Ingka Group – właściciel sieci IKEA – opublikował Annual Summary and Sustainability Report (ASSR) za rok finansowy 2025. Raport pokazuje firmę w trakcie intensywnej transformacji – równolegle wzmacniającą odporność biznesu, poprawiającą wyniki operacyjne i przyspieszającą działania klimatyczne oraz społeczne.
Naszą misją jest tworzenie lepszego codziennego życia dla wielu ludzi i głęboko wierzymy, że bycie dobrym biznesem to po prostu dobry biznes. Ta zasada kieruje każdą naszą decyzją. Jako firma należąca do fundacji możemy pozostać wierni temu celowi, inwestując długoterminowo – tak, aby wzmacniać naszą kondycję finansową i jednocześnie wywierać pozytywny wpływ na ludzi oraz planetę – mówi Juvencio Maeztu, CEO Ingka Group.
Redukcja emisji CO2 i inwestycje w OZE
W FY25 aż 94,8% energii elektrycznej zużywanej w działalności operacyjnej firmy pochodziło ze źródeł odnawialnych. Równolegle Ingka znacząco zwiększyła udział bezemisyjnych dostaw do domów klientów, ograniczyła marnowanie żywności i rozszerzyła skalę usług cyrkularnych.
Z raportu Zrównoważonego Rozwoju Grupy Ingka wynika, że w FY25 emisje bezwzględne z własnych operacji (Scope 1 i 2) spadły o 70,6% względem roku bazowego FY16 oraz o 22,3% względem FY24.
Kluczowym krótkoterminowym celem jest domknięcie luki do pełnego przejścia na OZE.
W FY25 osiągnęliśmy 70,6% redukcji bezwzględnych emisji z naszych operacji własnych względem poziomu z FY16. Zamknięcie pozostałej 5,2-procentowej luki w zakresie energii odnawialnej to nasz bezpośredni priorytet. Będziemy też dalej ograniczać emisje w całym łańcuchu wartości poprzez rozwój bezemisyjnych dostaw do domów, efektywność energetyczną, usługi cyrkularne oraz działania na rzecz ograniczenia marnowania żywności
Karen Pflug, Chief Sustainability Officer w Ingka Group
Udział bezemisyjnych dostaw do domów wzrósł do 60,1% (z 41,1% rok wcześniej).
Mniej odpadów, dłuższe życie produktów
W obszarze gospodarki cyrkularnej Ingka notuje wyraźne przyspieszenie. Odpady żywnościowe z produkcji zostały ograniczone o 60% od FY17. W samym FY25 pozwoliło to uniknąć zmarnowania żywności odpowiadającej 9,6 mln posiłków (47,5 mln od FY17).
Program odkupu mebli także dynamicznie rośnie. W FY25 w ramach usługi Buyback pozyskano prawie 686,5 tys. używanych produktów IKEA (wobec 495 tys. rok wcześniej).
Obecnie 424 sklepy prowadzą strefy „As-is”, w których klienci mogą kupić produkty z drugiej ręki lub wycofane z oferty. Firma uruchomiła również platformę peer-to-peer do sprzedaży używanych mebli IKEA w Norwegii, Portugalii i Hiszpanii, z planem rozszerzenia na kolejne kraje Europy w nadchodzącym roku.
Inwestycje w tworzenie środowiska pracy opartego na zasadach DEI
Transformacja, jak podkreśla Grupa, nie dotyczy wyłącznie klimatu i produktów. Ingka stawia na rozwój środowiska pracy opartego na równości i inkluzywności.
W FY25 luka płacowa między kobietami a mężczyznami spadła do 3,4% (z 4,0% rok wcześniej), a mniej niż 0,6% pracowników wymagało korekt finansowych, by wyrównać różnice.
Ten raport pokazuje zarówno znaczące postępy, jak i wyzwania, które wciąż przed nami stoją. Jestem naprawdę dumna z rozwoju usług cyrkularnych, dalszych inwestycji w energię odnawialną i programów wspierających równość oraz włączenie społeczne. Dla nas przystępność cenowa i zrównoważony rozwój muszą zawsze iść w parze – prawdziwa zrównoważoność będzie możliwa tylko wtedy, gdy będzie na nią stać wszystkich – mówi Karen Pflug.
Jednocześnie stoimy przed pilnymi wyzwaniami, które wymagają przyspieszenia działań, aby pozostać na ścieżce 1,5°C zgodnej z Porozumieniem Paryskim. Potrzebna jest współpraca biznesu, decydentów i społeczności, aby usuwać bariery i przyspieszać zmiany korzystne dla społeczeństwa, biznesu i planety.
Przygotowanie do raportowania zgodnego ze standardami ESRS
ASSR za FY25 to pierwszy raport Ingka Group zbudowany w oparciu o filary Environmental, Social, Governance (ESG). To element przygotowań do raportowania zgodnego z unijną dyrektywą CSRD oraz standardami ESRS.
Raport obejmuje trzy obszary działalności: IKEA Retail, Ingka Investments i Ingka Centres, a wyniki prezentowane są w ramach czterech celów tworzenia wartości:
- lepsze domy dla klientów
- lepsze życie dla ludzi i pracowników
- lepsza planeta dla wszystkich
- lepsza firma dziś i dla przyszłych pokoleń
Pełna treść Raportu Annual Summary and Sustainability Report (ASSR) za 2025 rok.
Źródło: Ingka Group
