREEAM Colliers CSR CSRD DEI Dekarbonizacja Elektromobilność ESG FOB GOZ Gość ESG Trends GreenTech ING Bank Śląski Leroy Merlin Lidl MKiŚ Orlen OZE Patronat medialny ESG Trends Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC Raportowanie ESG Raporty ESG Raport Zrównoważonego Rozwoju Recykling Redukcja Emisji CO2 społeczna odpowiedzialność biznesu Strategia ESG System kaucyjny Transformacja Energetyczna UNEP/GRID Wolontariat Pracowniczy Zielona Energia Zielona Logistyka zielona transformacja zielona transformacja miast Zielone Finanse Zrównoważona Moda Zrównoważone budownictwo Zrównoważone finanse Zrównoważony Rozwój Zrównoważony Transport Ślad Węglowy
jwa-make-buildings-better

Serwis informacyjny. Skupiamy się na kluczowych aspektach związanych z ESG (Environmental, Social, Governance). Wspieramy firmy na ich drodze do zrównoważonego rozwoju pokazując dobre praktyki i pomagając w promocji takich działań.

ESG TRENDS
KATEGORIE
  • Aktualności
  • Leksykon ESG
  • Najnowsze
  • Usługi | Narzędzia
  • Wydarzenia
  • Wywiady | Opinie
Ostatnie wpisy
  • ESG po korekcie regulacyjnej. Jakie konsekwencje dla sektora finansowego w 2026 roku? [GŁOS EKSPERTA]
  • Monetyzacja ESG, rynek inwestycyjny i cyfryzacja sektora nieruchomości. PINK zaprasza na V edycję dorocznej Konferencji
  • LPP testuje model cyrkularny w nowej kolekcji Reserved upcycled by INTU
  • Rusza program PARP wspierający gospodarkę obiegu zamkniętego. Do zyskania nawet 80 tys. zł na firmę
  • Dachser: Cyfryzacja ma wspierać naszych pracowników, a nie ich zastępować
OSTATNIE WPISY
© 2026 ESG Trends
Polityka prywatności
No Result
Zobacz wszystkie wyniki
  • Strona główna
  • Kontakt
  • O nas
  • Aktualności
  • Wywiady | Opinie
  • Leksykon ESG
  • Usługi | Narzędzia
  • Case Study
  • Wydarzenia
  • Newsletter
  • Green Destinations Conference 2025

© 2024 Esg Trends

NEWSLETTER

  • Między regulacjami
    a rzeczywistością
    tam jesteśmy
Zapisz się