Marek Sumiła, dyrektor zarządzający Danone i Żywiec Zdrój, został uhonorowany tytułem Człowieka Roku Grand ESG. Nagrodę wręczono podczas drugiej edycji konkursu organizowanego przez Fundację Grand Press w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Redakcja ESG Trends była partnerem medialnym wydarzenia.
Nagroda za wdrażania dobrych praktyk ESG
Człowiek Roku Grand ESG to nagroda specjalna w konkursie Grand ESG, przyznawana liderom i liderkom organizacji, prezeskom i prezesom, właścicielom firm lub członkom zarządów – w uznaniu ich indywidualnych zasług we wspieraniu, inspirowaniu oraz motywowaniu do komunikacji i wdrażania dobrych praktyk ESG, wyznaczania nowych trendów, a także traktowania ESG jako szansy na budowanie przewag konkurencyjnych.
Do nagrody Człowiek Roku Grand ESG – oprócz Marka Sumiły – 40-osobowe jury nominowało również dyrektora zarządzającego Lotte Wedel Macieja Hermana i prezesa zarządu Tauron Polska Energia SA Grzegorza Lota.
Do drugiej edycji konkursu Grand ESG nadesłano 67 prac w 2 kategoriach: Najlepsze wdrożenie ESG oraz Najlepsza komunikacja wdrożenia ESG.
Jury pracowało podzielone na dwa zespoły. Przewodniczyły im Liliana Adam, CEO CSRinfo (kategoria Najlepsze wdrożenie ESG), oraz Agnieszka Maszewska, dyrektorka marketingu i komunikacji Jet Line (kategoria Najlepsza komunikacja wdrożeń ESG). Zgłoszenia zostały podzielone na przysłane przez firmy i fundacje korporacyjne oraz zgłoszone przez organizacje pozarządowe (NGO).
Nagrody za najlepsze wdrożenia i komunikację ESG
W kategorii Najlepsze wdrożenie ESG jurorzy najwyżej ocenili „Kompleksowy program ESG z zakresu zrównoważonej transformacji produkcji i konsumpcji żywności w Polsce (Food Transformation)”, zgłoszony przez firmę Danone.
W kategorii Najlepsze wdrożenie ESG – NGO pierwsze miejsce zajął projekt „Przedsiębiorstwo społeczne Studio DE_HA” (Fundacja Daj Herbatę).
Projekt „Warszawa Świeci Przykładem” (E.ON Polska, 180heartbeats + Jung v Matt) nagrodzono pierwszym miejscem w kategorii Najlepsza komunikacja wdrożenia ESG.
W kategorii Najlepsza komunikacja wdrożenia ESG – NGO na pierwszym miejscu znalazł się projekt „Wypakuj ciężary pozalekcyjne” (Fundacja Mentalnie Równi, Monday Group).
Pełna lista nominowanych znajduje się na stronie GrandESG.
Konferencja Grand ESG
Konferencję otworzyli prof. SGH Andrzej Zawistowski oraz prezeska Fundacji Grand Press Weronika Mirowska. Wprowadzili uczestników w tematykę wydarzenia poświęconego praktycznym aspektom ESG i jego wpływowi na biznes. W pierwszym panelu „Globalne trendy i wpływ na zrównoważony rozwój – perspektywa makro” udział wzięli Julian Krzyżanowski (corporate affairs manager CE PepsiCo), Aleksandra Stanek-Kowalczyk (Katedra Zrównoważonego Biznesu, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie) oraz Mario Zamarripa (dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, ERGO Hestia). Dyskusję prowadziła Liliana Anam (CEO CSRinfo).
Wpływ zmian geopolitycznych na strategie biznesowe oraz zrównoważony rozwój firm
Uczestnicy panelu rozmawiali o wpływie globalnych zmian geopolitycznych i gospodarczych na strategie biznesowe oraz zrównoważony rozwój. Wskazywali na rosnącą niestabilność otoczenia: od zaburzeń w łańcuchach dostaw po wzrost kosztów energii i surowców oraz ich bezpośrednie przełożenie na działalność firm. Jednocześnie podkreślali, że te same czynniki mogą przyspieszać transformację, m.in. poprzez skracanie łańcuchów dostaw, rozwój lokalnej produkcji i inwestycje w odnawialne źródła energii.
Dekarbonizacja, cyrkularność i odpowiedzialna komunikacja
Przemysław Chimczak-Bratkowski, założyciel Akademii ESG, przedstawił analizę realnego wpływu ESG na działalność firm, z kolei Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej w Orlenie podkreślał, że w sektorze energetycznym bardziej adekwatne jest pojęcie „zrównoważonego rozwoju” niż ESG, ponieważ lepiej oddaje jego operacyjny charakter.
W panelu dotyczącym cyrkularności, w którym udział brała Aleksandra Witkowska, specjalistka ds. zrównoważonego rozwoju LPP, zwracano uwagę na praktyczne ograniczenia recyklingu, szczególnie w takich branżach jak tekstylia, gdzie złożoność produktów utrudnia odzysk surowców.
Wystąpienie motywacyjne wygłosiła Iwona Guzowska, podkreślając znaczenie zmiany podejścia i działania „inaczej” jako elementu rozwoju.
W panelu o inspirowaniu zespołów do działań zrównoważonych udział wzięły przedstawicielki Danone, Totalizatora Sportowego i Lux Med-u – Katarzyna Korszeń, Małgorzata Kozieł-Pańczyk oraz Joanna Węgrzynowska. Dyskusja dotyczyła napięcia między celami ESG a wynikami finansowymi oraz sposobów angażowania pracowników.
Joanna Węgrzynowska, kierowniczka ds. ESG, pełnomocniczka zarządu ds. ESG w Grupie Lux Med, zwracała uwagę, że w sektorze medycznym działania ESG są w dużej mierze wpisane w podstawową misję organizacji, choć ich formalizacja nastąpiła dopiero w ostatnich latach, m.in. poprzez powołanie komitetów ESG.
Małgorzata Kozieł-Pańczyk, dyrektorka departamentu komunikacji korporacyjnej w Totalizatorze Sportowym, podkreślała natomiast, że w wypadku tej spółki ESG jest wpisane w jej model funkcjonowania od początku, ze względu na realizację misji publicznej.
Uczestniczki panelu podkreślały, że największe zaangażowanie pracowników budują działania widoczne i komunikowane (jak kampanie czy inicjatywy społeczne), podczas gdy zmiany operacyjne, choć kluczowe z perspektywy biznesu, są mniej zauważalne i trudniejsze do zakomunikowania wewnętrznie. Zwracano również uwagę, że przyszłość ESG będzie polegała na jego pełnej integracji z działalnością firm, a nie funkcjonowaniu jako odrębnego obszaru.
Kampanie społeczne i dyrektywa Women on Board
W części poświęconej różnorodności Ewelina Mikuła-Musioł z Tauron Polska Energia omawiała wdrażanie w grupie dyrektywy Women on Board. Wskazywała na strukturalne nierówności w sektorze energetycznym oraz potrzebę stopniowej zmiany kulturowej.
Konferencję zamknął panel o zrównoważonym marketingu z udziałem Sebastiana Bykowskiego (wiceprezesa Grupy Instytut Monitorowania Mediów SA oraz prezesa Zarządu PSMM Monitoring & More), Anny Imielińskiej (specjalistki ds. zrównoważonego rozwoju i ESG w Dr. Oetker Polska) oraz Aleksandry Lisowskiej (communications strategist w Garden of Words Group).
Uczestnicy wskazywali, że po zmianach regulacyjnych spada liczba komunikatów ESG, a marki coraz ostrożniej podchodzą do tego obszaru, m.in. z obawy przed zarzutami greenwashingu i konsekwencjami wizerunkowymi. Uczestnicy wskazywali, że po wejściu w życie nowych przepisów (w tym dyrektywy consumer empowerment oraz wcześniejszych regulacji omnibusowych) liczba komunikatów dotyczących ESG zaczęła spadać. Jak podkreślano, to pierwszy taki odwrót od kilkuletniego trendu wzrostowego. Wpływ na to mają zarówno regulacje, jak i zmiany w otoczeniu politycznym, które ograniczają zainteresowanie mediów tym tematem.
