W prostocie tkwi siła – Rossmann udowodnił, że nawet niewielki gest może mieć wielki wpływ. W ramach kampanii „Kup lizak i podziel się miłością” klienci sieci drogerii aktywnie angażowali się w pomoc potrzebującym i wspierali Szlachetną Paczkę. Rezultat? Ponad 220 tys. zł przekazanych na wsparcie rodzin w potrzebie.
Rossmann i Szlachetna Paczka – jak działania społeczne wpisane w strategię sprzedaży budują realny wpływ
Tytuł akcji: Kup lizak i podziel się miłością
Partnerzy: Rossmann & Szlachetna Paczka
Branża: Handel detaliczny, działania społeczne (CSR/ESG)
Wartość wsparcia: Ponad 220 tys. zł
Zasięg: Ogólnopolski
Czas trwania: Edycja 2025 (dziewiąta z kolei)
Wyzwanie
Jak skutecznie połączyć codzienne zakupy z realnym wsparciem dla potrzebujących? Firmy szukają autentycznych sposobów na angażowanie klientów w działania prospołeczne. Rossmann stanął przed zadaniem stworzenia inicjatywy, która zarówno wesprze działalność Szlachetnej Paczki, ale także zbuduje emocjonalne zaangażowanie klientów.
Rozwiązanie
Rossmann po raz dziewiąty zaprosił swoich klientów do udziału w kampanii charytatywnej „Kup lizak i podziel się miłością”. Mechanizm akcji był prosty, ale skuteczny – każdy zakup kolorowego lizaka oznaczał bezpośrednie wsparcie dla Szlachetnej Paczki, ponieważ cały dochód ze sprzedaży trafiał na jej konto.
Co wyróżniało akcję?
- Kolorowe lizaki z pozytywnym przesłaniem – m.in. „Zmieniam świat na lepsze” czy „Dzielę się miłością”, co wzmacniało emocjonalny wymiar zakupu.
- Transparentność – 100 proc. dochodu przekazano organizacji.
- Współpraca z rozpoznawalnym partnerem społecznym – Szlachetna Paczka, która w 2024 roku wsparła ponad 17 tys. rodzin w całej Polsce.
Rezultaty
- 220 tys. zł – tyle udało się zebrać dzięki sprzedaży lizaków.
- Wzrost świadomości – klienci nie tylko pomagali, ale także identyfikowali się z przesłaniami na lizakach.
- 72,5 mln zł – całkowita wartość pomocy przekazanej w ramach Szlachetnej Paczki w 2024 roku, której częścią była również ta kampania.
- Wieloletnie partnerstwo – akcja to element wieloletniej, konsekwentnej współpracy Rossmanna z organizacją społeczną.
Wnioski i znaczenie ESG
To case study pokazuje, że działania CSR mogą być zarówno skuteczne, jak i emocjonalnie angażujące. Prosty produkt – lizak – stał się narzędziem zmiany społecznej. Klienci, zamiast biernie przekazywać darowizny, aktywnie uczestniczyli w pomocy – poprzez codzienne wybory zakupowe.
Inicjatywa wpisuje się w obszar „S” (Social) w ramach ESG – pokazując, jak biznes może wspierać społeczeństwo w sposób autentyczny, skalowalny i powtarzalny.
„Dzięki Wam pomaganie naprawdę jest słodkie!” – podsumowuje Rossmann.
Inna kampania społeczna sieci Rossmann: Rossmann partnerem kampanii promującej zdrowie psychiczne w pracy
