Colliers ogłosił wdrożenie lokalnej strategii zrównoważonego rozwoju. Nowa wizja to operacyjne narzędzie do zarządzania zieloną transformacją – zarówno wewnątrz firmy, jak i w projektach klientów. „Zrównoważony rozwój to gra zespołowa” – podkreślają eksperci Colliers.
Dokument, choć oparty na globalnych założeniach, został dostosowany do realiów polskiego rynku i realnych potrzeb klientów. Jego celem jest wyznaczenie kierunku ESG oraz wdrożenie mierzalnych działań, których realizacją zajmują się konkretne zespoły i liderzy w firmie.
– Strategia zrównoważonego rozwoju Colliers wyraża naszą dbałość o fundamenty organizacji: tworzenie przyjaznego i rozwijającego talenty środowiska pracy, ograniczanie wpływu na środowisko oraz doskonalenie standardów ładu korporacyjnego – mówi Monika Rajska-Wolińska, Chief Executive Officer na region CEE w Colliers.
Strategia ESG Colliers opiera się na 3 kluczowych filarach:
- Transformacja wewnętrzna organizacji
- Wspieranie klientów w zielonej transformacji
- Promocja idei ESG w branży nieruchomości
Filar 1: Zrównoważona transformacja własnej działalności
W pierwszym obszarze firma koncentruje się na ograniczaniu własnego wpływu na środowisko, wdrażaniu zasad ładu korporacyjnego oraz edukacji wewnętrznej.
Symbolem wewnętrznej transformacji firmy jest nowe biuro Colliers w Warszawie zrealizowane wg koncepcji „Newffice”. To nowe podejście do projektowania i realizacji biur stawiające człowieka w centrum i poprzez to wspierające nowoczesne modele pracy.
Koncepcja Newffice
Nowe biuro Colliers powstało przy uwzględnieniu założeń zrównoważonego rozwoju. Zostało ono zaprojektowane zgodnie z zasadami obniżonego wbudowanego śladu węglowego (238 kg CO2e/mkw.), inkluzywności i biofilicznego designu. W nowym biurze zastosowano czujniki jakości powietrza po to, aby zapewnić jeszcze lepsze warunki pracy dla jego użytkowników.
Aranżacja wnętrza uwzględniała zasady cyrkularności, wykorzystując aż 30 proc. mebli z poprzedniego biura. Przestrzeń otrzymała precertyfikację WELL i została przystosowana dla osób z niepełnosprawnościami.
– Biuro – zarówno dla nas, jak i naszych klientów – to fundament działalności biznesowej. To przestrzeń, w której realizujemy kluczowe procesy i wspieramy naszych partnerów. Rolą odpowiedzialnego lidera jest stworzenie takiego środowiska pracy, które sprzyja zaangażowaniu zespołu, dba o dobrostan pracowników i wspiera realizację zasad zrównoważonego rozwoju. Właśnie z takim podejściem zaprojektowaliśmy nasze własne biuro – i do takiej postawy zachęcamy również naszych klientów – wyjaśnia Monika Rajska-Wolińska.
Filar 2: ESG i realne wsparcie w zielonej transformacji
Drugim filarem strategii jest wspieranie klientów w transformacji ich organizacji i nieruchomości – od planowania po wdrażanie. Colliers jako doradca rynku nieruchomości wspiera klientów w całym procesie transformacji zrównoważonego rozwoju – pomaga w opracowaniu strategii, przeprowadza analizy zgodności z regulacjami, rekomenduje działania dekarbonizacyjne oraz wspiera we wdrożeniu tego typu projektów.
– Obecnie dużą wagę przywiązujemy do szkoleń technologicznych naszych pracowników. Inwestowanie w kompetencje technologiczne to inwestycja w przyszłość – umożliwia nie tylko projektowanie efektywnych procesów wewnętrznych, ale także tworzenie nowoczesnych rozwiązań dla naszych klientów – wyjaśnia Marta Machus-Burek, Senior Partner, Board Vice President Strategic Advisory w Colliers.
Przykłady realizacji „zielonych” projektów:
Green Caffe Nero: umowa PPA na zieloną energię dla 34 lokalizacji w Polsce.
Medicover: aranżacja nowego biura „less waste” z wykorzystaniem istniejących materiałów.
Douglas: adaptacja magazynu w duchu oszczędności energetycznych.
Skanska: kompleksowy audyt ESG sześciu biurowców w Polsce i na Węgrzech.
Filar 3: Edukacja i promocja idei ESG w sektorze nieruchomości
Trzecim obszarem strategicznym jest promowanie zrównoważonego rozwoju w całym sektorze nieruchomości. Colliers aktywnie angażuje się w działania edukacyjne i partnerskie, których celem jest budowanie świadomości oraz rozwój kompetencji ESG w branży. Firma należy do Science-Based Targets Initiative, a także do UN Global Compact, gdzie corocznie raportuje postępy w realizacji Dziesięciu Zasad UNGC.
Już 64 proc. partnerów Colliers wdrożyło działania z zakresu ESG
Zespół Colliers publikuje raporty tematyczne, prowadzi webinary i szkolenia dla partnerów, dzieli się wiedzą podczas wydarzeń branżowych i stale rozwija swoją obecność w organizacjach tematycznych. Od 2023 roku Colliers realizuje także regularne badania KYS (Know Your Supplier), analizując poziom świadomości swoich dostawców w obszarze zrównoważonego rozwoju. Już 64 proc. partnerów Colliers wdrożyło działania z zakresu ESG, a kolejne 15 proc. planuje je wprowadzić w ciągu trzech lat.
Zrównoważony rozwój to gra zespołowa
– Zrównoważony rozwój to nie zadanie dla jednej osoby, lecz gra zespołowa, wymagająca zaangażowania wielu partnerów. Dlatego aktywnie współpracujemy z organizacjami branżowymi, środowiskami akademickimi oraz naszymi klientami, dzieląc się wiedzą i praktycznymi doświadczeniami w zakresie dekarbonizacji i poprawy dobrostanu miejsca pracy. Wierzymy, że tylko wspólnie możemy przyspieszyć nasze działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, tworząc przyszłość odpowiedzialną, innowacyjną i przyjazną zarówno ludziom, jak i środowisku – podsumowuje Aleksandra Trojanowska, Sustainability Transformation Lead, Associate Director w Colliers.
