Szwedzka sieć modowa Kappahl Group opublikowała Roczny Raport Zrównoważonego Rozwoju za 2025 rok. Wyniki pokazują wyraźny postęp w dekarbonizacji łańcucha dostaw, dynamiczny rozwój modelu cyrkularnego oraz konkretne decyzje projektowe, które redefiniują podejście marki do odpowiedzialnej mody.
Redukcja emisji CO₂ i certyfikowane materiały
Łączne emisje klimatyczne Grupy Kappahl spadły o 30% w porównaniu z rokiem bazowym 2022. Średnia emisja na sprzedany produkt wyniosła 4,5 kg CO₂e wobec 5,1 kg rok wcześniej – redukcja o 12% rok do roku. Spółka realizuje zobowiązanie wobec inicjatywy Science Based Targets i dąży do 50,4% obniżenia emisji bezwzględnych do 2032 roku oraz neutralności klimatycznej do 2040 roku.
Równocześnie 99% asortymentu wyprodukowano z głównych materiałów o mniejszym wpływie na środowisko niż materiały konwencjonalne. Kappahl utrzymał 100% certyfikowanej lub licencjonowanej bawełny, a 98% włókien celulozowych na bazie drewna pochodzi z certyfikowanych źródeł. W fabrykach poziomu 1 całkowicie wyeliminowano węgiel jako źródło energii na miejscu, a 54% zużywanej energii elektrycznej pochodzi ze źródeł odnawialnych.
Cyrkularność jako model biznesowy
Sprzedaż netto z ofert cyrkulacyjnych wzrosła między 2024 a 2025 rokiem o 102% – z 0,7 mln SEK do 1,4 mln SEK. Oferta second hand została wprowadzona do niemal 100 sklepów w Szwecji, Norwegii, Finlandii i Wielkiej Brytanii. W Szwecji uruchomiono również sprzedaż używanej odzieży online we współpracy z platformą reCRQL, umożliwiając klientom odsprzedaż produktów Kappahl i Newbie bezpośrednio konsument-do-konsumenta.
Spółka prowadzi cztery projekty badawczo-rozwojowe dotyczące cyrkularności, w tym pilotaż remanufakturingu odzieży metodami prania enzymatycznego i ponownego barwienia. Ocena cyklu życia wykazała, że odnowione wyroby mogą mieć wpływ środowiskowy od 10 do 100 razy niższy niż nowo wyprodukowane artykuły. Kappahl testuje również recykling otwartopętlowy, w którym odpadowe tekstylia zastępują węgiel kopalny w produkcji stali.
Łańcuch dostaw i prawa człowieka pod kontrolą
Fabryki reprezentujące 94% wolumenu biznesowego Kappahl raportują dane środowiskowe za pośrednictwem modułu Higg FEM, a 84% – dane społeczne przez moduł FSLM. W 2025 roku przeprowadzono 290 przeglądów fabryk i wizyt kontrolnych. Spółka zakończyła współpracę z trzema dostawcami: jednym z powodu braku wdrożenia mapy redukcji emisji GHG oraz dwoma z powodu naruszeń Zobowiązania do Zrównoważonego Rozwoju, w tym podejrzenia długotrwałego korzystania z nieaprobowanych podwykonawców.
Kappahl mapuje poziomy wynagrodzeń u dostawców poziomu 1 reprezentujących 97% wolumenu biznesowego. W 2025 roku 45% dostawców zapewniało pracownikom wynagrodzenia co najmniej 30% powyżej ustawowego minimum — wobec 38% rok wcześniej. Spółka wyznaczyła ten próg jako cel obowiązkowy do osiągnięcia do 2030 roku.
5 kierunków, które według Kappahl zmieniają współczesną modę
Wraz z publikacją raportu Kappahl wskazuje pięć obszarów kształtujących przyszłość branży fashion:
Projektowanie z myślą o dłuższym użytkowaniu. Filozofia „Design Made to Last” i „Fashion Fit for Life” zakłada tworzenie ubrań funkcjonalnych, trwałych emocjonalnie i łatwych do wkomponowania w codzienną garderobę – zamiast podążania za krótkotrwałymi trendami sezonowymi.
Denim bez podartego designu. W 2025 roku Kappahl podjął decyzję o zaprzestaniu produkcji i sprzedaży podartego lub wstępnie zniszczonego denimu. Uzasadnienie: celowe skracanie żywotności produktu stoi w sprzeczności z odpowiedzialnym projektowaniem i utrudnia ponowne użycie oraz odsprzedaż w obiegu cyrkularnym.
Second hand i cyrkularność jako część biznesu. Oferta cyrkularna przestaje być działaniem wizerunkowym – staje się rosnącym strumieniem przychodów. Wzrost sprzedaży netto o 102% rok do roku i ekspansja sieci punktów odbioru potwierdzają, że klienci aktywnie poszukują rozwiązań pozwalających na odpowiedzialne zakupy bez dodatkowego wysiłku.
Większa transparentność produktu. Kappahl rozwija mapowanie łańcucha dostaw z narzędziem TrusTrace oraz pilotaż Cyfrowego Paszportu Produktu. W 2025 roku 95% asortymentu miało śledzenie głównej tkaniny do poziomu surowca. Docelowo DPP ma dostarczać klientom pełnych danych o materiale, procesie produkcji i możliwościach dalszego użytkowania.
Materiały o mniejszym wpływie na środowisko. 99% głównego materiału w produktach Kappahl wyprodukowano przy mniejszym wpływie na środowisko. Spółka stawia na certyfikowaną bawełnę organiczną, bawełnę z recyklingu i inicjatywę Better Cotton, eliminując jednocześnie konwencjonalne włókna wysokiego ryzyka środowiskowego i społecznego.
Kappahl Group jest siecią modową w krajach nordyckich, z około 350 sklepami Kappahl i Newbie w Szwecji, Norwegii, Finlandii, Polsce i Wielkiej Brytanii. W 2025 roku przychody Grupy wyniosły 5,121 mld SEK. Raport Zrównoważonego Rozwoju 2025 został opublikowany 28 kwietnia 2026 roku i obejmuje okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku.
