W ciągu najbliższego roku rynek biurowy czekają duże zmiany. W związku z niską podażą, najemcy będą konkurować o najlepsze biura. W efekcie czynsze w najlepszych projektach będą rosły, a najsłabsze obiekty będą wycofywane z rynku. Najemcy wracają też do biuro-centrycznego modelu pracy. Eksperci JLL podsumowują ostatnie 12 miesięcy na krajowym rynku biurowym i prognozują najbardziej istotne trendy w 2026 roku.
Popyt na biura wciąż stabilny
Popyt na biura w 2025 r. utrzymał się na podobnym poziomie względem poprzedniego roku. Eksperci JLL szacują, że całkowity wolumen transakcji na głównych rynkach w Polsce wyniesie około 1,5 mln m kw., czyli tyle samo, co 2024 r.
Testowanie hybrydowego modelu pracy
W ciągu ostatnich 12 miesięcy najemcy kontynuowali swoją politykę z ostatnich lat, czyli testowanie hybrydowego modelu pracy. Cały czas zachowując dużą ostrożność w decyzjach dotyczących najmu – zarówno z uwagi na zmieniające się wytyczne korporacyjne, jak i ograniczenia kosztowe.
Przewidujemy, że popyt na biura w 2026 r. będzie wykazywał niewielką tendencję wzrostową, głównie ze względu rosnącą liczbę firm pracujących w modelu hybrydowym z coraz większym wskazaniem na obecność w biurze (+-3 dni w tygodniu). Trend ten jest coraz bardziej widoczny z centralach korporacji w USA i sądzimy, że z czasem będzie również umacniał się na polskim rynku – prognozuje Mateusz Polkowski, Dyrektor Działu Badań Rynku, JLL.
Rosnące wymagania co do spełniania wymogów ESG
Wycofywanie z oferty nieruchomości, które nie spełniają wymagań najemców, nabiera tempa. Obecnie widzimy te zmiany przede wszystkim w Warszawie, jednak w kolejnych latach do stolicy dołączą też miasta regionalne – szczególnie dojrzałe rynki, takie jak Kraków czy Wrocław.
Rosnące wymagania co do standardu technologicznego, spełniania wymogów ESG czy dodatkowych udogodnień dostępnych w budynku, będą eliminować z rynku coraz większą liczbę istniejących nieruchomości biurowych.
Najsłabsze projekty znikną z runku lub zamienią się w mieszkania
Właściciele staną przed koniecznością podjęcia strategicznej decyzji co do przyszłości i pozycjonowania ich obiektów. Dla wielu z nich najkorzystniejszą opcją może być zmiana ich funkcji na mieszkaniową, a w skrajnych przypadkach – wyburzenie i uwolnienie działki.
Najemcy stawiają nacisk na przemyślany design i praktyczne rozwiązania przestrzenne. Po obserwowanym trendzie „ucieczki do jakości” (flight to quality) nastąpiła kolejna faza – „ucieczka do funkcjonalności” (flight to functionality), czyli poszukiwanie przemyślanych i dobrze zaprojektowanych przestrzeni biurowych.
Ponadto, mimo że temat zrównoważonego rozwoju chwilowo spadł z nagłówków gazet, konkurencja o budynki spełniające normy ESG (zrównoważonego rozwoju) nasili się pod presją regulacji, dlatego posiadanie klarownej strategii korporacyjnej w tym zakresie staje się dla firm niezbędne – komentuje Ida Stankiewicz, dyrektor Działu Reprezentacji Najemcy, JLL.
